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發(fā)動(dòng)變革:政府組織再造

發(fā)動(dòng)變革:政府組織再造

定 價(jià):¥38.00

作 者: (美)史蒂文·凱爾曼 著,唐賢興 編 扶松茂 譯
出版社: 格致出版社
叢編項(xiàng): 哈佛公共管理譯叢
標(biāo) 簽: 公共管理 政治/軍事

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ISBN: 9787543222083 出版時(shí)間: 2013-06-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 265 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《發(fā)動(dòng)變革:政府組織再造》是公共管理學(xué)專(zhuān)家史蒂文?凱爾曼的創(chuàng)造性研究成果。作者結(jié)合自己在20世紀(jì)90年代擔(dān)任聯(lián)邦政府官員期間,出色地指揮與協(xié)調(diào)政府采購(gòu)改革的重要經(jīng)驗(yàn),對(duì)在大型復(fù)雜組織中實(shí)現(xiàn)變革和長(zhǎng)遠(yuǎn)改進(jìn)描繪了藍(lán)圖。具體而言,作者既不論述官僚組織作為一種組織形式的優(yōu)點(diǎn)與不足,也不闡述改革是否改善了政府采購(gòu)制度,而是探討組織變革如何成為可能。他成功設(shè)計(jì)了一個(gè)獨(dú)特的、有思想性的框架來(lái)研究世界范圍內(nèi)的政府消除官僚主義的運(yùn)動(dòng):在對(duì)組織變革研究的理論分析中,融入對(duì)合同采購(gòu)職員的調(diào)查資料(通過(guò)面談、采訪(fǎng))和其他學(xué)者對(duì)調(diào)查證據(jù)的解讀,從而對(duì)如何獲取對(duì)改革的支持,如何執(zhí)行改革,以及使改革成為權(quán)威性政策提出了前瞻性見(jiàn)解和建議?!豆鸸补芾碜g叢·發(fā)動(dòng)變革:政府組織再造》既是有關(guān)政府組織變革的最優(yōu)秀的實(shí)證性社會(huì)科學(xué)研究,又是最杰出的行政科學(xué)研究,是高等院校公共管理學(xué)、行政管理學(xué)的學(xué)生以及關(guān)注政府改革的讀者的必讀專(zhuān)著。

作者簡(jiǎn)介

  史蒂文·凱爾曼,美國(guó)哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院公共管理學(xué)教授。1993-1997年,主管管理與預(yù)算辦公室內(nèi)設(shè)的聯(lián)邦政府采購(gòu)政策辦公室。其著作包括《政府采購(gòu)與公共管理》和《制定公共政策:對(duì)美國(guó)政府的有益看法》等。

圖書(shū)目錄

致謝
譯者序
第一章 導(dǎo)言:組織變革與政府績(jī)效改革
第二章 傳統(tǒng)的政府采購(gòu)制度及其改革困境
第一部分:發(fā)動(dòng)變革
第三章 工作一線(xiàn)的不滿(mǎn)
第四章 加入改革同盟
第五章 高層變革與改革發(fā)動(dòng)
第六章 發(fā)動(dòng)變革:理論與實(shí)踐的意義
第二部分:鞏固變革
第七章 改革事業(yè)如何自我發(fā)展:理論
第八章 改革事業(yè)如何自我發(fā)展:證據(jù)
第九章 從態(tài)度到行為
第十章 “深化改革”與組織變革
第十一章 鞏固變革:理論與實(shí)踐的啟示
附錄A 解釋模型與決定因子的詳細(xì)說(shuō)明
附錄B 有關(guān)使用唯一個(gè)案的方法論思考
注釋

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