敏捷開發(fā)知識體系

第1章 敏捷開發(fā)知識體系總體框架 1．1 敏捷開發(fā)知識體系的核心 1．2 敏捷開發(fā)方法框架 1．3 敏捷開發(fā)管理實(shí)踐 1．4 敏捷開發(fā)工程實(shí)踐 第2章 敏捷開發(fā)核心價值觀和原則 2．1 敏捷軟件開發(fā)宣言 2．2 敏捷開發(fā)的核心價值觀 2．3 敏捷開發(fā)的原則 2．3．1 敏捷開發(fā)的目標(biāo) 2．3．2 敏捷開發(fā)原則的應(yīng)用 第3章 敏捷開發(fā)方法框架 3．1 敏捷開發(fā)方法框架之Scrum 3．1．1 定義和特性說明 3．1．2 主要角色 3．1．3 主要活動和實(shí)踐 3．1．4 主要工件 3．1．5 工作流程 3．2 敏捷開發(fā)方法框架之極限編程(XP) 3．2．1 定義和特性說明 3．2．2 主要角色 3．2．3 主要活動和實(shí)踐 3．2．4 主要工件 3．2．5 工作流程 3．2．6 誰適合使用極限編程 3．3 敏捷開發(fā)方法框架之OpenUP 3．3．1 定義和特性說明 3．3．2 主要角色 3．3．3 主要活動和實(shí)踐 3．3．4 主要工件 3．3．5 工作流程 3．3．6 誰適合使用OpenUP 3．4 敏捷開發(fā)方法框架之精益開發(fā) 3．4．1 定義和特性說明 3．4．2 主要角色 3．4．3 主要活動和實(shí)踐 3．4．4 工作流程 3．4．5 誰更適合使用敏捷與精益相結(jié)合的方法 3．5 敏捷開發(fā)方法框架之特征驅(qū)動開發(fā) 3．5．1 定義和特性說明 3．5．2 主要角色 3．5．3 主要活動和實(shí)踐 3．5．4 主要工件 3．5．5 工作流程 3．5．6 誰適合使用特征驅(qū)動開發(fā) 3．6 敏捷開發(fā)方法框架之水晶方法 3．6．1 主要角色 3．6．2 主要活動和實(shí)踐 3．6．3 主要工件 3．6．4 主要流程 3．6．5 誰適合使用透明水晶方法 第4章 敏捷開發(fā)之管理實(shí)踐 4．1 迭代式開發(fā) 4．1．1 定義和特性說明 4．1．2 應(yīng)用說明 4．1．3 案例說明 4．2 多級項(xiàng)目規(guī)劃 4．2．1 定義和特性說明 4．2．2 應(yīng)用說明 4．2．3 案例說明 4．3 完整團(tuán)隊(duì) 4．3．1 定義和特性說明 4．3．2 應(yīng)用說明 4．3．3 案例說明 4．4 確定沖刺計劃 4．4．1 定義和特性說明 4．4．2 應(yīng)用說明 4．4．3 案例說明 4．5 燃盡圖 4．5．1 定義和特性說明 4．5．2 應(yīng)用說明 4．5．3 案例說明 4．6 每日站立會議 4．6．1 定義和特性說明 4．6．2 應(yīng)用說明 4．6．3 案例說明 4．7 任務(wù)板 4．7．1 定義和特性說明 4．7．2 應(yīng)用說明 4．7．3 案例說明 4．8 故事點(diǎn)估算 4．8．1 定義和特性說明 4．8．2 應(yīng)用說明 4．8．3 案例說明 4．9 應(yīng)用生命周期管理概述 4．9．1 定義與特性說明 4．9．2 應(yīng)用說明 4．9．3 案例說明 4．10 獨(dú)立的敏捷服務(wù)團(tuán)隊(duì) 4．10．1 定義和特性說明 4．10．2 應(yīng)用說明 第5章 敏捷開發(fā)之工程實(shí)踐 5．1 持續(xù)集成 5．1．1 定義和特性說明 5．1．2 應(yīng)用說明 5．1．3 案例說明 5．2 驗(yàn)收測試驅(qū)動開發(fā) 5．2．1 定義和特性說明 5．2．2 應(yīng)用說明 5．2．3 案例說明 5．3 結(jié)對編程 5．3．1 定義和特性說明 5．3．2 應(yīng)用說明 5．3．3 案例說明 5．4 產(chǎn)品待辦列表 5．4．1 定義和特性說明 5．4．2 應(yīng)用說明 5．4．3 案例說明 5．5 用戶故事 5．5．1 定義和特性說明 5．5．2 應(yīng)用說明 5．5．3 案例說明 5．6 TDD(測試驅(qū)動開發(fā)) 5．6．1 定義和特性說明 5．6．2 應(yīng)用說明 5．6．3 案例說明 5．7 單元測試 5．7．1 定義和特性說明 5．7．2 應(yīng)用說明 5．8 演進(jìn)式架構(gòu) 5．8．1 定義和特性說明 5．8．2 應(yīng)用說明 5．8．3 案例說明 5．9 重構(gòu) 5．9．1 定義和特性說明 5．9．2 重構(gòu)的原則 5．9．3 案例說明 第6章 企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型參考框架 6．1 企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型參考框架總體介紹 6．2 為什么采用敏捷方法 6．2．1 敏捷思維 6．2．2 企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型主要收益說明 6．3 基于現(xiàn)狀選擇敏捷方法和實(shí)踐 6．3．1 現(xiàn)狀分析 6．3．2 選擇敏捷方法和實(shí)踐 6．4 如何實(shí)施敏捷轉(zhuǎn)型 6．4．1 統(tǒng)一認(rèn)識 6．4．2 明確敏捷轉(zhuǎn)型模式 6．4．3 選擇敏捷工具 6．4．4 改進(jìn)組織和研發(fā)流程 附錄A 國外敏捷轉(zhuǎn)型實(shí)踐參考 附錄B 敏捷開發(fā)術(shù)語表 附錄C SPI China服務(wù)介紹 附錄D 中國敏捷軟件開發(fā)聯(lián)盟 參考文獻(xiàn)