人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)（第3版）

定　價(jià)：￥34.00

作　者：	金延平編
出版社：	東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)高等院校人力資源管理專業(yè)教材新系
標(biāo)　簽：	大學(xué)教材教材

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ISBN：	9787565412103	出版時(shí)間：	2013-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	319	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)（第3版）/21世紀(jì)高等院校人力資源管理專業(yè)教材新系》力求用現(xiàn)代培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的理論來(lái)指導(dǎo)管理實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)組織和員工的共同發(fā)展，從而增強(qiáng)組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！度藛T培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)（第3版）/21世紀(jì)高等院校人力資源管理專業(yè)教材新系》從我國(guó)實(shí)際出發(fā)，吸收西方發(fā)達(dá)國(guó)家最新的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)理論和方法，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新性和實(shí)踐性，所研究的問(wèn)題包括人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的理論知識(shí)、操作實(shí)務(wù)及案例分析，既有一定的理論深度，又有較強(qiáng)的可操作性，所運(yùn)用的理論和方法具有較高的學(xué)術(shù)研究?jī)r(jià)值和實(shí)用價(jià)值，對(duì)組織科學(xué)地開(kāi)展員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)具有重要的指導(dǎo)作用。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

第1章人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述
學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.1 人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的概念和實(shí)質(zhì)
1.2 人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的作用
1.3 人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的目標(biāo)和原則
1.4 人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的流程
1.5 我國(guó)企業(yè)人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題
1.6 人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)
案例
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論題
第2章戰(zhàn)略性人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
2.1 戰(zhàn)略性人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的內(nèi)涵
2.2 人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的制定程序
2.3 人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略
2.4 人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略化管理
案例
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論題
復(fù)習(xí)思考題
第3章培訓(xùn)需求分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
3.1 培訓(xùn)需求分析概述
3.2 培訓(xùn)需求分析的框架
3.3 培訓(xùn)需求分析的方法與信息搜集
3.4 培訓(xùn)計(jì)劃的制訂
案例
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論題
第4章培訓(xùn)的組織與實(shí)施
學(xué)習(xí)目標(biāo)
4.1 企業(yè)培訓(xùn)體系的建立
4.2 培訓(xùn)的方法和技術(shù)
4.3 培訓(xùn)內(nèi)容和方法的選擇
4.4 培訓(xùn)師的選擇
案例一
案例二
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論題
復(fù)習(xí)思考題
第5章培訓(xùn)效果評(píng)估與培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化
學(xué)習(xí)目標(biāo)
5.1 培訓(xùn)評(píng)估概述
5.2 培訓(xùn)評(píng)估的模型
5.3 培訓(xùn)評(píng)估方案的設(shè)計(jì)及信息的搜集
5.4 培訓(xùn)的投資回報(bào)分析
5.5 培訓(xùn)評(píng)估的流程
5.6 培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化理論
5.7 培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化過(guò)程及其影響因素
案例
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論題
第6章新員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
6.1 新員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述
6.2 新員工培訓(xùn)的內(nèi)容
6.3 新員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的實(shí)施
6.4 新員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的程序
6.5 新員工的工作能力開(kāi)發(fā)
案例
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
……
第7章管理開(kāi)發(fā)培訓(xùn)
第8章組織開(kāi)發(fā)
第9章職業(yè)生涯概述和理論發(fā)展
第10章員工個(gè)人職業(yè)生涯分析
第11章組織職業(yè)生涯管理
主要參考文獻(xiàn)