開會是門技術(shù)活兒

上篇　秘訣篇
　第一章　開會容易，會開會是門大學(xué)問
　　一眼讀懂老板的微表情
　　瞬間聽懂老板的話外音
　　對付“會議殺手”：一要狠，二要穩(wěn)
　　沒有明白領(lǐng)導(dǎo)意圖就講話，你就死定了
　　你坐對位置了嗎？開會的各種座位潛規(guī)則
　第二章　領(lǐng)導(dǎo)微表情，員工讀心術(shù)
　　小手勢，大表情：一“手”識透老板、上司心
　　八招教你瞬間讀懂老板和上司的眼神
　　老板開會為什么愛板臉？
　　老板、上司發(fā)言中暗含的有效信息
　第三章　 開會心理學(xué)：斯汀澤現(xiàn)象
　　論資排輩，會場上對號入座是上上策
　　商務(wù)會議，那些不得不說的座位潛規(guī)則
　　搶前排坐，才能坐出職場正能量
　　會場上坐靶心區(qū)的上班族們，傷不起
　　老板身邊的座位是“雷區(qū)”還是“沃土”？
　第四章　開會發(fā)言術(shù)：不懂會場講話之道，你就當(dāng)場被淘汰了
　　開會不懂發(fā)言術(shù)的悲劇
　　投其所好，定讓領(lǐng)導(dǎo)心花怒放
　　會場發(fā)言，九招讓你遠(yuǎn)離緊張魔咒
　　開會發(fā)言，有理也不能“高調(diào)行事”
　　老大會場遇尷尬，上班族可如此空降護(hù)駕
　　開會受批評，是當(dāng)場申辯還是保持沉默？
　　不懂發(fā)言時機，你就死定了
　第五章　管理者高效開會的七大黃金法則
　　小心三大癥結(jié)降低你的會議效率
　　七大黃金法則，讓你的會議更高效
　　“控會力”+各種規(guī)矩，可避免員工開小差
　　限時開會，防會議“拖堂”最給力
　　開會與力的合成：分力、合力、協(xié)調(diào)力
　第六章　正能量會議：打造一支高效團(tuán)隊
　　正向激勵，讓你遠(yuǎn)離負(fù)能量會議
　　“一把手”末位發(fā)言術(shù)，給會議更多正能量
　　老板超凡魅力+強大氣場=高效會議
　　新任主管，你知道如何開會嗎？
　　會議纏身的CEO如何給自己減負(fù)
　　防員工遲到的那些另類武器
　第七章　會議功夫在會外：會上爭吵不如會外溝通
　　會前多溝通，勝于會場上爭論不休
　　電話溝通，幫你為高效會議埋下伏筆
　　總與你作對的同事，六招幫你輕松搞定
　　會后——難道還有事嗎？
　第八章　老板在上面盯著呢：新老員工參加會議最不應(yīng)該做的N件事情
　　搶領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，等于搶炸彈
　　開會跟老板唱反調(diào)，只能自毀前程（1）
　　開會跟老板唱反調(diào)，只能自毀前程（2）
　　開會遲到，坐冷板凳是小，影響前程是大
　　開會玩微博、開小差，等于玩火自焚
　第九章　資深人士教你完美避開各種會議陷阱
　　上司讓你背黑鍋，你背還是不背？
　　發(fā)言口有遮攔，就不會被同事排擠掉
　　遮掩術(shù)+偽裝術(shù)=“高境界”瞌睡
　第十章　商務(wù)會議——定位你的圈子，設(shè)計你的人脈
　　你的人脈存折里有多少積蓄？
　　跟資深人士必學(xué)的那些人脈“設(shè)計術(shù)”
　　小名片，大招牌，善用名片，你就是會場達(dá)人
　第十一章　事業(yè)單位開會，參透潛規(guī)則是王道
　　領(lǐng)導(dǎo)開會，秘書如何當(dāng)好配角
　　別小看會場上隨意說話的人
　　事業(yè)單位開會如何坐，學(xué)問大著呢！
下篇　實戰(zhàn)篇
　第十二章　主持會議是技術(shù)，更是一門藝術(shù)
　　會議主持人是引導(dǎo)者，不是裁判官
　　主持人：開場白出色很重要
　　主持會議說得好，不如說得巧、問得好
　　發(fā)言人跑題，主持人直接叫停還是暗示？
　　會議氣氛沉悶，小游戲?qū)⑺粧叨?br /> 　第十三章　會場如戰(zhàn)場，穿衣裝扮絕非小事
　　開會穿得太性感暴露，等于給自己找麻煩
　　開會穿得比上司好，小心被打入冷宮
　　不起眼的裝扮細(xì)節(jié)，決定你是否能閃亮出場
　　商務(wù)會議，成功男士穿衣要因地制宜
　第十四章　禮多人不怪，會場達(dá)人拘小節(jié)才能晉級
　　恪守這些禮儀，就可贏得好感
　　握手、打招呼，禮多人不怪
　　手機禮儀：開會關(guān)手機，必須的
　　上司走光，你是視若無睹還是禮貌地提示？
　　會議簽到禮儀：馬虎不得
　第十五章　知名大企業(yè)，這樣“謀殺”低效會議
　　跟IBM學(xué)習(xí)：最“Think”的“頭腦風(fēng)暴”會
　　萬科、寶潔開會，各有撒手锏（1）
　　萬科、寶潔開會，各有撒手锏（2）
　　微軟、Intel，這樣“謀殺”低效會議
　　Google：簡短高效的“鉆小會”
　　惠普：最高領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位很重要
　第十六章　日本、美國、韓國、英國，各有獨門開會絕技
　　美國人開小會，能解決大問題
　　日本人開會斤斤計較，只賺不賠?。?）
　　日本人開會斤斤計較，只賺不賠?。?）
　　韓國開會：就要學(xué)三星
　　英國人開會：只開有必要的會議
　第十七章　各式會議，各有妙處，時尚會議如何開？
　　咖啡廳變會場，會議就能開出“花樣兒”
　　在“裸體會議室”開“站會”，妙不可言（1）
　　在“裸體會議室”開“站會”，妙不可言（2）
　　網(wǎng)絡(luò)視頻會議：開會先開機（1）
　　網(wǎng)絡(luò)視頻會議：開會先開機（2）
　　電話會，讓忙老板分身有術(shù)
　　會前喝杯水，會議就結(jié)束得快
　第十八章　大型會議枯燥無聊，如此偷懶高枕無憂
　　會中看書偷閑，要善于打馬虎眼
　　開會玩手機偷懶，一定要有眼力
　　開會時間長，這些技巧可緩解疲勞
　第十九章　會議發(fā)言范文精選白金版
　　先進(jìn)員工代表發(fā)言稿
　　銷售動員大會發(fā)言稿
　　年終總結(jié)會議主持人發(fā)言稿
　　領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿
　　新主管開會演講稿