領(lǐng)導(dǎo)干部不可不知的說(shuō)話辦事準(zhǔn)則

定　價(jià)：￥32.80

作　者：	李剛紅著
出版社：	中國(guó)商業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	成功/勵(lì)志處世學(xué) 做人做事

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ISBN：	9787504479112	出版時(shí)間：	2013-06-19	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	269	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話辦事是一門(mén)藝術(shù)，其中學(xué)問(wèn)非常多“用權(quán)”、“說(shuō)話”、“做事”是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)能力的三大要素，因取之不同，用之不同，就直接區(qū)分出優(yōu)劣高低來(lái)。近年來(lái)有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)者普遍認(rèn)為：領(lǐng)導(dǎo)者講究說(shuō)話辦事的分寸應(yīng)注意諸多細(xì)節(jié)。《領(lǐng)導(dǎo)干部不可不知的說(shuō)話辦事準(zhǔn)則》對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都做了一一介紹，相信會(huì)對(duì)自學(xué)成才的你有很大的幫助。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《領(lǐng)導(dǎo)干部不可不知的說(shuō)話辦事準(zhǔn)則》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)：果斷、彈性、執(zhí)行
1.永遠(yuǎn)做一個(gè)理智型的掌權(quán)者
2.領(lǐng)導(dǎo)不同的駕馭權(quán)力風(fēng)格
3.領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)做教練
4.制訂工作信條
5.制訂完善的規(guī)章制度
6.提升自己辦事的品質(zhì)
7.增強(qiáng)自己的辦事信心
8.高人一等不可炫耀
9.增強(qiáng)感召力要訣
10.糊涂掌權(quán)技法
11.哄好下屬掌好權(quán)力
12.領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)權(quán)限負(fù)責(zé)
13.抓住涉及全局的大事
14.借權(quán)的最佳方法
15.領(lǐng)導(dǎo)別把權(quán)力捆在身上
16.依權(quán)拍板顯力度
17.領(lǐng)導(dǎo)要做到權(quán)、錢分明
18.大膽授權(quán)須知
19.領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)十個(gè)方略
20.領(lǐng)導(dǎo)選好“受權(quán)者
21.公事只能公辦
22.-碗水要端平
23.讓下屬懂得無(wú)條件服從
24.不要隨便道歉
25.許諾一定要兌現(xiàn)
第二章領(lǐng)導(dǎo)用人：一個(gè)頂五個(gè)
1.領(lǐng)導(dǎo)知人的方法
2.像淘金一樣挖人才
3.絕不放過(guò)一個(gè)人才
4.不拘一格用人才
5.一流人才也是人才
6.重賞之下出人才
7.切忌以貌取人
8.別以個(gè)人好惡識(shí)人
9.巧識(shí)下屬的十種方法
10.如何在內(nèi)部選拔人才
11.如何用德劣才優(yōu)的人才
12.不同類型下屬的使用方法
13.領(lǐng)導(dǎo)如何借才
14.不限資歷擇人
15.培養(yǎng)人才的正確途徑
16.有效培訓(xùn)的育人秘訣
17.鼓勵(lì)人才“逃走”
……
第三章領(lǐng)導(dǎo)用語(yǔ)：高調(diào)與低調(diào)結(jié)合
第四章領(lǐng)導(dǎo)決策：拿出手來(lái)就能見(jiàn)成效
第五章領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)：從根子上下手