員工成長與培養(yǎng)計劃：基于戰(zhàn)略思考與管理流程

定　價：￥38.00

作　者：	王劍，許玉林著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：	人力資源管理理論與實踐叢書
標(biāo)　簽：	管理人力資源/行政管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787302316831	出版時間：	2013-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	135	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《人力資源管理理論與實驗叢書·員工成長與培養(yǎng)計劃：基于戰(zhàn)略思考與管理流程》提出了對組織培訓(xùn)的五點認(rèn)識，并以此構(gòu)建了一個培訓(xùn)開發(fā)工作的系統(tǒng)平臺。企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要奠定了培訓(xùn)的戰(zhàn)略方向、工作分析、員工職業(yè)生涯通道和接班人計劃的建立，構(gòu)成了企業(yè)培訓(xùn)工作的組織基礎(chǔ)，而培訓(xùn)需求分析、計劃、實施、評價與效果轉(zhuǎn)化則構(gòu)成了培訓(xùn)工作的主體流程。此外，《人力資源管理理論與實驗叢書·員工成長與培養(yǎng)計劃：基于戰(zhàn)略思考與管理流程》還重點介紹了如何進行培訓(xùn)課程開發(fā)、培訓(xùn)師隊伍建設(shè)和培訓(xùn)外包工作等內(nèi)容?！度肆Y源管理理論與實驗叢書·員工成長與培養(yǎng)計劃：基于戰(zhàn)略思考與管理流程》適合高等院校經(jīng)濟類、管理類專業(yè)師生作為教材使用，同時亦適合企業(yè)高層管理人員、人力資源主管以及所有對人力資源管理感興趣的人士閱讀。

作者簡介

　　許玉林，中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授；中國人力資源管理研究與咨詢領(lǐng)域創(chuàng)始學(xué)者；中國組織行為學(xué)理論研究與管理實踐專家。同時兼任北京大學(xué)、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、西安交大、廈門大學(xué)、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)等十幾所國內(nèi)著名高校商學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院EMBA客座教授。曾先后為北京四通集團股份有限公司、伊利集團股份有限公司、東阿阿膠集團有限公司、澳柯瑪集團有限公司等數(shù)十家企業(yè)提供咨詢服務(wù)。王劍，中國人事科學(xué)研究院助理研究員。畢業(yè)于中國人民大學(xué)，獲經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位，臺灣政治大學(xué)訪問學(xué)者。曾就職于招商局集團。長期從事人力資源管理、組織理論等領(lǐng)域的理論研究，并為政府和多家企事業(yè)單位提供過咨詢服務(wù)。

圖書目錄

第一章培訓(xùn)管理的全新視角
本章導(dǎo)讀
第一節(jié) 培訓(xùn)管理的五點認(rèn)識
一、什么是培訓(xùn)，什么是培訓(xùn)體系
二、培訓(xùn)的特點是什么
三、為什么培訓(xùn)總是出問題
四、怎樣才能使培訓(xùn)對員工更具有吸引力
五、培訓(xùn)不是解決所有問題的萬能良藥
第二節(jié) 培訓(xùn)管理的系統(tǒng)平臺
一、戰(zhàn)略牽引
二、系統(tǒng)運行
三、組織支持

第二章培訓(xùn)需求分析
本章導(dǎo)讀
第一節(jié) 確定培訓(xùn)的必要性
一、識別問題和變化
二、各類問題的判斷流程
三、直線經(jīng)理人的職責(zé)
第二節(jié) 分析培訓(xùn)需求
一、培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容
二、培訓(xùn)需求信息收集的方法
第三節(jié) 形成培訓(xùn)目標(biāo)
一、整合培訓(xùn)需求
二、形成培訓(xùn)目標(biāo)

第三章培訓(xùn)計劃制定
本章導(dǎo)讀
第一節(jié) 培訓(xùn)制度建設(shè)和組織結(jié)構(gòu)
……
第四章培訓(xùn)實施
第五章培訓(xùn)效果評估