領導都是講故事高手

第一章 為什么答案都是“故事”
1.世界上最有影響力的兩部教義
2.超級暢銷書的秘密
3.有華人的地方就有金庸
4.美國總統(tǒng)都是講故事高手
5.喬布斯的發(fā)布會總是很精彩
6.說好故事是收服人心的基礎
第二章 講故事是企業(yè)文化的新載體
1.企業(yè)為什么需要故事
2.成功的企業(yè)家都善于講故事
3.企業(yè)領導講故事有講究
4.聽故事是員工受訓的頭等大事
5.傳承講故事的能力，建立故事大王團隊
6.留下偉大的企業(yè)文化，而非薄薄的故事書
第三章 領導講故事的三大步驟
1.好故事都有一個精彩的開頭
2.故事的中間，需要內容和形式俱佳
3.故事的結束，關鍵是觀念的提出
第四章 領導講故事的六個技巧
1.記住關鍵笑點
2.針對不同人群
3.不妨捆綁名人
4.適當學會自嘲
5.善用對比手法
6.巧妙改編名言
第五章 訓練講故事能力的六個習慣
1.手機裝上一些客戶終端
2.堅持寫微博，用演講的口吻來寫
3.用QQ或MSN個性簽名傳遞你的聲音
4.見人就分享，把看到的故事和笑話說給人聽
5.多聽、多看一些相聲和評書的表演片段
6.一次好演講，需要一個好PPT
第六章 讓故事轉化為企業(yè)價值
1.品牌塑造：用故事讓更多人記住你
2.口碑營銷：用故事創(chuàng)造需求
3.自我代言：直接把故事植入產品和品牌
4.價值延伸：小故事也能撬動大買賣
5.故事的力量越大，責任也越大
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