大型鋼鐵企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及控制機(jī)制研究

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	周永源著
出版社：	光明日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787511240330	出版時(shí)間：	2013-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	143	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《高校社科文庫(kù)：大型鋼鐵企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及控制機(jī)制研究》針對(duì)我國(guó)大型鋼鐵企業(yè)的組織效率和組織設(shè)計(jì)問(wèn)題，汲取組織理論的前沿研究成果，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)大型鋼鐵企業(yè)的規(guī)模運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行了實(shí)證分析，結(jié)合規(guī)模經(jīng)濟(jì)性理論，提出大型鋼鐵企業(yè)規(guī)模效率的獲取途徑；運(yùn)用中間組織理論對(duì)規(guī)模企業(yè)的組織特性進(jìn)行了分析，并借鑒網(wǎng)絡(luò)組織的協(xié)調(diào)方式，就大型鋼鐵企業(yè)的橫向協(xié)調(diào)活動(dòng)及作用機(jī)理進(jìn)行了深入探討，并設(shè)計(jì)了四種類型的協(xié)調(diào)方式，以應(yīng)對(duì)不同類型子單元間的協(xié)調(diào)與合作；在分析大型鋼鐵企業(yè)環(huán)境、戰(zhàn)略與控制機(jī)制內(nèi)在聯(lián)系的基礎(chǔ)上，提出了基于權(quán)力結(jié)構(gòu)的縱向權(quán)力配置原則，設(shè)計(jì)了行政授權(quán)同文化滲透相結(jié)合的權(quán)力配置途徑。

作者簡(jiǎn)介

　　周永源，男，漢族，1974年9月生，山東文登人，北京科技大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)研究生學(xué)歷，管理學(xué)博士學(xué)位，副教授，現(xiàn)任北京青年政治學(xué)院副院長(zhǎng)。主要從事組織理論和一般管理研究，先后主持國(guó)家社科基金一般項(xiàng)目、教育部人文社科規(guī)劃青年基金項(xiàng)目、首鋼集團(tuán)委托項(xiàng)目等多項(xiàng)課題研究工作，在國(guó)內(nèi)外重要學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文二十余篇。

圖書(shū)目錄

1 導(dǎo)論
1.1 問(wèn)題提出
1.2 研究背景及意義
1.3 研究?jī)?nèi)容及方法
2 組織設(shè)計(jì)相關(guān)研究進(jìn)展及評(píng)述
2.1 組織理論研究
2.2 組織的控制機(jī)制
2.3 大型鋼鐵企業(yè)組織發(fā)展的歷史沿革
2.4 小結(jié)
3 組織結(jié)構(gòu)的效率分析維度
3.1 組織結(jié)構(gòu)分析維度及設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
3.2 大型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的主要模式及特點(diǎn)
3.3 大型鋼鐵企業(yè)組織設(shè)計(jì)要素分析
3.4 小結(jié)
4 規(guī)模、效率及組織協(xié)調(diào)
4.1 大型鋼鐵企業(yè)規(guī)模效率的實(shí)證
4.2 協(xié)調(diào)機(jī)制設(shè)計(jì)的理論分析
4.3 擴(kuò)張期企業(yè)的組織特性及對(duì)協(xié)調(diào)機(jī)制的影響
4.4 大型鋼鐵企業(yè)的橫向協(xié)調(diào)機(jī)制具體實(shí)現(xiàn)
4.5 小結(jié)
5 戰(zhàn)略、環(huán)境及權(quán)力配置
5.1 戰(zhàn)略與權(quán)力配置機(jī)制的內(nèi)在聯(lián)系
5.2 組織的權(quán)力環(huán)境及對(duì)權(quán)力配置機(jī)制的影響
5.3 控制的基本類型及運(yùn)行機(jī)理
5.4 大型鋼鐵企業(yè)權(quán)力配置機(jī)制設(shè)計(jì)
5.5 小結(jié)
6 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)