別敗在感情用事上：三分感性做人，七分理性做事

第一篇 情愛篇——愛與不愛是一種理智選擇
　　人們常愛勸導(dǎo)別人：不要感情用事??！這話說得簡(jiǎn)單，可真正做到理性思考，又談何容易！兩個(gè)人之間的愛戀，原本就沒有太多的條條框框，也不講古時(shí)講究的門當(dāng)戶對(duì)，喜歡了就可能在一起。感情不是按圖索驥，緣分讓兩個(gè)人從天南海北聚在一起實(shí)屬不易，愛的時(shí)候就要好好愛，多包容，多理解。若是緣分不夠，或是緣分盡了，也不必彼此傷害，給對(duì)方一個(gè)好好離開的理由，讓各自能夠繼續(xù)好好地活下去，也是一種愛的博大胸懷。愛與不愛，都是一種選擇，別感情用事。與其去恨，還不如去理解。愛是一切成功的動(dòng)力，恨是毀掉自己的動(dòng)力，路怎么走，要自己選擇。
　第1章 愛得理智，才會(huì)愛得明白
　　別因?yàn)橐灰婄娗?，就用熱情“燒退”?duì)方
　　冷靜，死纏爛打不是愛情
　　暴躁、沖動(dòng)使你錯(cuò)過愛情
　　波動(dòng)的情緒讓你經(jīng)常說分手
　　一念執(zhí)著，害了自己，也傷了別人
　　愛情和友情，誰(shuí)該妥協(xié)
　　愛情不會(huì)一直火熱，不要苛求彼此，
　第2章 幸?；橐?，經(jīng)營(yíng)勝于選擇
　　愛情不是婚姻的唯一內(nèi)容，
　　沒有人能夠永遠(yuǎn)忍受你的“小性子”
　　沖動(dòng)是魔鬼，冷靜處理愛人的背叛
　　愛得清醒一點(diǎn)，親密要有“間”
　　別猜疑，信任是婚姻大廈的基石
　　半糖主義，婚姻中的黃金比例
第二篇 管理篇——情緒化是管理者的大忌
　　如果一個(gè)人想要進(jìn)軍管理層或者正在管理層打拼，就應(yīng)當(dāng)理解什么是管理，可如何去管理？這就需要學(xué)一些管理學(xué)的知識(shí)和技巧，只有這樣才能使自己立于不敗之地。除此之外，還要知道情緒化是優(yōu)秀管理者的軟肋。
　　情緒化就意味著一個(gè)人做事莽撞，容易感情用事，往往會(huì)得罪上級(jí)，還會(huì)無意間遭下屬記恨。長(zhǎng)此以往，這樣一個(gè)在夾縫中生存的管理者，很難取得什么好的成就。情緒化這個(gè)軟肋，正是我們做好管理者的最大攔路虎。所以，我們要記得：一個(gè)人要想做優(yōu)秀管理者，就不要感情用事，不要那么情緒化。
　第3章 成功管理者必備的情緒素養(yǎng)．
　　保持一顆清醒理性的頭腦
　　情緒化的領(lǐng)導(dǎo)惹人“煩”
　　抱怨者難以擔(dān)當(dāng)管理大任
　　將性格與管理風(fēng)格區(qū)分開
　　時(shí)刻保持責(zé)任意識(shí)
　　有容人的雅量，不要計(jì)較太多
　　先控制自己，再管制別人
　　得寵不驕，失寵不惱
　第4章 依靠理智行事，合理釋放情緒
　　賞罰要分明，不能憑一時(shí)興起
　　別把氣撒在下屬身上
　　立足現(xiàn)實(shí)，避免感情用事
　　……
第三篇 決策篇——?jiǎng)e在心浮氣躁時(shí)作決定
第四篇 處世篇——誰(shuí)都有脾氣，但要學(xué)會(huì)收斂
第五篇 說話篇——成也一句話，敗也一句話
第六篇 經(jīng)商篇——商場(chǎng)上千萬別意氣用事