波音：全球整合，集成飛翔

定　價：￥59.00

作　者：	彭劍鋒
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	管理經營管理一般管理學

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ISBN：	9787111432197	出版時間：	2013-07-25	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	376	字數：

內容簡介

　　波音公司如何從一個家庭作坊式飛機生產商發(fā)展為全球最大的軍機和民機制造商，其基業(yè)長青的秘訣何在？它怎樣平衡其內部各利益體所乘坐的“蹺蹺板”？波音公司各屆領導人如何乘風破浪，掌舵波音？“波音之翼”有哪些？波音公司的核心競爭力何在？它是如何與世界互動生產波音787“夢想飛機”的？波音又是如何與空客展開對決的？是什么樣的人力資源管理模式和企業(yè)文化幫助波音公司留住了人才？波音公司是如何進行財務和資本運作的？作為一個全球企業(yè)公民，在創(chuàng)造企業(yè)價值的同時，它是如何履行社會責任的？《波音：全球整合，集成飛翔》通過重現波音公司百年發(fā)展歷程與管理特點，揭曉一系列問題的答案。

作者簡介

　　彭劍鋒中國人民大學教授、博導，華夏基石管理咨詢集團董事長，中國企業(yè)聯合會管理咨詢委員會副主任，中國人力資源開發(fā)企業(yè)人力資源研究會會長，曾任中國人民大學勞動人事學院副院長。彭劍鋒教授長期深入企業(yè)，為企業(yè)提供咨詢服務，先后被深圳華為公司、山東六和集團、新奧集團等企業(yè)聘為高級管理顧問、專家組組長，在中國企業(yè)界和咨詢界享有極高的聲望，曾獲第二屆中國人力資源管理大獎“十佳人物”，被中國企業(yè)聯合會管理咨詢委員會評為“十大值得尊敬的管理咨詢專家”。

圖書目錄

總　序
緒　論攜手合作、提升價值：百年波音成功之道
第一章鑄夢長空：百年風雨路
第一節(jié)　航空巨頭的誕生（1881～1916）
第二節(jié)　從家庭作坊式飛機生產商到美國航空工業(yè)霸主（1916～1934）
第三節(jié)　走向全球（1934～2013）
第四節(jié)　攜手飛翔：波音的中國情結
第五節(jié)　波音基業(yè)長青的五個秘訣
第二章蹺蹺板上的博弈：波音的公司治理
第一節(jié)　股權分散化的外部治理
第二節(jié)　誠信制度化的內部治理
第三節(jié)　相互制衡：高獨立、專業(yè)化的治理平臺
第四節(jié)　重績效：長期化、權益性的激勵機制
第五節(jié)　協同耦合：波音的集團化構架
第三章掌舵波音：波音的風云領導人
第一節(jié)　波音開創(chuàng)之父：威廉?波音
第二節(jié)　商用噴氣機之父：威廉?艾倫
第三節(jié)　團隊合作的倡導者：弗蘭克?施龍智
第四節(jié)　員工的偶像：菲利普?康迪特
第五節(jié)　變革的推動者：詹姆斯?邁克納尼
第四章波音騰飛的翅膀：產品和服務
第一節(jié)　民用飛機產品戰(zhàn)略：從縱向延伸到橫向擴展
第二節(jié)　軍需聯動：防務、空間與安全業(yè)務
第三節(jié)　需求拉動、定制營銷
第五章波音帝國的“心臟”：技術與研發(fā)
第一節(jié)　波音的全方位綠色科技
第二節(jié)　效率管理方法論：“精益+”
第三節(jié)　波音研發(fā)的流程平臺：“全球企業(yè)技術體系”
第四節(jié)　跨組織協作研發(fā)，驅動集成創(chuàng)新
第六章全球整合的供應鏈管理：以波音787為例
第一節(jié)　波音模式：供應鏈多級精益集成管理
第二節(jié)　波音的外包戰(zhàn)略：全球網絡、高端釋放、長期合作
第三節(jié)　波音與世界互動的信息平臺：EDI系統
第七章 “空中對決”：波音VS空客
第一節(jié)　行業(yè)競爭硝煙四起
第二節(jié)　波音與空客的“空中對決”
第三節(jié)　波音787 VS空客A380
第四節(jié)　吉姆?阿爾博的七大競爭戰(zhàn)略
第八章高參與的人力資源管理和企業(yè)文化
第一節(jié)　充分參與、自我管理的文化導向
第二節(jié)　選人：內部孕育、全面評估
第三節(jié)　育人：AVTAR五步法
第四節(jié)　留人：快樂、幸福與安全的三管齊下
第九章財務與資本運作：引領性投入、戰(zhàn)略性擴張
第一節(jié)　波音的兼并擴張：從“世紀之合”到價值延伸
第二節(jié)　波音財務的健康檢查
第十章全球企業(yè)公民
第一節(jié)　社會責任多維推進：業(yè)務支持、慈善捐助、員工自愿服務
第二節(jié)　企業(yè)公民行動
附錄A　波音大事記
附錄B　波音的產品及服務
附錄C　波音民用飛機服務業(yè)務
附錄D　波音1998～2012年的收購案
附錄E　波音飛機制造廠一覽表
參考文獻