培訓(xùn)管理流程與節(jié)點精細化設(shè)計

第1章 流程與節(jié)點
1.1 流程分類
1.1.1 管理流程
1.1.2 業(yè)務(wù)流程
1.2 流程形式
1.2.1 矩陣式流程
1.2.2 泳道式流程
1.3 流程繪制
1.3.1 流程繪制工具
1.3.2 流程繪制步驟
1.3.3 流程繪制模板
1.4 節(jié)點分析
1.4.1 節(jié)點的確定
1.4.2 節(jié)點的描述
1.5 主要問題
1.5.1 執(zhí)行的主體
1.5.2 權(quán)責的描述
1.5.3 流程節(jié)點控制
第2章 培訓(xùn)需求管理流程與節(jié)點
2.1 培訓(xùn)需求調(diào)研流程與節(jié)點
2.1.1 培訓(xùn)需求調(diào)研流程圖
2.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
2.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
2.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
2.2 培訓(xùn)需求分析流程與節(jié)點
2.2.1 培訓(xùn)需求分析流程圖
2.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
2.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
2.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
2.3 培訓(xùn)需求確認流程與節(jié)點
2.3.1 培訓(xùn)需求確認流程圖
2.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
2.3.3 流程圖節(jié)點說明表單
2.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
2.4 需求報告編制流程與節(jié)點
2.4.1 需求報告編制流程圖
2.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
2.4.3 流程圖節(jié)點說明表單
2.4.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
第3章 培訓(xùn)計劃編制流程與節(jié)點
3.1 年度培訓(xùn)計劃編制流程與節(jié)點
3.1.1 年度培訓(xùn)計劃編制流程圖
3.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
3.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
3.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
3.2 新員工培訓(xùn)計劃編制流程與節(jié)點
3.2.1 新員工培訓(xùn)計劃編制流程圖
3.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
3.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
3.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
3.3 培訓(xùn)計劃變更流程與節(jié)點
3.3.1 培訓(xùn)計劃變更流程圖
3.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
3.3.3 流程圖節(jié)點說明表單
3.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
第4章 課程開發(fā)管理流程與節(jié)點
4.1 課程體系設(shè)計流程與節(jié)點
4.1.1 課程體系設(shè)計流程圖
4.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
4.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
4.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
4.2 課程內(nèi)容開發(fā)流程與節(jié)點
4.2.1 課程內(nèi)容開發(fā)流程圖
4.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
4.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
4.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
4.3 課程內(nèi)容評估流程與節(jié)點
4.3.1 課程內(nèi)容評估流程圖
4.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
4.3.3 流程圖節(jié)點說明表單
4.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
4.4 培訓(xùn)課程試講流程與節(jié)點
4.4.1 培訓(xùn)課程試講流程圖
4.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
4.4.3 流程圖節(jié)點說明表單
4.4.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
第5章 培訓(xùn)項目實施流程與節(jié)點
5.1 培訓(xùn)方案制作流程與節(jié)點
5.1.1 培訓(xùn)方案制作流程圖
5.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
5.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
5.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
5.2 培訓(xùn)機構(gòu)選擇流程與節(jié)點
5.2.1 培訓(xùn)機構(gòu)選擇流程圖
5.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
5.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
5.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
5.3 培訓(xùn)講師選擇流程與節(jié)點
5.3.1 培訓(xùn)講師選擇流程圖
5.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
5.3.3 流程圖節(jié)點說明表單
5.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
5.4 培訓(xùn)合同簽訂流程與節(jié)點
5.4.1 培訓(xùn)合同簽訂流程圖
5.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
5.4.3 流程圖節(jié)點說明表單
5.4.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
第6章 培訓(xùn)運營管理流程與節(jié)點
6.1 培訓(xùn)地點選擇流程與節(jié)點
6.1.1 培訓(xùn)地點選擇流程圖
6.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
6.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
6.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
6.2 通知發(fā)放跟進流程與節(jié)點
6.2.1 通知發(fā)放跟進流程圖
6.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
6.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
6.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
6.3 學(xué)員住宿安排流程與節(jié)點
6.3.1 學(xué)員住宿安排流程圖
6.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
6.3.3 流程圖節(jié)點說明表單
6.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
6.4 學(xué)員訂餐安排流程與節(jié)點
6.4.1 學(xué)員訂餐安排流程圖
6.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
6.4.3 流程圖節(jié)點說明表單
6.4.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
6.5 培訓(xùn)訂車安排流程與節(jié)點
6.5.1 培訓(xùn)訂車安排流程圖
6.5.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
6.5.3 流程圖節(jié)點說明表單
6.5.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
6.6 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)邀請流程與節(jié)點
6.6.1 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)邀請流程圖
6.6.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
