宗慶后傳奇：平民首富的中國奮斗史

宗慶后傳 2
前言 2
第一章 不悲觀的“小大人”——浙江男孩的英雄情結(jié) 4
1．童年的艱辛：內(nèi)向少年的狂野內(nèi)心 4
2．校園生活培育15歲少年的英雄情結(jié) 6
3．自己的命運(yùn)由自己決定 8
4．擊不跨的脊梁：成大器者，絕對(duì)不能人云亦云 10
5．人窮志不窮，不甘一生平淡的宗慶后 12
6．“不想當(dāng)將軍的兵不是好兵”：宗慶后15年的心理暗示 14
7. 入工農(nóng)校辦紙箱廠做推銷員 16
第二章 王者范的“宗大膽”——在校辦工廠積攢第一桶金 18
1．宗慶后蹉跎在底層的時(shí)代 18
2．謀生在“校辦”為體現(xiàn)出的個(gè)人魅力 20
3．被生活磨得心疲力竭，可卻信心滿滿 22
4．居安思危，破釜沉舟邁出第一步 25
5．宗慶后集結(jié)盟友逆流中的堅(jiān)持 27
6．王者崛起：“娃哈哈”的誕生 28
7. 背債打廣告，打開了銷售局面 30
第三章 樹決心的“捕獵者”——全力構(gòu)建娃哈哈王國 32
1. 讓全鄭州的小學(xué)生為娃哈哈當(dāng)流動(dòng)廣告員 33
2. 霸業(yè)的開啟：擴(kuò)展“娃哈哈”的版圖 35
3. “小魚吃大魚”的嘗試: 兼并杭州罐頭食品廠 37
4. 娃哈哈乘勢改制：用人機(jī)制問題迎刃而解 39
5. 危機(jī)四伏，娃哈哈奇招致勝 42
6．娃哈哈“挾天子以令諸侯”——收編經(jīng)銷商 43
7. 兼并了涪陵三家特困國有企業(yè) 46
第四章 有抱負(fù)的“飲料王”——亮劍中國飲料市場 47
1. 超前意識(shí)的廣告效應(yīng)——“喝了娃哈哈，吃飯就是香” 48
2. 對(duì)決樂百氏到底是不是君子之戰(zhàn)？ 50
3. 娃哈哈贏就贏在產(chǎn)品的更新速度上 52
4. 長江后浪逐前浪，奮力迎戰(zhàn)康師傅 53
5. 娃哈哈與養(yǎng)生堂究竟有什么紛爭？ 55
6．引進(jìn)外資，為娃哈哈成長加分 59
7．娃哈哈的“金疙瘩”——營養(yǎng)快線 61
第五章 硬碰硬的“真漢子”——與達(dá)能的愛恨糾葛 63
1．與達(dá)能合作11年2個(gè)月，為何無終而果？ 64
2．并購不成，就搞個(gè)人人身攻擊 66
3．達(dá)能與娃哈哈：誰給誰設(shè)套 69
4．娃哈哈與達(dá)能，商業(yè)誠信“情”與“法”的博弈 72
5．達(dá)能屢戰(zhàn)屢敗敗訴：商標(biāo)終審判歸娃哈哈 74
6．達(dá)能與娃哈哈之爭：戲劇性的結(jié)局 76
第六章 謀發(fā)展的“戰(zhàn)略家”—— 全面會(huì)戰(zhàn)重塑飲料帝國 78
1．不斷創(chuàng)新，提升品牌競爭力 78
2．創(chuàng)新產(chǎn)品從南陽生產(chǎn)基地走出 82
3．多元化謀變，布局地產(chǎn)礦山 84
4．宗慶后投資澳大利亞：放棄鐵礦養(yǎng)奶牛 85
5．跟進(jìn)創(chuàng)新與自主創(chuàng)新：娃哈哈穩(wěn)扎穩(wěn)打的秘籍 87
6．宗慶后成功有秘訣：娃哈哈的發(fā)展策略 90
第七章 不高調(diào)的“雙料王”——獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷兩次占據(jù)財(cái)富榜首 93
1．娃哈哈的成功源于“主業(yè)經(jīng)營，小步快跑”的經(jīng)營方式 93
2．成為福布斯富豪榜雙料首富得之不易 94
3．娃哈哈的多元化發(fā)展：我最不怕的就是洋品牌 97
4．能否在奶粉行業(yè)續(xù)寫娃哈哈傳奇？ 99
5．娃哈哈新的嘗試：娃哈哈純凈水 101
6．娃哈哈的高起點(diǎn)——向童裝行業(yè)進(jìn)軍 103
第八章 善思考的“理論家”——制勝千里的成功之道 104
1．思考全球化，行動(dòng)本土化 105
2．站在多高的臺(tái)階上，就會(huì)成為多高的人 106
3．娃哈哈成功的關(guān)鍵：宗慶后的人格魅力與謀略功利 108
4．哇哈哈的“聯(lián)銷體”為何獨(dú)一無二？ 111
5．娃哈哈的“家文化”：不拋棄，不放棄 114
6．娃哈哈勢不可擋的力量——宗慶后的人格魅力 116