尚品宅配憑什么？

0 1“尚品模式”
義務(wù)宣傳員
風(fēng)投其實(shí)“不瘋”
站在宜家的肩膀上
讓阿里巴巴“眼紅”的商業(yè)模式
來自工程院院士的驚嘆
02因?yàn)橄嘈?放心去闖
創(chuàng)意尚品
電腦“掃街”
“我是安裝工!”
“你是設(shè)計(jì)師，還是銷售員？”
“水晶杯是我的!”
21歲的姑娘“硬著頭皮上”
“哭也值錢!”
定制的細(xì)節(jié)是一種關(guān)懷
無設(shè)計(jì)不定制
周迅“很尚品”
03看不懂的生產(chǎn)線
“三個(gè)碩士搞的家具廠”
給德國機(jī)器“裝上人腦”
“技術(shù)天才”
“倉庫危機(jī)”：干到黎明
魔幻“夢(mèng)工廠”
04管理“三條線”
執(zhí)行：“開門七件事”
每個(gè)動(dòng)作用數(shù)字說話
競(jìng)賽：我們來“打賭”吧
捍衛(wèi)“我的”榮譽(yù)
05“老大”是我同學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)力“同學(xué)會(huì)”
“成長樹”的成長
為員工“挖洞”：洞越挖越大
“誰是我的守護(hù)天使？”
“同居”18年
06模式是誰創(chuàng)造的
個(gè)性化消費(fèi)浪潮
“不務(wù)正業(yè)”的領(lǐng)軍者
10000個(gè)樣板間的“奇幻漂流”
“最可愛的人”
“不打烊的家具店”
1+1>3
“新大陸”的哥倫布
后記  來自未來
后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
扎根于現(xiàn)實(shí)的土壤
附錄  “尚品模式”是如何煉成的——對(duì)話尚品宅配董事長李連柱
從“為員工挖洞”開始
商業(yè)模式的發(fā)現(xiàn)：從消費(fèi)者出發(fā)
模仿宜家，超越宜家
工作競(jìng)賽化，競(jìng)賽娛樂化
云計(jì)算：尚品宅配的未來“像蘋果公司”