6.6.3 流程圖節(jié)點說明表單
6.6.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
6.7 相關(guān)物品購買流程與節(jié)點
6.7.1 相關(guān)物品購買流程圖
6.7.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
6.7.3 流程圖節(jié)點說明表單
6.7.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
6.8 教材制作管理流程與節(jié)點
6.8.1 教材制作管理流程圖
6.8.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
6.8.3 流程圖節(jié)點說明表單
6.8.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
6.9 相關(guān)資料打印流程與節(jié)點
6.9.1 相關(guān)資料打印流程圖
6.9.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
6.9.3 流程圖節(jié)點說明表單
6.9.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
6.10 相關(guān)設(shè)備準備流程與節(jié)點
6.10.1 相關(guān)設(shè)備準備流程圖
6.10.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
6.10.3 流程圖節(jié)點說明表單
6.10.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
6.11 學(xué)員出勤管理流程與節(jié)點
6.11.1 學(xué)員出勤管理流程圖
6.11.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
6.11.3 流程圖節(jié)點說明表單
6.11.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
6.12 培訓(xùn)效果報告流程與節(jié)點
6.12.1 培訓(xùn)效果報告流程圖
6.12.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
6.12.3 流程圖節(jié)點說明表單
6.12.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
6.13 培訓(xùn)調(diào)查回訪流程與節(jié)點
6.13.1 培訓(xùn)調(diào)查回訪流程圖
6.13.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
6.13.3 流程圖節(jié)點說明表單
6.13.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
第7章 培訓(xùn)外包管理流程與節(jié)點
7.1 外包機構(gòu)選擇流程與節(jié)點
7.1.1 外包機構(gòu)選擇流程圖
7.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
7.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
7.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
7.2 外包合同簽訂流程與節(jié)點
7.2.1 外包合同簽訂流程圖
7.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
7.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
7.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
7.3 外包培訓(xùn)評估流程與節(jié)點
7.3.1 外包培訓(xùn)評估流程圖
7.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
7.3.3 流程圖節(jié)點說明表單
7.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
第8章 培訓(xùn)改進管理流程與節(jié)點
8.1 培訓(xùn)意見征集流程與節(jié)點
8.1.1 培訓(xùn)意見征集流程圖
8.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
8.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
8.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
8.2 改進方案編制流程與節(jié)點
8.2.1 改進方案編制流程圖
8.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
8.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
8.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
第9章 培訓(xùn)檔案管理流程與節(jié)點
9.1 培訓(xùn)事項登記辦法流程與節(jié)點
9.1.1 培訓(xùn)事項登記流程圖
9.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
9.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
9.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
9.2 培訓(xùn)檔案保存管理流程與節(jié)點
9.2.1 培訓(xùn)檔案保存流程圖
9.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
9.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
9.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
9.3 培訓(xùn)檔案查閱管理流程與節(jié)點
9.3.1 培訓(xùn)檔案查閱流程圖
9.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
9.3.3 流程圖節(jié)點說明表單
9.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
第10章 培訓(xùn)經(jīng)費管理流程與節(jié)點
10.1 培訓(xùn)預(yù)算編制流程與節(jié)點
10.1.1 培訓(xùn)預(yù)算編制流程圖
10.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
10.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
10.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
10.2 培訓(xùn)預(yù)算審批流程與節(jié)點
10.2.1 培訓(xùn)預(yù)算審批流程圖
10.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
10.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
10.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
第11章 E-learning運營流程與節(jié)點
11.1 E-learning內(nèi)容開發(fā)流程與節(jié)點
11.1.1 E-learning內(nèi)容開發(fā)流程圖
11.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
11.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
11.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
11.2 E-learning課程設(shè)計流程與節(jié)點
11.2.1 E-learning課程設(shè)計流程圖
11.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
11.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
11.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
11.3 E-learning課程評估流程與節(jié)點
11.3.1 E-learning課程評估流程圖
11.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
11.3.3 流程圖節(jié)點說明表單
11.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
11.4 E-learning培訓(xùn)效果評估流程與節(jié)點
11.4.1 E-learning培訓(xùn)效果評估流程圖
11.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責明細表
11.4.3 流程圖節(jié)點說明表單
11.4.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
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