企業(yè)的非市場環(huán)境與非市場戰(zhàn)略：企業(yè)組織競爭的視角

第一章 企業(yè)環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 企業(yè)環(huán)境的含義與構(gòu)成
一、企業(yè)管理與企業(yè)環(huán)境
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)環(huán)境
三、企業(yè)環(huán)境的構(gòu)成
第二節(jié) 企業(yè)與利益相關者
一、企業(yè)組織的生態(tài)系統(tǒng)和利益關系網(wǎng)絡
二、企業(yè)利益相關者的概念與類型
三、企業(yè)戰(zhàn)略管理視角中的利益相關者
案例1-1 富通昭和公司因民眾“反日情緒”股票發(fā)行受阻
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論與應用領域拓展
一、企業(yè)之間的業(yè)務競爭與組織競爭
專欄1-1 沃爾瑪當?shù)谝徽骐y
二、企業(yè)的市場環(huán)境與非市場環(huán)境
三、企業(yè)的市場戰(zhàn)略與非市場戰(zhàn)略

第二章 企業(yè)的非市場環(huán)境與戰(zhàn)略
——理論框架與分析工具
第一節(jié) 企業(yè)市場環(huán)境與非市場環(huán)境的關系
一、企業(yè)市場環(huán)境與非市場環(huán)境的聯(lián)系
二、企業(yè)市場環(huán)境與非市場環(huán)境的區(qū)別
第二節(jié) 企業(yè)非市場環(huán)境與戰(zhàn)略分析的理論框架
一、聚焦企業(yè)非市場問題的非市場環(huán)境分析
二、公共政策的生命周期
案例2-1 中國家用汽車“三包”制度背后的利益博弈
三、企業(yè)的非市場資源與非市場戰(zhàn)略管理能力
四、企業(yè)的非市場戰(zhàn)略決策模型
第三節(jié) 企業(yè)市場一非市場一體化戰(zhàn)略管理
一、影響企業(yè)市場機會的非市場力量
專欄2-1 口香糖殘渣清潔成本應當由誰承擔
二、企業(yè)非市場戰(zhàn)略的應用領域
三、企業(yè)市場一非市場一體化戰(zhàn)略制定與實施
案例2-2華為公司追究前員工的刑事責任欲動誰的奶酪？

第三章 競爭性企業(yè)之間的合作博弈
第一節(jié) 利益與利益集團
一、個人利益、集體利益與公共利益
二、利益集團的本質(zhì)、特征與功能
三、西方國家利益集團的作用機制
第二節(jié) 企業(yè)的集體行動
一、集體行動的邏輯
專欄3-1 美國退休人員協(xié)會權(quán)力有多大？
二、集體行動的效率
三、競爭性企業(yè)之間的合作博弈規(guī)律
第三節(jié) 行業(yè)協(xié)會的職能與運作模式
——以中關村科技園區(qū)協(xié)會為例
一、中關村科技園區(qū)協(xié)會的特點
二、中關村科技園區(qū)協(xié)會的主要職能
三、中關村科技園區(qū)協(xié)會的運作模式
四、行業(yè)協(xié)會組織功能與作用機制
第四節(jié) 企業(yè)的非市場戰(zhàn)略案例——利益聯(lián)盟戰(zhàn)略
案例3-1 中國彩電生產(chǎn)企業(yè)的價格大戰(zhàn)與價格聯(lián)盟
案例3-2 炒貨供應商抵制超市巨頭家樂福的集體行動
案例3-3 我國卡拉OK版權(quán)收費標準的演變過程

第四章 企業(yè)與國家機關
第一節(jié) 國家機關的法律地位與職能
一、國家憲政體制與國家權(quán)力的監(jiān)督與制約機制
二、國家的經(jīng)濟職能
三、我國國家機關的構(gòu)成
四、我國法律體系運行機制
……

第五章 企業(yè)與大眾傳媒
第六章 企業(yè)與非政府組織