中國農(nóng)村金融體系的重構：分工功能導向與組織勝任特征形成

前言
第一章 緒論
第一節(jié) 選題意義和價值
一 現(xiàn)階段推進農(nóng)村金融體系改革的目標是全面促進農(nóng)村金融“組織勝任特征”形成，增強農(nóng)村金融組織高效、可持續(xù)服務于農(nóng)村經(jīng)濟的能力
二 在農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展改革的新時期，農(nóng)村金融“組織勝任特征”的形成，有賴于從勞動分工的視角對農(nóng)村金融及其組織功能進行科學定位
第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
一 關于組織勝任特征的研究現(xiàn)狀
二 關于農(nóng)村金融發(fā)展理論的研究現(xiàn)狀
三 關于中國農(nóng)村金融體系改革的研究現(xiàn)狀
第三節(jié) 研究的主要內(nèi)容
第四節(jié) 研究的方案設計
一 研究的基本思路
二 研究的主要方法
三 研究的技術路線
第五節(jié) 研究的資料來源
第六節(jié) 主要觀點與創(chuàng)新
一 主要觀點
二 創(chuàng)新之處
第二章 現(xiàn)實需求：當前狀況下的中國農(nóng)村經(jīng)濟與農(nóng)村金融需求——基于西部地區(qū)1889個農(nóng)戶的調(diào)查分析
第一節(jié) 樣本農(nóng)戶基本情況的統(tǒng)計分析
一 農(nóng)戶家庭人口數(shù)量狀況
二 戶主年齡、文化與健康狀況
第二節(jié) 中國農(nóng)村經(jīng)濟運行的現(xiàn)實狀況
一 農(nóng)戶土地耕種狀況
二 農(nóng)戶收入水平狀況
三 農(nóng)戶收入差異狀況
四 農(nóng)戶收入來源狀況
第三節(jié) 中國農(nóng)戶家庭外源融資需求狀況
一 農(nóng)戶家庭外源融資需求的態(tài)勢
二 農(nóng)戶家庭外源融資需求的動因
三 農(nóng)戶家庭外源融資的主要渠道
第四節(jié) 調(diào)查結論——中國農(nóng)村經(jīng)濟與農(nóng)村金融需求的現(xiàn)實特征
一 中國農(nóng)村經(jīng)濟運行的現(xiàn)實特征
二 中國農(nóng)村金融需求的現(xiàn)實特征
第三章 潛在需求：新時期農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與農(nóng)村金融需求——基于勞動分工視角的分析
第一節(jié) 新時期農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與改革的需求
第二節(jié) 勞動分工促進經(jīng)濟持續(xù)增長的內(nèi)在機制分析
第三節(jié) 農(nóng)村金融促進農(nóng)村勞動分工的內(nèi)在機制分析
一 金融促進經(jīng)濟增長的傳統(tǒng)理論回顧
二 農(nóng)村金融促進農(nóng)村勞動分工和農(nóng)村經(jīng)濟增長的理論模型
第四節(jié) 研究結論——新時期農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展特征與農(nóng)村金融的潛在需求
一 新時期農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展特征
二 新時期農(nóng)村金融潛在需求
第四章 新時期農(nóng)村金融功能定位、組織體系構建與改革方向
第一節(jié) 新時期農(nóng)村金融功能定位
一 有效、可持續(xù)地滿足農(nóng)民生活性金融需求
二 有利于誘導生產(chǎn)性金融需求持續(xù)快速增長
三 有利于促進農(nóng)村的勞動分工與專業(yè)化生產(chǎn)
第二節(jié) 新時期農(nóng)村金融組織體系構建的基本框架
一 全面健全農(nóng)村政策性金融體系
二 全面完善農(nóng)村合作性金融體系
三 加快構建農(nóng)村商業(yè)性金融體系
第三節(jié) 新時期農(nóng)村金融組織體系改革的主要方向
一 增量創(chuàng)新：正確引導新型農(nóng)村金融組織成長
二 存量改革：重點培育農(nóng)村金融組織勝任特征
第五章 農(nóng)村金融組織勝任特征及勝任能力評價方法
第一節(jié) 農(nóng)村金融組織勝任特征的內(nèi)涵分析
一 組織勝任特征內(nèi)涵的基本框架
二 農(nóng)村金融組織的技術勝任特征
三 農(nóng)村金融組織的市場勝任特征
四 農(nóng)村金融組織的創(chuàng)新勝任特征
第二節(jié) 農(nóng)村金融組織勝任能力的評價方法
一 評價體系的建立
二 評價模型的構建
第六章 中國農(nóng)村合作性金融組織的勝任能力、勝任特征及改革思路——以中國農(nóng)村信用社為例
第一節(jié) 中國農(nóng)村信用社的改革歷程
一 1951-1995年的發(fā)展與改革
二 1996——2002年的發(fā)展與改革
三 2003年至今的發(fā)展與改革歷程
第二節(jié) 中國農(nóng)村信用社組織勝任能力的分析與評價——基于省級視角的分析
一 中國農(nóng)村信用社組織勝任能力的數(shù)量分析
二 中國農(nóng)村信用社組織勝任能力的總體評價
第三節(jié) 中國農(nóng)村合作性金融組織勝任能力的分析與評價——基于西部地區(qū)311個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村信用社的調(diào)查
一 數(shù)據(jù)來源與調(diào)查說明
二 農(nóng)村信用社勝任能力的統(tǒng)計分析
三 農(nóng)村信用社勝任能力的評價結果
第四節(jié) 中國農(nóng)村合作性金融組織勝任特征的實證分析——基于排序多元選擇模型的估計
一 數(shù)據(jù)來源與調(diào)查說明
二 農(nóng)村信用社運行特征分析
三 排序多元選擇模型的建立
四 排序多元選擇模型的估計
第五節(jié) 中國農(nóng)村合作金融組織體系的改革思路
一 減員增效，提高素質，優(yōu)化農(nóng)村信用社的人力資本結構
……
第七章 中國農(nóng)村政策性金融組織的勝任能力、勝任特征及改革思路——以中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行為例
第八章 中國農(nóng)村商業(yè)性金融組織的勝任能力及改革思路
第九章 研究結論與政策建議
參考文獻