公共部門人力資源管理（第4版）

導(dǎo)論公共部門人力資源管理的性質(zhì)
0.1 公共部門人力資源管理的含義與特性
0.2 公共部門人力資源管理的理念與目標(biāo)
0.3 公共部門人力資源管理與政府生產(chǎn)力的提高
0.4 本書的結(jié)構(gòu)安排與主要內(nèi)容
本章 小結(jié)
思考題

第一篇 公共部門人力資源管理制度與法律規(guī)范
第1章 公共部門人力資源管理的制度選擇
1.1 公共部門人力資源管理制度的含義與地位
1.2 英美國(guó)家公共部門人力資源管理制度的演進(jìn)
1.3 中國(guó)公務(wù)員制度改革與完善
1.4 現(xiàn)代公共部門人力資源管理制度的基本精神和內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制
本章 小結(jié)
思考題
第2章 公共部門人力資源管理的法治化
2.1 公共部門人力資源管理法治化的意義
2.2 公務(wù)員法的形式與性質(zhì)
2.3 公務(wù)員的法律地位
2.4 公務(wù)員管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限
本章 小結(jié)
思考題
第3章 公共部門人力資源的權(quán)利、義務(wù)與行為規(guī)范
3.1 國(guó)家公職人員權(quán)利、義務(wù)的含義與作用
3.2 國(guó)家公職人員權(quán)利、義務(wù)規(guī)定的內(nèi)容
3.3 國(guó)家公職人員行為規(guī)范建設(shè)的必要性
3.4 國(guó)家公職人員行為規(guī)范的規(guī)定
本章 小結(jié)
思考題

第二篇 公共部門人力資源戰(zhàn)略與配置
第4章 公共部門人力資源戰(zhàn)略管理
4.1 戰(zhàn)略管理的基本理論
4.2 環(huán)境分析與人力資源戰(zhàn)略問(wèn)題的界定
4.3 人力資源戰(zhàn)略的制定
4.4 人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施與評(píng)價(jià)
本章 小結(jié)
思考題
第5章 公共部門的工作分析與職位評(píng)價(jià)
5.1 工作分析與職位評(píng)價(jià)概述
5.2 工作分析的內(nèi)容及其方法
5.3 職位評(píng)價(jià)的方法
本章 小結(jié)
思考題
第6章 公共部門的人員分類管理
6.1 人員分類管理概述
6.2 品位分類管理
6.3 職位分類管理
6.4 人員分類管理制度的發(fā)展趨勢(shì)與我國(guó)公共部門的人員分類
本章 小結(jié)
思考題

第三篇 公共部門人力資源的獲取、激勵(lì)與發(fā)展
第7章 人員招募與甄選
7.1 人員招募計(jì)劃
7.2 人員的招募甄選
7.3 人員甄選的方法與技術(shù)
7.4 我國(guó)公務(wù)員的錄用制度
本章 小結(jié)
思考題
第8章 公共部門員工績(jī)效考核
8.1 公共部門員工績(jī)效考核的內(nèi)涵
8.2 公共部門員工績(jī)效考核的內(nèi)容
8.3 公共部門員工績(jī)效考核的方法
8.4 公共部門員工績(jī)效考核的流程及偏差控制
8.5 績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用
本章 小結(jié)
思考題
第9章 公共部門人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)
9.1 公共部門人力資源培訓(xùn)與開發(fā)概述
9.2 公共部門人力資源培訓(xùn)需求分析
9.3 公共部門人力資源培訓(xùn)體系的構(gòu)建
9.4 公共部門人力資源培訓(xùn)的方法
9.5 公共部門人力資源培訓(xùn)的評(píng)估
本章 小結(jié)
思考題

第四篇 公共部門人力資源的保障、維持與流動(dòng)
第10章 公職人員的工資、保險(xiǎn)、福利
10.1 工資的職能、構(gòu)成和原則
10.2 工資等級(jí)制度
10.3 工資形式
10.4 保險(xiǎn)制度
10.5 福利制度
本章 小結(jié)
思考題
第11章 公共部門人力資源的交流調(diào)配與回避管理
11.1 公職人員交流調(diào)配的含義與功能
11.2 公職人員交流調(diào)配的形式
11.3 公職人員的回避管理
本章 小結(jié)
思考題
第12章 公職人員的辭職、辭退、退休管理
12.1 公職人員的辭職制度
12.2 公職人員的辭退制度
12.3 公職人員的退休制度
本章 小結(jié)
思考題
參考文獻(xiàn)