房地產(chǎn)企業(yè)集團績效評價

第1章　緒論
1.1本書的背景與意義
1.1.1背景
1.1.2意義
1.2本書的任務(wù)與目標(biāo)
1.2.1任務(wù)
1.2.2目標(biāo)
參考文獻
第2章　房地產(chǎn)企業(yè)集團的界定
2.1企業(yè)集團概述
2.1.1企業(yè)集團的定義
2.1.2企業(yè)集團的產(chǎn)生與發(fā)展
2.1.3企業(yè)集團的功能
2.2企業(yè)集團的組織形式和組織結(jié)構(gòu)
2.2.1企業(yè)集團的組織形式
2.2.2企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)
2.3企業(yè)集團的規(guī)模
2.3.1企業(yè)集團規(guī)模的含義
2.3.2國際企業(yè)集團的規(guī)模
2.3.3中國企業(yè)集團的規(guī)模
2.4房地產(chǎn)企業(yè)集團
2.4.1房地產(chǎn)企業(yè)集團的定義
2.4.2房地產(chǎn)企業(yè)集團的特征
2.4.3房地產(chǎn)企業(yè)集團的制度
2.4.4房地產(chǎn)企業(yè)集團分類
參考文獻
第3章　績效評價的界定
3.1績效概述
3.1.1績效的含義
3.1.2績效的影響因素
3.2績效評價概述
3.2.1績效評價的含義
3.2.2績效評價的起源
3.2.3績效評價的意義
3.2.4績效評價制度的基本功能
3.2.5中國企業(yè)績效評價體系的構(gòu)建思路
3.3國外績效評價研究與實踐
3.3.1國外績效評價理論的發(fā)展
3.3.2歐美國家績效評價的實踐
3.3.3亞洲地區(qū)的企業(yè)績效評價實踐
3.3.4對國外企業(yè)績效評價的剖析
3.4中國企業(yè)績效評價的探索
3.4.1計劃經(jīng)濟時期以實物產(chǎn)量為主體的績效評價方法
3.4.2改革開放初期以利潤總量指標(biāo)為核心的績效評價方法
3.4.320世紀(jì)90年代以相對比率指標(biāo)為基本內(nèi)容的績效評價方法
3.4.4對中國企業(yè)管理考核和評價方法的評價
參考文獻
第4章　績效評價的基礎(chǔ)理論和方法
4.1績效評價的基礎(chǔ)理論
4.1.1代理理論
4.1.2控制理論
4.1.3權(quán)變理論
4.1.4交易費用理論
4.1.5超產(chǎn)權(quán)理論
4.1.6企業(yè)能力理論
4.1.7利益相關(guān)者理論
4.1.8目標(biāo)一致性理論
4.1.9系統(tǒng)理論
4.1.10行為科學(xué)理論
4.1.11價值與價值鏈理論
4.2績效評價的方法
4.2.1績效評價的方法概述
4.2.2經(jīng)濟增加值法(EVA)
4.2.3平衡記分卡(BSC)
參考文獻
第5章　房地產(chǎn)企業(yè)集團績效評價體系的構(gòu)建
5.1房地產(chǎn)企業(yè)集團績效評價體系的理論基礎(chǔ)——利益相關(guān)者理論
5.1.1利益相關(guān)者理論的緣起和發(fā)展
5.1.2利益相關(guān)者的界定
5.1.3利益相關(guān)者分類
5.1.4利益相關(guān)者的利益訴求
5.2房地產(chǎn)企業(yè)集團績效評價體系的基本要素
5.3房地產(chǎn)企業(yè)集團績效評價體系的功能和設(shè)計原則
5.3.1房地產(chǎn)企業(yè)集團績效評價體系的功能
5.3.2房地產(chǎn)企業(yè)集團績效評價體系的設(shè)計原則
5.4房地產(chǎn)企業(yè)集團績效評價體系的主體和客體
5.4.1房地產(chǎn)企業(yè)集團績效評價體系的主體
5.4.2房地產(chǎn)企業(yè)集團績效評價體系的客體
5.5房地產(chǎn)企業(yè)集團績效評價指標(biāo)體系的設(shè)置
5.5.1房地產(chǎn)企業(yè)集團績效評價指標(biāo)體系的設(shè)計思路
5.5.2房地產(chǎn)企業(yè)集團績效評價指標(biāo)體系的數(shù)據(jù)處理
5.5.3房地產(chǎn)企業(yè)集團績效評價指標(biāo)體系的設(shè)計
5.5.4房地產(chǎn)企業(yè)集團績效評價指標(biāo)的說明
5.6房地產(chǎn)企業(yè)集團績效評價指標(biāo)的權(quán)重
5.6.1常用的權(quán)重確定方法
5.6.2權(quán)重確定
5.7房地產(chǎn)企業(yè)集團績效評價體系的構(gòu)建
5.7.1指標(biāo)趨同化
5.7.2指標(biāo)無量綱化
5.7.3指標(biāo)合成
參考文獻
第6章　房地產(chǎn)企業(yè)集團績效評價體系的應(yīng)用
