ERP沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)：預(yù)算決策法（第三版）

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	陳冰主編
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理管理信息系統(tǒng)

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ISBN：	9787514128147	出版時(shí)間：	2013-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	188	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　陳冰編著的《ERP沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)：預(yù)算決策法（第3版）》以預(yù)算為基本決策方法，以企業(yè)報(bào)表為決策工具，其中穿插決策思想和決策要領(lǐng)。第一章首先介紹ERP沙盤(pán)的基本知識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。第二章至第五章分別說(shuō)明了籌資、投資、生產(chǎn)、營(yíng)銷等方面決策的基本思路。第六章是本課程重要的基礎(chǔ)知識(shí)，其中逐一介紹了我們專門為ERP沙盤(pán)企業(yè)設(shè)計(jì)的系列報(bào)表，為后面的決策實(shí)務(wù)準(zhǔn)備好系統(tǒng)的工具。經(jīng)過(guò)改進(jìn)后的企業(yè)報(bào)表，從內(nèi)容上看，不僅包括資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表，還包括產(chǎn)品明細(xì)表、銷售明細(xì)表、費(fèi)用明細(xì)表及匯總表和應(yīng)收賬款明細(xì)表，更包括決策表和現(xiàn)金收支明細(xì)表等。從編制時(shí)間點(diǎn)上看，不僅包括事后的決算報(bào)表，還包括事中的決策表和事前的預(yù)選方案表等。第七章“預(yù)選方案報(bào)表的編制”開(kāi)始進(jìn)入決策實(shí)務(wù)，主要講述決策的開(kāi)始階段需要完成的工作。第八章“決策預(yù)算報(bào)表和決算報(bào)表”是決策的執(zhí)行階段需要繼續(xù)進(jìn)行的后續(xù)決策工作。上述兩章構(gòu)成了決策工作的循環(huán)，往復(fù)持續(xù)進(jìn)行。第九章屬于“事后”的點(diǎn)評(píng)與總結(jié)，作者希望能對(duì)未來(lái)的決策有所助益。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《ERP沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)：預(yù)算決策法（第三版）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章準(zhǔn)備
第一節(jié) 課程簡(jiǎn)介
第二節(jié) 盤(pán)面簡(jiǎn)介
第三節(jié) 流程簡(jiǎn)介
第四節(jié) 模擬經(jīng)營(yíng)規(guī)則
第五節(jié) 實(shí)戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)
第二章籌資
第一節(jié) 籌資渠道
第二節(jié) 籌資策略
第三章投資
第一節(jié) 固定資產(chǎn)投資
第二節(jié) 無(wú)形資產(chǎn)投資
第三節(jié) 投資策略
第四節(jié) 融資投資案例
第四章生產(chǎn)管理
第一節(jié) 產(chǎn)程安排
第二節(jié) 原材料采購(gòu)
第三節(jié) 庫(kù)存
第四節(jié) 生產(chǎn)決策案例
第五章營(yíng)銷管理
第一節(jié) 市場(chǎng)分析
第二節(jié) 廣告競(jìng)爭(zhēng)
第三節(jié) 緊急交易
第四節(jié) 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位
第六章企業(yè)報(bào)表
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)內(nèi)容與決策項(xiàng)目
第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策方案表與現(xiàn)金收支明細(xì)表
第三節(jié) 內(nèi)部管理報(bào)表
第四節(jié) 會(huì)計(jì)報(bào)表
第五節(jié) 報(bào)表的分類
第七章預(yù)選方案報(bào)表的編制
第一節(jié) 預(yù)選方案報(bào)表的編制——決策流程
第二節(jié) 方案的羅列與初選
第三節(jié) 無(wú)銷售預(yù)選方案報(bào)表的編制
第四節(jié) 完整預(yù)選方案報(bào)表（包含銷售）的編制
第八章決策預(yù)算報(bào)表和決算報(bào)表
第一節(jié) 無(wú)銷售的方案
第二節(jié) 完整的預(yù)選方案二
第三節(jié) 決算報(bào)表的編制
第四節(jié) 決算后對(duì)后續(xù)決策預(yù)算方案的調(diào)整
第五節(jié) 根據(jù)上年決算結(jié)果考慮新的可選方案
第九章點(diǎn)評(píng)與總結(jié)
第一節(jié) 布局點(diǎn)評(píng)
第二節(jié) 業(yè)績(jī)點(diǎn)評(píng)
第三節(jié) 以后各年點(diǎn)評(píng)
第四節(jié) 公司內(nèi)各崗位業(yè)績(jī)點(diǎn)評(píng)
第五節(jié) 述職報(bào)告的撰寫(xiě)
附錄一 “經(jīng)營(yíng)決策模擬”發(fā)展40年回顧
附錄二公司報(bào)表
表l 經(jīng)營(yíng)決策方案表
表2 交貨決策與收款規(guī)劃表
表3 按倉(cāng)庫(kù)登記的庫(kù)存產(chǎn)品數(shù)量明細(xì)賬
表4 產(chǎn)品銷售匯總表
表5 公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表）
表6 費(fèi)用明細(xì)表
表7 營(yíng)銷力度計(jì)算表
表8 廣告方案表
表9 經(jīng)營(yíng)決策方案表
附錄三經(jīng)營(yíng)決策動(dòng)畫(huà)沙盤(pán)運(yùn)營(yíng)規(guī)則
參考文獻(xiàn)