國有大型企業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)制度建設問題研究

第1章 緒論
1.1 國內外研究現(xiàn)狀評述及選題意義和價值
1.1.1 國外研究現(xiàn)狀評述
1.1.2 國內研究現(xiàn)狀評述
1.1.3 研究意義
1.2 研究的主要內容、基本思路和方法
1.2.1 主要內容及結論
1.2.2 基本思路和方法
1.3 主要創(chuàng)新之處
第2章 國有大型企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設演進的脈絡
2.1 國有企業(yè)改革的理論探索
2.1.1 放權讓利論
2.1.2 現(xiàn)代企業(yè)制度理論
2.1.3 國有企業(yè)的公司治理
2.2 國有企業(yè)改革的實踐創(chuàng)新
2.2.1 以放權讓利為特征的擴大企業(yè)自主權的改革階段
2.2.2 以兩權分離為特征的轉換經營機制的改革階段
2.2.3 以建立現(xiàn)代企業(yè)制度和實施戰(zhàn)略性改組為特征的改革階段
小結
第3章 國有大型企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設的主要成效
3.1 國有企業(yè)改革的宏觀績效
3.1.1 推進了市場經濟體制的建立和完善
3.1.2 保證了經濟發(fā)展的穩(wěn)定運行
3.1.3 有效增加了中國經濟總體的國際競爭力
3.2 國有企業(yè)改革的微觀效果
3.2.1 相關研究文獻綜述
3.2.2 政府在國有企業(yè)改制方面的傾向性：“丑女先嫁”
3.2.3 改制前后國有企業(yè)績效的變化
3.2.4 各類改制企業(yè)績效變化的比較
3.2.5 總資產利潤率和凈資產利潤率的logit分析
小結
第4章 國有大型企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設的基本經驗
4.1 采取了“允許試錯”的基本方法論
4.1.1 在“試錯”中不斷推進各項改革思路和措施
……
第5章 國有大型企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設的問題及發(fā)展趨勢
第6章 國有大型企業(yè)投資主體的多元化
第7章 國有大型企業(yè)的領導制度
第8章 國有大型企業(yè)管理層的激勵約束機制
第9章 國有大型企業(yè)的薪酬激勵制度——以焦煤集團的薪酬激勵為例
第10章 國有大型企業(yè)的整體上市
第11章 “國進民退”現(xiàn)象分析