財(cái)富管理與資產(chǎn)配置

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	王洪棟，張光楹，廉趙峰著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	個(gè)人理財(cái) 金融與投資

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ISBN：	9787509624821	出版時(shí)間：	2013-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	206	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《財(cái)富管理與資產(chǎn)配置》是第一批在中國最佳零售銀行從事財(cái)富管理工作的專業(yè)人士多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)積累所成，是國內(nèi)第一本系統(tǒng)介紹財(cái)富管理業(yè)務(wù)的專業(yè)書籍。書中很多觀點(diǎn)在業(yè)內(nèi)具有原創(chuàng)性，包括財(cái)富管理的內(nèi)涵、核心競爭力的構(gòu)建、資產(chǎn)配置的方法論和全景圖、客群管理的價(jià)值觀、保險(xiǎn)和基金業(yè)務(wù)的銷售布局，等等。《財(cái)富管理與資產(chǎn)配置》適合商業(yè)銀行及資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的管理者、產(chǎn)品經(jīng)理和理財(cái)經(jīng)理等多個(gè)層次的從業(yè)人員閱讀?！敦?cái)富管理與資產(chǎn)配置》有助于解決“如何在一家金融機(jī)構(gòu)開展財(cái)富管理”、“如何構(gòu)建財(cái)富管理的核心競爭力”、“如何設(shè)計(jì)財(cái)富管理的業(yè)務(wù)框架”、“如何搭建財(cái)富管理的產(chǎn)品體系”、“如何進(jìn)行客群開拓和營銷組織”等實(shí)踐中會遇到的諸多棘手問題。《財(cái)富管理與資產(chǎn)配置》有很多篇章都散落著閃光的思考亮點(diǎn)和延展性的思辨啟迪，值得那些愿意尋求提高財(cái)富管理能力的有志同仁細(xì)細(xì)品讀。

作者簡介

　　王洪棟：山東人，畢業(yè)于武漢大學(xué)，金融學(xué)博士，國際金融理財(cái)師（CFP）。從事多年零售銀行、財(cái)富管理等相關(guān)工作，在《保險(xiǎn)研究》、《金融參考》、《金融時(shí)報(bào)》等財(cái)經(jīng)類報(bào)刊發(fā)表專業(yè)論文三十余篇，所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)獲北京市總工會和北京市科委聯(lián)合授予的“王洪棟創(chuàng)新工作室”榮譽(yù)稱號。張光楹：北京人，畢業(yè)于北京大學(xué)數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院，國際金融理財(cái)師（CFP），北京電視臺財(cái)經(jīng)頻道、中央電視臺財(cái)經(jīng)頻道特約專家。從事多年零售銀行、財(cái)富管理等相關(guān)工作，在《中國保險(xiǎn)報(bào)》、《參考消息》等報(bào)刊發(fā)表過多篇財(cái)富管理類專業(yè)文章。廉趙峰：北京人，畢業(yè)于對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，金融學(xué)碩士，中級經(jīng)濟(jì)師，國際金融理財(cái)師（CFP）、CFALevel3Candidate。從事多年招商銀行．中金公司等大型金融機(jī)構(gòu)財(cái)富管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)、策略研究及大類資產(chǎn)配置等相關(guān)工作，在《經(jīng)濟(jì)管理與研究》等專業(yè)期刊發(fā)表論文多篇。

圖書目錄

第一章財(cái)富管理的基礎(chǔ)理論
第一節(jié) 財(cái)富管理的內(nèi)涵
一、產(chǎn)品需求方
二、產(chǎn)品供給方
第二節(jié) 利潤獲取與存款消耗——財(cái)富管理的定位
一、財(cái)富管理業(yè)務(wù)的盈利能力
二、財(cái)富管理業(yè)務(wù)與存款的關(guān)系
第三節(jié) 財(cái)富管理的核心競爭力
一、財(cái)富管理“核心競爭力”的內(nèi)涵
二、財(cái)富管理“核心競爭力”的構(gòu)建
第四節(jié) 財(cái)富管理的方法論
一、資產(chǎn)配置理論
二、經(jīng)濟(jì)周期理論
三、理財(cái)規(guī)劃理論
四、不確定性條件下的決策理論

第二章財(cái)富管理的框架設(shè)計(jì)
第一節(jié) 客戶體系
一、資產(chǎn)量劃分法
二、業(yè)務(wù)類型劃分法
三、客群經(jīng)營的核心理念
第二節(jié) 產(chǎn)品體系
一、服務(wù)
二、金融產(chǎn)品
三、盈利模式
第三節(jié) 客戶關(guān)系管理體系
一、前臺
二、中后臺
三、管理模式
第四節(jié) 渠道體系
一、渠道體系概述
二、新興電子渠道的作用

第三章財(cái)富管理的產(chǎn)品體系
第一節(jié) 理財(cái)類產(chǎn)品
一、基本含義
二、理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展歷程與演變規(guī)律
三、理財(cái)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)案例
第二節(jié) 公募基金類產(chǎn)品
一、基金業(yè)務(wù)的定位
二、基金業(yè)務(wù)的核心競爭力
三、營銷服務(wù)
第三節(jié) 保險(xiǎn)類產(chǎn)品
一、銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的定位
二、銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的布局

第四章財(cái)富管理的營銷組織
第一節(jié) 客戶管理
一、客戶關(guān)系管理
二、客戶管理的績效歸因與資源分配
三、增值服務(wù)管理
第二節(jié) 營銷隊(duì)伍管理
一、理財(cái)經(jīng)理的職能定位
二、理財(cái)經(jīng)理的技能提升
三、理財(cái)經(jīng)理的過程管理
第三節(jié) 營銷活動管理
一、物理網(wǎng)點(diǎn)的營銷設(shè)計(jì)
二、財(cái)富管理營銷流程的設(shè)計(jì)
附錄財(cái)富管理21問
參考文獻(xiàn)
后記