工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化

1  標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化
1.1  標(biāo)準(zhǔn)化思想的歷史回顧
1.1.1  從遠(yuǎn)古到現(xiàn)代
1.1.2  從實(shí)踐到管理思想的萌芽，到系統(tǒng)的管理理論
1.2  標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化
1.2.1  標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化的概念
1.2.2  標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化的意義
1.2.3  標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化的基本要求
1.2.4  管理標(biāo)準(zhǔn)化的思想
1.3  標(biāo)準(zhǔn)化的作用
1.3.1  提升品質(zhì)
1.3.2  提升效率
1.3.3  推進(jìn)規(guī)范
1.3.4  控制風(fēng)險(xiǎn)
1.3.5  積累技術(shù)
1.3.6  標(biāo)準(zhǔn)化與社會進(jìn)步
1.4  管理標(biāo)準(zhǔn)化和項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化
1.4.1  管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵
1.4.2  管理標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理
1.4.3  項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化
2  項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化
2.1  項(xiàng)目管理思想的發(fā)展
2.1.1  項(xiàng)目管理思想和實(shí)踐的發(fā)展歷程及中國早期的探索
2.1.2  “魯布革經(jīng)驗(yàn)”對我國建筑業(yè)的沖擊
2.1.3  項(xiàng)目管理的實(shí)踐與廣泛應(yīng)用
2.2  項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的基本思路
2.2.1  工程項(xiàng)目管理存在的問題
2.2.2  以項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化解決項(xiàng)目管理存在的問題
2.2.3  項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)踐探索
2.3  項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的基本要求
2.3.1  項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的原則
2.3.2  項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的基本內(nèi)容
2.3.3  項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系
3  項(xiàng)目管理體系
3.1  項(xiàng)目管理體系的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
3.1.1  項(xiàng)目管理體系
3.1.2  項(xiàng)目方針和目標(biāo)
3.1.3  組織和職責(zé)
3.1.4  資源
3.1.5  制度和流程
3.1.6  作業(yè)規(guī)程
3.1.7  基礎(chǔ)工作
3.2  建立和實(shí)施項(xiàng)目管理體系的系統(tǒng)化要求
3.2.1  項(xiàng)目管理體系的系統(tǒng)化
3.2.2  項(xiàng)目管理體系的信息化
4  現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化
4.1  現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容
4.1.1  項(xiàng)目視覺識別系統(tǒng)（VI）
4.1.2  施工總平面管理
4.1.3  場容場貌
4.1.4  安全生產(chǎn)
4.1.5  文明施工
4.1.6  生活后勤
4.1.7  治安保衛(wèi)
4.2  現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化的表現(xiàn)形式
4.2.1  制度性文本文件
4.2.2  圖示
4.2.3  實(shí)物
5  工法
5.1  工法的性質(zhì)與特點(diǎn)
5.1.1  工法的固有性質(zhì)或特性
5.1.2  工法的種屬性質(zhì)
5.1.3  工法的“標(biāo)準(zhǔn)”特性
5.2  工法與項(xiàng)目管理
5.2.1  工法與項(xiàng)目管理的一致性
5.2.2  工法與項(xiàng)目管理相關(guān)聯(lián)的實(shí)踐模式
5.2.3  工法必須為項(xiàng)目管理服務(wù)
5.3  工法編寫
5.3.1  工法編寫指導(dǎo)原則
5.3.2  工法編寫特點(diǎn)和選題
5.3.3  工法的編寫內(nèi)容
5.3.4  工法編寫的文本格式要求
5.4  工法管理
6  項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的推行及企業(yè)實(shí)踐
6.1  項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的程序
6.1.1  項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的總體策劃
6.1.2  制訂標(biāo)準(zhǔn)
6.1.3  發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)
6.1.4  標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行與改進(jìn)
6.1.5  標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督與評價(jià)
6.2  項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)與文本要求
6.2.1  標(biāo)準(zhǔn)是共同使用和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件
6.2.2  標(biāo)準(zhǔn)編制程序
6.2.3  標(biāo)準(zhǔn)要素和結(jié)構(gòu)
6.2.4  標(biāo)準(zhǔn)編寫
6.3  項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)踐
6.3.1  項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的形勢
6.3.2  中建股份的項(xiàng)目管理手冊
6.3.3  施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖冊
6.3.4  中鐵系統(tǒng)鐵路施工標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查評分表
6.3.5  龍信集團(tuán)的操作手冊
6.4  標(biāo)準(zhǔn)化管理未來的發(fā)展
6.4.1  項(xiàng)目管理成熟度
6.4.2  體系發(fā)展
6.4.3  信息化
6.4.4  住宅產(chǎn)業(yè)化
參考文獻(xiàn)