世界500強(qiáng)如何高效開會

定　價(jià)：￥29.00

作　者：	（美）特雷恩·穆勒，（美）馬修·默多克著
出版社：	中國青年出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理通俗讀物

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ISBN：	9787515318912	出版時間：	2013-10-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	184	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　一個又一個無效的會議正在上演，無論是會議發(fā)起人還是參與者，大家都在漫長而無效的會議中飽受折磨！你的公司是否因?yàn)闀h效率低下還在錯失良機(jī)？一場會議下來，是否總是議而不決、決而不行？面對無效的會議，你是否找到了破解的好方法？《世界500強(qiáng)如何高效開會》將為你揭曉所有謎底和答案！無效的會議不僅浪費(fèi)了有限而寶貴的時間資源，而且大大降低了組織的效率，是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的敵人。《世界500強(qiáng)如何高效開會》介紹了世界500強(qiáng)公司都在使用的會議形式，與大家分享了成功開好網(wǎng)絡(luò)會議的方法，向糟糕的網(wǎng)絡(luò)研討會宣戰(zhàn)！既有網(wǎng)絡(luò)會議也有平時現(xiàn)場會議的提高效率的方法。這些方法能夠從根本上改革過去丑陋沉悶、平淡耗時的會議模式，幫你從大大小小的低效會議中解脫出來。你一定開過會，期待自己能不瞌睡、不走神地?fù)蜗聛?；你一定辦過會，期待能給聽眾帶來精彩和收獲。那么，《世界500強(qiáng)如何高效開會》就是那顆幫你成功組織會議的靈丹妙藥。《世界500強(qiáng)如何高效開會》適合所有職場人士，你可以是部門經(jīng)理或是銷售和營銷人員，也可以是人力資源部門的培訓(xùn)師或者教學(xué)設(shè)計(jì)師。

作者簡介

　　特雷恩·穆勒（Treion Muller），獲得猶他州州立大學(xué)教學(xué)技術(shù)專業(yè)碩士學(xué)位，主要研究混合學(xué)習(xí)形式。富蘭克林？柯維公司的首席數(shù)字化學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)師，主要負(fù)責(zé)在線學(xué)習(xí)項(xiàng)目的開發(fā)。他協(xié)助開發(fā)并發(fā)布了很多產(chǎn)品，其中包括LiveClickTM網(wǎng)絡(luò)會議工作坊，即富蘭克林·柯維公司首個虛擬課堂培訓(xùn)傳送渠道。特雷恩從公司培訓(xùn)師、招聘人員、教學(xué)設(shè)計(jì)師以及主講人一直做到首席數(shù)字化學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)師。馬修·默多克（Matthew Murdoch），猶他大學(xué)MBA，主要研究市場營銷與信息技術(shù)，擔(dān)任富蘭克林·柯維公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的全球主管。20多年來，他扮演了多個戰(zhàn)略管理的角色。曾擔(dān)任市場營銷總監(jiān)、公司全球會議主管、產(chǎn)品管理與市場營銷主管以及網(wǎng)絡(luò)開發(fā)主管。馬修的團(tuán)隊(duì)成功設(shè)計(jì)并實(shí)施了LiveClickTM網(wǎng)絡(luò)會議工作坊，即富蘭克林？柯維公司的虛擬課堂，有效地將行業(yè)最領(lǐng)先的培訓(xùn)形式傳播到世界各地。

圖書目錄

革命從你開始
序言

第1章避免單打獨(dú)斗，閉門造車
微博精選
網(wǎng)絡(luò)研討會的安全繩
抓住安全繩
起跳
放長安全繩
本章結(jié)語
付諸實(shí)踐

第2章打造別具一格的會議平臺
微博精選
創(chuàng)造起跳點(diǎn)
熟悉：閱讀平臺手冊
嘗試：嘗試平臺手冊
吸收：應(yīng)用平臺手冊
寫作：撰寫自己的平臺手冊
本章結(jié)語
付諸實(shí)踐

第3章拒絕丑陋的網(wǎng)絡(luò)會議
微博精選
拒絕丑陋的營銷傳播
第1項(xiàng)技能：找到正確的受眾
第2項(xiàng)技能：寫下美妙的文字
第3項(xiàng)技能：設(shè)計(jì)美妙的圖表
第4項(xiàng)技能：使用適當(dāng)?shù)臏贤ㄇ?br /> 拒絕丑陋的演示
拒絕丑陋的講義
拒絕糟糕的網(wǎng)絡(luò)研討會體驗(yàn)
反對丑陋的設(shè)計(jì)原則
8秒規(guī)則
20分鐘最大的規(guī)則
神奇數(shù)字7
本章結(jié)語
付諸實(shí)踐

第4章運(yùn)用各種方法吸引會議受眾
微博精選
哪些暗示說明參與者走神了
虛擬環(huán)境下如何從疏遠(yuǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槲?br /> 吸引注意力的第1條原則：聽他們說
吸引注意力的第2條原則：打開他們的雙眼
吸引注意力的第3條原則：讓他們動起來
本章結(jié)語
付諸實(shí)踐

第5章使屏幕人性化
微博精選
面對面，在虛擬網(wǎng)絡(luò)中可以實(shí)現(xiàn)嗎
使交流人性化的四項(xiàng)技能
第一項(xiàng)技能——看著我
第二項(xiàng)技能——跟我說話
第三項(xiàng)技能——聽我說話
第四項(xiàng)技能——讓我思考
給思想編碼
傳遞信息
把信息解碼
確認(rèn)
本章結(jié)語
付諸實(shí)踐

第6章破解會議反饋密碼
微博精選
理解這些密碼
怎樣成為看不見密碼的破解高手
四條密碼和譯碼
看不見的密碼1：參加者寥寥無幾
看不見的密碼2：開小差
看不見的密碼3：沉默
看不見的密碼4：反饋
本章結(jié)語
付諸實(shí)踐

第7章把“妖怪”關(guān)起來
微博精選
關(guān)住內(nèi)容上的“妖怪”
內(nèi)容太多，超負(fù)荷
內(nèi)容限制
內(nèi)容招人討厭
關(guān)住技術(shù)上的“妖怪”
這些怪物的頭四處潛伏
關(guān)住演示上的“妖怪”
網(wǎng)絡(luò)研討會“妖怪”清單
本章結(jié)語
付諸實(shí)踐
網(wǎng)絡(luò)研討會得分榜
網(wǎng)絡(luò)研討會參與者誓言
致謝
作者故事
親眼見證本書付諸實(shí)踐
富蘭克林科維公司簡介