ERP沙盤實戰(zhàn)：預(yù)算決策法（第三版）

定　價：￥26.00

作　者：	陳冰主編
出版社：	經(jīng)濟科學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	管理管理信息系統(tǒng)

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ISBN：	9787514128147	出版時間：	2013-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	188	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　陳冰編著的《ERP沙盤實戰(zhàn)：預(yù)算決策法（第3版）》以預(yù)算為基本決策方法，以企業(yè)報表為決策工具，其中穿插決策思想和決策要領(lǐng)。第一章首先介紹ERP沙盤的基本知識和競爭規(guī)則。第二章至第五章分別說明了籌資、投資、生產(chǎn)、營銷等方面決策的基本思路。第六章是本課程重要的基礎(chǔ)知識，其中逐一介紹了我們專門為ERP沙盤企業(yè)設(shè)計的系列報表，為后面的決策實務(wù)準(zhǔn)備好系統(tǒng)的工具。經(jīng)過改進后的企業(yè)報表，從內(nèi)容上看，不僅包括資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表，還包括產(chǎn)品明細(xì)表、銷售明細(xì)表、費用明細(xì)表及匯總表和應(yīng)收賬款明細(xì)表，更包括決策表和現(xiàn)金收支明細(xì)表等。從編制時間點上看，不僅包括事后的決算報表，還包括事中的決策表和事前的預(yù)選方案表等。第七章“預(yù)選方案報表的編制”開始進入決策實務(wù)，主要講述決策的開始階段需要完成的工作。第八章“決策預(yù)算報表和決算報表”是決策的執(zhí)行階段需要繼續(xù)進行的后續(xù)決策工作。上述兩章構(gòu)成了決策工作的循環(huán)，往復(fù)持續(xù)進行。第九章屬于“事后”的點評與總結(jié)，作者希望能對未來的決策有所助益。

作者簡介

暫缺《ERP沙盤實戰(zhàn)：預(yù)算決策法（第三版）》作者簡介

圖書目錄

第一章準(zhǔn)備
第一節(jié) 課程簡介
第二節(jié) 盤面簡介
第三節(jié) 流程簡介
第四節(jié) 模擬經(jīng)營規(guī)則
第五節(jié) 實戰(zhàn)競爭評比標(biāo)準(zhǔn)
第二章籌資
第一節(jié) 籌資渠道
第二節(jié) 籌資策略
第三章投資
第一節(jié) 固定資產(chǎn)投資
第二節(jié) 無形資產(chǎn)投資
第三節(jié) 投資策略
第四節(jié) 融資投資案例
第四章生產(chǎn)管理
第一節(jié) 產(chǎn)程安排
第二節(jié) 原材料采購
第三節(jié) 庫存
第四節(jié) 生產(chǎn)決策案例
第五章營銷管理
第一節(jié) 市場分析
第二節(jié) 廣告競爭
第三節(jié) 緊急交易
第四節(jié) 市場領(lǐng)導(dǎo)者地位
第六章企業(yè)報表
第一節(jié) 經(jīng)營內(nèi)容與決策項目
第二節(jié) 經(jīng)營決策方案表與現(xiàn)金收支明細(xì)表
第三節(jié) 內(nèi)部管理報表
第四節(jié) 會計報表
第五節(jié) 報表的分類
第七章預(yù)選方案報表的編制
第一節(jié) 預(yù)選方案報表的編制——決策流程
第二節(jié) 方案的羅列與初選
第三節(jié) 無銷售預(yù)選方案報表的編制
第四節(jié) 完整預(yù)選方案報表（包含銷售）的編制
第八章決策預(yù)算報表和決算報表
第一節(jié) 無銷售的方案
第二節(jié) 完整的預(yù)選方案二
第三節(jié) 決算報表的編制
第四節(jié) 決算后對后續(xù)決策預(yù)算方案的調(diào)整
第五節(jié) 根據(jù)上年決算結(jié)果考慮新的可選方案
第九章點評與總結(jié)
第一節(jié) 布局點評
第二節(jié) 業(yè)績點評
第三節(jié) 以后各年點評
第四節(jié) 公司內(nèi)各崗位業(yè)績點評
第五節(jié) 述職報告的撰寫
附錄一 “經(jīng)營決策模擬”發(fā)展40年回顧
附錄二公司報表
表l 經(jīng)營決策方案表
表2 交貨決策與收款規(guī)劃表
表3 按倉庫登記的庫存產(chǎn)品數(shù)量明細(xì)賬
表4 產(chǎn)品銷售匯總表
表5 公司財務(wù)會計報表（資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表）
表6 費用明細(xì)表
表7 營銷力度計算表
表8 廣告方案表
表9 經(jīng)營決策方案表
附錄三經(jīng)營決策動畫沙盤運營規(guī)則
參考文獻