作者結合自己多年來開展企業(yè)培訓、咨詢的實務經驗,站在總體薪酬的角度,創(chuàng)造性地提出分層(高層、中層、基層等)、分類(高管、銷售、研發(fā)、外派等)、分模塊(基本工資、津貼、獎金、福利、股權等)的薪酬體系這一薪酬設計模式。主要包括薪酬是什么、薪酬設計基本原理、基本工資設計與管理、津貼設計與管理、獎金設計與管理、福利設計與管理、股權設計與管理、精神薪酬設計與管理、特殊員工群體的薪酬設計與管理、企業(yè)薪酬體系構建,以及薪酬管理前沿專題等11章。全書體系完整,結構清晰,高度關注企業(yè)薪酬設計與管理的實務,操作性強,有不少原創(chuàng)的觀點?!缎匠旯芾恚豪碚撆c實務(第2版)/高等院校人力資源管理系列·精品規(guī)劃教材》既可用作人力資源管理、勞動與社會保障等專業(yè)的本科生教材,也可用作企業(yè)管理、勞動經濟學等專業(yè)的碩士研究生參考教材,還可用作企業(yè)培訓參考用書。與第1版相比,《薪酬管理:理論與實務(第2版)/高等院校人力資源管理系列·精品規(guī)劃教材》進一步優(yōu)化了篇章結構,補充了新鮮案例和最新研究成果,語言表述更精練、更簡潔;分層分類分模塊薪酬體系的建構更注重實務性與操作性;附有近20個企業(yè)的現(xiàn)實案例或具體薪酬制度的剖析。