6.12011年萬科企業(yè)股份有限公司績效
6.1.1集團簡介
6.1.2經(jīng)營業(yè)績
6.1.3股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況
6.1.4員工構(gòu)成
6.1.5主要供應(yīng)商和客戶情況
6.1.6績效計算
6.22011年保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司績效
6.2.1集團簡介
6.2.2經(jīng)營業(yè)績
6.2.3股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況
6.2.4員工構(gòu)成
6.2.5主要供應(yīng)商和客戶情況
6.2.6績效計算
6.32011年金地（集團）股份有限公司績效
6.3.1集團簡介
6.3.2經(jīng)營業(yè)績
6.3.3股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況
6.3.4員工構(gòu)成
6.3.5主要供應(yīng)商和客戶情況
6.3.6績效計算
6.42011年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司績效
6.4.1集團簡介
6.4.2經(jīng)營業(yè)績
6.4.3股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況
6.4.4員工構(gòu)成
6.4.5主要供應(yīng)商和客戶情況
6.4.6績效計算
6.52011年金融街控股股份有限公司績效
6.5.1集團簡介
6.5.2經(jīng)營業(yè)績
6.5.3股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況
6.5.4員工構(gòu)成
6.5.5主要供應(yīng)商和客戶情況
6.5.6績效計算
6.62011年北京北辰實業(yè)股份有限公司績效
6.6.1集團簡介
6.6.2經(jīng)營業(yè)績
6.6.3股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況
6.6.4員工構(gòu)成
6.6.5主要供應(yīng)商和客戶情況
6.6.6績效計算
6.72011年上海世茂股份有限公司績效
6.7.1集團簡介
6.7.2經(jīng)營業(yè)績
6.7.3股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況
6.7.4員工構(gòu)成
6.7.5主要供應(yīng)商和客戶情況
6.7.6績效計算
6.82011年江蘇新城地產(chǎn)股份有限公司績效
6.8.1集團簡介
6.8.2經(jīng)營業(yè)績
6.8.3股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況
6.8.4員工構(gòu)成
6.8.5主要供應(yīng)商和客戶情況
6.8.6績效計算
6.92011年嘉凱城集團股份有限公司績效
6.9.1集團簡介
6.9.2經(jīng)營業(yè)績
6.9.3股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況
6.9.4員工構(gòu)成
6.9.5主要供應(yīng)商和客戶情況
6.9.6績效計算
6.102011年金科地產(chǎn)集團股份有限公司績效
6.10.1集團簡介
6.10.2經(jīng)營業(yè)績
6.10.3股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況
6.10.4員工構(gòu)成
6.10.5主要供應(yīng)商和客戶情況
6.10.6績效計算
6.112011年云南城投置業(yè)股份有限公司績效
6.11.1集團簡介
6.11.2經(jīng)營業(yè)績
6.11.3股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況
6.11.4員工構(gòu)成
6.11.5主要供應(yīng)商和客戶情況
6.11.6績效計算
6.122011年中天城投集團股份有限公司績效
6.12.1集團簡介
6.12.2經(jīng)營業(yè)績
6.12.3股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況
6.12.4員工構(gòu)成
6.12.5主要供應(yīng)商和客戶情況
6.12.6績效計算
參考文獻
結(jié)語