老板為什么會(huì)發(fā)火

前　言
發(fā)火原因1
員工沒有責(zé)任心，工作出了問題推卸責(zé)任
發(fā)火原因2
員工在責(zé)任面前，充當(dāng)置身事外的“旁觀者”
發(fā)火原因3
員工逃避責(zé)任，借口成了他們推卸責(zé)任的擋箭牌
發(fā)火原因4
員工責(zé)任意識(shí)淡薄，得過且過、做一天和尚撞一天鐘
發(fā)火原因5
員工把工作當(dāng)成老板的事，對(duì)自己的工作不負(fù)責(zé)任
發(fā)火原因6
員工工作不求精益求精，只求“差不多”
發(fā)火原因7
員工做事虎頭蛇尾、有始無終、半途而廢
發(fā)火原因8
員工做事不用心，敷衍了事
發(fā)火原因9
員工不專注工作，導(dǎo)致工作經(jīng)常出差錯(cuò)
發(fā)火原因10
員工辦事拖拉，效率低下
發(fā)火原因11
員工做事眉毛胡子一把抓，工作不分輕重緩急
發(fā)火原因12
員工缺乏工作激情，工作不能做到百分之百投入
發(fā)火原因13
員工成本意識(shí)淡薄，不懂得節(jié)約
發(fā)火原因14
員工沒有獨(dú)當(dāng)一面的能力，關(guān)鍵時(shí)刻無所作為
發(fā)火原因15
員工缺乏自制力，不能用理智駕馭自己的情緒
發(fā)火原因16
員工把壞情緒帶到工作中，給公司帶來利益損失
發(fā)火原因17
員工極度缺乏信心，總是懷疑自己的力量和能力
發(fā)火原因18
員工缺乏承受挫折和失敗的能力，不堪重用
發(fā)火原因19
員工事事求安穩(wěn)，不愿挑戰(zhàn)“不可能完成”的工作
發(fā)火原因20
員工在困難面前找借口逃避，怕承擔(dān)責(zé)任而拒絕任務(wù)
發(fā)火原因21
員工做事不堅(jiān)決果斷，比較優(yōu)柔寡斷
發(fā)火原因22
員工缺乏冒險(xiǎn)精神，讓公司遭受損失
發(fā)火原因23
員工做人不誠實(shí)，喜歡弄虛作假
發(fā)火原因24
員工不講信用，損害了公司的形象
發(fā)火原因25
員工與客戶見面不守時(shí)，損壞整個(gè)公司的形象
發(fā)火原因26
員工沒有職業(yè)道德，給公司帶來極大的損害
發(fā)火原因27
員工安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取
發(fā)火原因28
員工只知道抱怨，不懂得感恩
發(fā)火原因29
員工牢騷滿腹，總是喋喋不休地抱怨自己的工作
發(fā)火原因30
員工抱怨工資低，卻不去提升自己的能力為自己加薪
發(fā)火原因31
員工只知道抱怨老板，卻不知道反省自己
發(fā)火原因32
員工總是抱怨“忙”，卻從來沒“忙”到點(diǎn)上
發(fā)火原因33
員工把報(bào)告寫得又厚又長，不懂得把報(bào)告濃縮到一頁紙上
發(fā)火原因34
員工安全意識(shí)淡薄，經(jīng)常違規(guī)操作
發(fā)火原因35
員工心存僥幸心理，對(duì)潛伏的安全隱患視而不見
發(fā)火原因36
員工投機(jī)取巧，老板在與不在兩個(gè)樣
發(fā)火原因37
員工工作不積極主動(dòng)，算盤珠子撥一下動(dòng)一下
發(fā)火原因38
員工只做“分內(nèi)事”，見到“分外事”就推辭
發(fā)火原因39
員工只關(guān)心自己的利益，不關(guān)心公司的利益
發(fā)火原因40
員工沒有吃苦精神，遇到吃苦的事就退縮
發(fā)火原因41
員工漠視溝通，致使誤會(huì)和矛盾經(jīng)常發(fā)生
發(fā)火原因42
員工缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，不懂得“1＋1＞2”的道理
發(fā)火原因43
員工不注重工作細(xì)節(jié)，讓“魔鬼”有了可乘之機(jī)
發(fā)火原因44
員工工作沒有做到位，給公司造成了不可挽回的損失
發(fā)火原因45
員工工作時(shí)間偷偷干私活，浪費(fèi)公司的資源和時(shí)間
發(fā)火原因46
員工行為不檢點(diǎn)，喜歡占公司的小便宜
發(fā)火原因47
員工不懂裝懂，耽誤了公司的業(yè)務(wù)
發(fā)火原因48
員工“這山望著那山高”，頻繁跳槽
發(fā)火原因49
員工腳踏兩只船，給公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做兼職
發(fā)火原因50
員工抵御不了誘惑，為一己私利而出賣自己的忠誠
發(fā)火原因51
員工常用“沒有功勞也有苦勞”來為自己辯解
發(fā)火原因52
員工居功自傲，不把老板放在眼里
發(fā)火原因53
員工不能正確對(duì)待同事之間的競(jìng)爭(zhēng)
發(fā)火原因54
員工眼高手低，大事做不好、小事又不愿意做
發(fā)火原因55
員工遇到問題不及時(shí)解決，而是將問題推給老板
發(fā)火原因56
員工不幫公司解決困難，反而跟老板講條件
發(fā)火原因57
員工不懂得消化和運(yùn)用信息，給公司帶來損失
發(fā)火原因58
員工“一根筋”，做業(yè)務(wù)時(shí)不懂得變通
發(fā)火原因59
員工不能正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，致使在執(zhí)行中走樣
發(fā)火原因60
員工蔑視制度，不遵守公司的規(guī)章制度