集合性知識(shí)的經(jīng)營(yíng)：日本企業(yè)的知識(shí)管理戰(zhàn)略

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	（日）洞口治夫著，胡欣欣，劉軒等譯
出版社：	世界知識(shí)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理經(jīng)營(yíng)管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787501244355	出版時(shí)間：	2013-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	大32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	253	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《集合性知識(shí)的經(jīng)營(yíng)：日本企業(yè)的知識(shí)管理戰(zhàn)略》凝聚作者多年來(lái)的實(shí)證考察與研究，批判性地繼承了日本國(guó)內(nèi)外有關(guān)知識(shí)管理的研究成果，對(duì)集合性知識(shí)在企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)中的重要意義加以重新認(rèn)識(shí)，并提出與此相對(duì)應(yīng)的企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略，揭示了如何匯聚各方力量，物盡其用、各盡其能，不斷推動(dòng)知識(shí)創(chuàng)新，為職場(chǎng)人士、企業(yè)活動(dòng)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)與國(guó)民文化帶來(lái)積極影響。

作者簡(jiǎn)介

　　洞口治夫，生干1959年，東京大學(xué)大學(xué)院（研究生院）經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。1991年起歷任法政大學(xué)經(jīng)營(yíng)學(xué)部專任講師、副教授、教授至今；1994年至1996年，任哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)系客座研究員（富布萊特青年研究員項(xiàng)目）：1999年任法國(guó)里昂第二大學(xué)客座教授；2002年任東京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部非常勤講師；2004年至2006年任法政大學(xué)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)研究中心所長(zhǎng)：2012年至2013年任美國(guó)華盛頓大學(xué)客座研究員，其專著《日本企業(yè)的海外直接投資——向亞洲的擴(kuò)展與撤出》獲得第35屆日經(jīng)經(jīng)濟(jì)圖書(shū)文化獎(jiǎng)，《全球化與日本企業(yè)——作為組織的跨國(guó)公司》獲得第九屆日本國(guó)際商務(wù)研究學(xué)會(huì)獎(jiǎng)，這部《集合性知識(shí)的經(jīng)營(yíng)——日本企業(yè)的知識(shí)管理戰(zhàn)略》獲得法政大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部為表彰其畢業(yè)生優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果而頒發(fā)的森嘉兵衛(wèi)獎(jiǎng)。

圖書(shū)目錄

中文版序
序章經(jīng)營(yíng)中的知識(shí)與能力
第一節(jié) 知識(shí)理論與隱性知識(shí)
第二節(jié) 隱性知識(shí)的危險(xiǎn)
第三節(jié) 知識(shí)與能力
第四節(jié) 研究課題的提示

第一章集體戰(zhàn)略與集合性知識(shí)
第一節(jié) 集體愚昧與集產(chǎn)主義
第二節(jié) 集體戰(zhàn)略的先行研究和戰(zhàn)略類(lèi)型
第三節(jié) 有關(guān)集合性知識(shí)的先行研究
第四節(jié) 新組合的源泉
第五節(jié) 集合性知識(shí)的循環(huán)

第二章共有知識(shí)
第一節(jié) 原理
第二節(jié) 案例
第三節(jié) 共有知識(shí)的統(tǒng)御方法
第四節(jié) 共有知識(shí)經(jīng)營(yíng)的啟示

第三章共生知識(shí)
第一節(jié) 原理
第二節(jié) 案例
第三節(jié) 共生知識(shí)的方法
第四節(jié) 共生知識(shí)經(jīng)營(yíng)的啟示

第四章本地知識(shí)
第一節(jié) 原理
第二節(jié) 案例
第三節(jié) 本地知識(shí)的方法
第四節(jié) 本地知識(shí)經(jīng)營(yíng)的啟示

第五章公共知識(shí)
第一節(jié) 原理
第二節(jié) 案例
第三節(jié) 公共知識(shí)的統(tǒng)御方法
第四節(jié) 公共知識(shí)經(jīng)營(yíng)的啟示
第五節(jié) 補(bǔ)論邏輯曲線的導(dǎo)出

第六章集合性知識(shí)和集體戰(zhàn)略的可能性擴(kuò)張
第一節(jié) 知識(shí)管理者的作用
第二節(jié) 諾基亞開(kāi)放式創(chuàng)新的案例
第三節(jié) 日本企業(yè)的嘗試
第四節(jié) 集合性知識(shí)的創(chuàng)造方法
參考文獻(xiàn)

附錄一
附錄二
關(guān)鍵詞對(duì)照表
重要引用文獻(xiàn)作者人名對(duì)照表
譯后記