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建設(shè)工程監(jiān)理

建設(shè)工程監(jiān)理

定 價(jià):¥28.00

作 者: 鄭惠虹 ,任國亮 編
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 面向"十二五"高職高專土木與建筑規(guī)劃教材
標(biāo) 簽: 工程監(jiān)理 建筑

ISBN: 9787302323334 出版時(shí)間: 2013-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 227 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《面向“十二五”高職高專土木與建筑規(guī)劃教材:建設(shè)工程監(jiān)理》是依據(jù)最新的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2012),并結(jié)合《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)的內(nèi)容,按照國家注冊監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的考試要點(diǎn)和職業(yè)崗位任職要求,以建設(shè)工程實(shí)施階段工程項(xiàng)目為載體,基于監(jiān)理從業(yè)人員具體執(zhí)業(yè)的系統(tǒng)化工作過程來展開,系統(tǒng)地介紹了建設(shè)工程監(jiān)理的起源、發(fā)展和工程監(jiān)理的主要執(zhí)業(yè)內(nèi)容、國外工程管理模式及特點(diǎn)等內(nèi)容?!睹嫦颉笆濉备呗毟邔M聊九c建筑規(guī)劃教材:建設(shè)工程監(jiān)理》緊緊圍繞培養(yǎng)技能型人才這一職業(yè)教育目標(biāo),注重理論知識適度夠用,特別突出實(shí)踐動手能力的培養(yǎng),并通過每章的項(xiàng)目化任務(wù)來實(shí)現(xiàn)。為了更好地推行項(xiàng)目化任務(wù)的實(shí)施,在每章的起始部分,都清晰地展現(xiàn)了知識目標(biāo)、能力目標(biāo)和素質(zhì)目標(biāo),然后通過情景案例逐步引導(dǎo)學(xué)生。此外,《面向“十二五”高職高專土木與建筑規(guī)劃教材:建設(shè)工程監(jiān)理》在編寫過程中還涉及了最新的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和行業(yè)要求,并提供了大量的案例與習(xí)題?!睹嫦颉笆濉备呗毟邔M聊九c建筑規(guī)劃教材:建設(shè)工程監(jiān)理》可作為高職高專建筑工程技術(shù)專業(yè)、工程管理等土建類專業(yè)的教材,也可作為注冊監(jiān)理工程師考試和監(jiān)理員考試的輔導(dǎo)培訓(xùn)教材。

作者簡介

暫缺《建設(shè)工程監(jiān)理》作者簡介

圖書目錄

第1章 建設(shè)工程監(jiān)理概述
1.1 建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念
1.1.1 建設(shè)工程監(jiān)理的定義
1.1.2 建設(shè)工程監(jiān)理的基本要點(diǎn)
1.2 我國建設(shè)監(jiān)理制度的緣起
1.2.1 中國歷史上的監(jiān)理制度
1.2.2 新中國成立以來工程建設(shè)監(jiān)督方式的演進(jìn)
1.3 我國建設(shè)監(jiān)理制度的發(fā)展
1.3.1 國外建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展
1.3.2 我國建設(shè)監(jiān)理的發(fā)展階段
1.3.3 我國建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢
1.4 建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)
1.5 建設(shè)工程監(jiān)理的基本方法
1.6 建設(shè)工程監(jiān)理的作用
本章小結(jié)
思考題

第2章 建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)
2.1 建設(shè)工程法規(guī)的表現(xiàn)形式
2.1.1 憲法
2.1.2 法律
2.1.3 行政法規(guī)
2.1.4 部門規(guī)章
2.1.5 地方性法規(guī)與規(guī)章
2.1.6 技術(shù)法規(guī)
2.1.7 國際公約、國際慣例、國際標(biāo)準(zhǔn)
2.2 建設(shè)工程監(jiān)理法規(guī)體系
2.2.1 建設(shè)監(jiān)理立法的必要性
2.2.2 我國的建設(shè)監(jiān)理法規(guī)體系
2.2.3 建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)文件
2.3 與建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)的建設(shè)工程法律、法規(guī)、規(guī)章及制度
2.3.1 建筑法
2.3.2 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例
2.3.3 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例
2.3.4 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理法律制度
2.3.5 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范
2.3.6 施工旁站監(jiān)理管理辦法
2.3.7 與建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)的管理制度
2.4 與建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)的建設(shè)工程法律、法規(guī)、規(guī)章及制度
2.4.1 中華人民共和國節(jié)約能源法
2.4.2 民用建筑節(jié)能條例
2.4.3 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例
2.4.4 民用建筑節(jié)能管理規(guī)定
2.4.5 民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理辦法
2.5 監(jiān)理單位與監(jiān)理人員的法律責(zé)任和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
2.5.1 監(jiān)理的法律責(zé)任
2.5.2 監(jiān)理工程師的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
本章小結(jié)
思考題

第3章 監(jiān)理工程師和監(jiān)理企業(yè)
3.1 監(jiān)理員
3.1.1 監(jiān)理員的職責(zé)
3.1.2 監(jiān)理員的任職條件
3.1.3 監(jiān)理員的崗位考試
3.2 監(jiān)理工程師
3.2.1 監(jiān)理工程師的素質(zhì)
3.2.2 監(jiān)理工程師的職業(yè)道德
3.2.3 監(jiān)理工程師的職責(zé)
3.2.4 監(jiān)理工程師的權(quán)利和義務(wù)
3.3 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試
3.3.1 實(shí)施監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試制度的意義
3.3.2 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試
3.4 監(jiān)理工程師注冊
3.4.1 監(jiān)理工程師注冊管理工作
3.4.2 監(jiān)理工程師的注冊形式
3.5 注冊監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)
3.6 注冊監(jiān)理工程師的繼續(xù)教育
3.6.1 繼續(xù)教育的學(xué)時(shí)
3.6.2 繼續(xù)教育的內(nèi)容
3.6.3 繼續(xù)教育的方式
3.6.4 繼續(xù)教育培訓(xùn)單位
3.6.5 繼續(xù)教育監(jiān)督管理
3.7 工程監(jiān)理企業(yè)
3.8 工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)
3.8.1 工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)構(gòu)成要素
3.8.2 工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)
3.8.3 工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)相應(yīng)許可的業(yè)務(wù)范圍
3.8.4 工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理
3.9 工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營及管理
3.9.1 工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動基本準(zhǔn)則
3.9.2 工程監(jiān)理企業(yè)的企業(yè)管理
本章小結(jié)
思考題

第4章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理組織
4.1 建設(shè)工程承發(fā)包模式與監(jiān)理模式
4.1.1 平行承發(fā)包模式
4.1.2 設(shè)計(jì)或施工總分包模式
4.1.3 項(xiàng)目總承包模式
4.1.4 項(xiàng)目總承包管理模式
4.2 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則
4.3 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序
4.4 建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的步驟及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計(jì)
4.4.1 建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
4.4.2 建立工程項(xiàng)目監(jiān)理組織形式
4.5 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備及職責(zé)
分工
4.5.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備
4.5.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類人員的基本職責(zé)
4.6 建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
4.6.1 建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)概述
4.6.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容
4.6.3 建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法
本章小結(jié)
思考題

第5章 建設(shè)工程監(jiān)理的目標(biāo)控制
5.1 建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)
5.1.1 建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系
5.1.2 建設(shè)工程目標(biāo)的確定
5.1.3 建設(shè)工程目標(biāo)的分解
……
第6章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理文件
第7章 國外工程項(xiàng)目管理簡介
第8章 建設(shè)監(jiān)理實(shí)例——案例綜合分析
參考文獻(xiàn)

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