建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)和進(jìn)度管理

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	盧謙著，崔京浩，清華大學(xué)土木工程系編
出版社：	中國水利水電出版社
叢編項(xiàng)：	新編土木工程技術(shù)叢書
標(biāo)　簽：	建筑建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理

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ISBN：	9787517009191	出版時(shí)間：	2013-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	234	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《新編土木工程技術(shù)叢書：建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)和進(jìn)度管理》系統(tǒng)地闡述了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)和進(jìn)度管理的主要內(nèi)容，包括：緒論、建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述、我國內(nèi)地建設(shè)工程的招標(biāo)、國內(nèi)工程施工投標(biāo)、建設(shè)工程施工承包合同類型與計(jì)價(jià)方法、國際工程項(xiàng)目施工招標(biāo)與投標(biāo)、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制。《新編土木工程技術(shù)叢書：建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)和進(jìn)度管理》可供從事建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工程技術(shù)和管理人員參考使用，也可作為大專院校和培訓(xùn)班有關(guān)課程的教材或參考書。

作者簡介

　　盧謙，漢族，男，1926年生，1950年畢業(yè)于清華大學(xué)。清華大學(xué)教授，國家注冊造價(jià)工程師，1992年獲國務(wù)院政府特殊津貼，深圳清華研究中心城市建設(shè)研究所名譽(yù)所長，國標(biāo)橋梁與結(jié)構(gòu)工程師學(xué)會會員，中國基建優(yōu)化研究會副理事長。我國施工技術(shù)與管理學(xué)科創(chuàng)始入之一，并致力于外語教學(xué)研究，所提出的俄語和英語專業(yè)文獻(xiàn)速成教學(xué)法均得到推廣。除外語教學(xué)外，獲1996年度國家教委科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)及部委級獎(jiǎng)多項(xiàng)。所主編的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作手冊獲建設(shè)部優(yōu)秀圖書一等獎(jiǎng)。

圖書目錄

序
前言
《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理》第二版前言
《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理》第一版前言
第一章緒論
第一節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的定義和內(nèi)涵
第二節(jié) 三個(gè)值得思考的案例
第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和重點(diǎn)
第四節(jié) 項(xiàng)目管理的動(dòng)態(tài)控制
第五節(jié) 項(xiàng)目管理在我國應(yīng)用及發(fā)展簡況
第六節(jié) 國內(nèi)外工程項(xiàng)目管理模式的發(fā)展
第七節(jié) 本章小結(jié)
第二章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述
第一節(jié) 建筑市場、建筑產(chǎn)品及建筑市場管理的特點(diǎn)
第二節(jié) 建筑工程市場的主體及其資質(zhì)管理
第三節(jié) 建設(shè)工程專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的準(zhǔn)入管理
第四節(jié) 建筑市場信用體系
第五節(jié) 本章小結(jié)
第三章我國內(nèi)地建設(shè)工程的招標(biāo)
第一節(jié) 內(nèi)地建設(shè)工程施工招標(biāo)方式
第二節(jié) 有關(guān)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的主要法規(guī)規(guī)定
第三節(jié) 施工招標(biāo)程序
第四節(jié) 招標(biāo)文件
第五節(jié) 勘察現(xiàn)場
第六節(jié) 工程標(biāo)底的編制
第七節(jié) 開標(biāo)
第八節(jié) 評標(biāo)
第九節(jié) 定標(biāo)和簽訂合同
第四章國內(nèi)工程施工投標(biāo)
第一節(jié) 國內(nèi)對建設(shè)工程施工承包的有關(guān)規(guī)定
第二節(jié) 國內(nèi)工程施工投標(biāo)程序
第三節(jié) 投標(biāo)的前期工作
第四節(jié) 資格預(yù)審
第五節(jié) 投標(biāo)前的調(diào)查研究與現(xiàn)場勘察
第六節(jié) 計(jì)算和復(fù)核工程量
第七節(jié) 做好施工組織設(shè)計(jì)（施工規(guī)劃）
第八節(jié) 建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)
第九節(jié) 投標(biāo)文件的編制與投送
第五章建設(shè)工程施工承包合同類型與計(jì)價(jià)方法
第一節(jié) 建設(shè)工程施工承包合同類型
第二節(jié) 建設(shè)安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成及計(jì)價(jià)模式
第三節(jié) 建設(shè)工程量清單的編制
第四節(jié) 工程量清單計(jì)價(jià)
第五節(jié) 招標(biāo)控制價(jià)和投標(biāo)價(jià)的編制
第六節(jié) 工程合同價(jià)款的約定
第六章國際工程項(xiàng)目施工招標(biāo)與投標(biāo)
第一節(jié) 國際工程招標(biāo)方式
第二節(jié) 世界不同地區(qū)的工程招標(biāo)習(xí)慣做法
第三節(jié) 國際工程招標(biāo)程序及招標(biāo)文件
第四節(jié) 國際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)
第五節(jié) 國際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)注意的其他問題
第六節(jié) “建設(shè)一經(jīng)營一轉(zhuǎn)讓BOT模式”在我國的應(yīng)用
第七章建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
第一節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述
第二節(jié) 橫道圖與流水施工法
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)的生成及類別
第四節(jié) 雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
第五節(jié) 單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
第六節(jié) 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的編制、實(shí)施的監(jiān)測與調(diào)整
第七節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施
第八章建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
第一節(jié) 質(zhì)量管理與質(zhì)量控制
第二節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系
第三節(jié) 建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證
第四節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制
第五節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收
第六節(jié) 工程質(zhì)量事故的分類和預(yù)防
第七節(jié) 施工質(zhì)量事故的處理
第八節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督
第九節(jié) 在施工質(zhì)量管理中采用的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法
第十節(jié) 建筑工程事故案例分析
附錄一中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法
附錄二中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例
參考文獻(xiàn)