中國(guó)高校行政管理執(zhí)行力研究

定　價(jià)：￥65.00

作　者：	楊林等主編
出版社：	科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787030387004	出版時(shí)間：	2013-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	大16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	212	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是國(guó)內(nèi)研究高校行政管理執(zhí)行力的專(zhuān)著，對(duì)高校行政管理執(zhí)行力的基本概念、中國(guó)高校行政管理執(zhí)行力的組成架構(gòu)、流程、制約因素、評(píng)價(jià)體系等進(jìn)行了研究，并分析了國(guó)內(nèi)高校行政管理執(zhí)行力的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題以及高校行政管理執(zhí)行力的提升等，具有學(xué)術(shù)視野廣闊，理論分析創(chuàng)新、實(shí)用等顯著特點(diǎn)，適合中國(guó)努力建設(shè)世界一流大學(xué)，抓緊建設(shè)區(qū)域性高水平大學(xué)的實(shí)際需要，也很適合中國(guó)大學(xué)校長(zhǎng)和教育管理者籌謀學(xué)校改革發(fā)展大政方針時(shí)參考。

作者簡(jiǎn)介

　　楊林，男，漢族，1963年生，現(xiàn)為云南師范大學(xué)校長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師。教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才，云南省中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。長(zhǎng)期從事高等教育管理、人力資源開(kāi)發(fā)與管理的研究和實(shí)踐工作，先后主持完成國(guó)家和省部級(jí)科研項(xiàng)目20余項(xiàng)，在國(guó)家和省部級(jí)報(bào)刊上發(fā)表論文60余篇，在國(guó)家級(jí)出版社出版學(xué)術(shù)專(zhuān)著3部。成果獲中國(guó)高校人文社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)、云南省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)等多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。鄒敏，男，云南建水人?，F(xiàn)為云南師范大學(xué)藝術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)、副教授，中國(guó)國(guó)際共產(chǎn)主義運(yùn)動(dòng)史學(xué)會(huì)理事。主要從事行政、教學(xué)、科研與成人教育管理等工作。現(xiàn)主持教育部、云南省教育廳“本科教學(xué)工程”項(xiàng)目3項(xiàng)，主持西南地區(qū)“共建共享教師教育優(yōu)質(zhì)課程資源”項(xiàng)目1項(xiàng)。馮江平，男，云南師范大學(xué)應(yīng)用心理研究中心主任、教授。中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)常務(wù)理事，云南省社會(huì)心理學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，云南省政府專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)專(zhuān)家，云南省教育廳學(xué)術(shù)委員會(huì)委員。主持國(guó)家自然科學(xué)基金和國(guó)家社科基金一般項(xiàng)目各1項(xiàng)，主持省級(jí)重點(diǎn)科研項(xiàng)目3項(xiàng)，省廳級(jí)一般項(xiàng)目10余項(xiàng)；已出版學(xué)術(shù)專(zhuān)著、教材20部，發(fā)表論文110余篇；獲得省廳級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)20余項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

序
第一章高校行政管理執(zhí)行力研究概述
    第一節(jié) 高校行政管理執(zhí)行力的概念
    第二節(jié) 高校行政管理執(zhí)行力研究現(xiàn)狀
    第三節(jié) 高校行政管理執(zhí)行力研究的內(nèi)容與方法
第二章高校行政管理與執(zhí)行力建設(shè)
    第一節(jié) 高等院校行政管理基本內(nèi)容及其目標(biāo)
    第二節(jié) 執(zhí)行力與高校行政管理價(jià)值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
    第三節(jié) 高校行政管理執(zhí)行力建設(shè)的原則與任務(wù)
第三章高校行政管理執(zhí)行力的組成架構(gòu)
第一節(jié)科學(xué)決策
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)體系
第三節(jié) 內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制
第四節(jié) 執(zhí)行主體的素質(zhì)
第五節(jié) 執(zhí)行力文化
第四章高校行政管理執(zhí)行力的流程分析
第一節(jié) 人員流程分析
第二節(jié) 戰(zhàn)略流程分析
第三節(jié) 運(yùn)營(yíng)流程分析
第五章高校行政管理執(zhí)行力的制約因素
    第一節(jié) 高校行政管理執(zhí)行力制約因素的形式
    第二節(jié) 高校行政管理執(zhí)行力的外部制約因素
    第三節(jié) 高校行政管理執(zhí)行力的內(nèi)部制約因素
第六章高校行政管理執(zhí)行力的評(píng)價(jià)體系
第一節(jié) 高校行政管理執(zhí)行力評(píng)價(jià)概述
第二節(jié) 高校行政管理執(zhí)行力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的實(shí)證構(gòu)建
第三節(jié) 高校行政管理執(zhí)行力測(cè)評(píng)模型的運(yùn)用
第四節(jié) 高校行政管理執(zhí)行力評(píng)價(jià)
第七章中國(guó)高校行政管理執(zhí)行力現(xiàn)狀分析
    第一節(jié) 中國(guó)高校行政管理執(zhí)行力現(xiàn)狀的文獻(xiàn)綜述
    第二節(jié) 中國(guó)高校行政管理執(zhí)行力現(xiàn)狀
第八章中國(guó)高校行政管理執(zhí)行力問(wèn)題研究
    第一節(jié) 研究中國(guó)高校行政管理執(zhí)行力問(wèn)題的意義
    第二節(jié) 中國(guó)高校行政管理執(zhí)行力的問(wèn)題表現(xiàn)
    第三節(jié) 中國(guó)高校行政管理執(zhí)行力問(wèn)題的成因
第九章中國(guó)高校行政管理執(zhí)行力的提升
    第一節(jié) 中國(guó)高校行政管理執(zhí)行力的決策基礎(chǔ)研究
    第二節(jié) 中國(guó)高校行政管理執(zhí)行力的組織結(jié)構(gòu)研究
    第三節(jié) 中國(guó)高校行政管理執(zhí)行力的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制研究
    第四節(jié) 中國(guó)高校行政管理執(zhí)行主體的素質(zhì)提升研究
    第五節(jié) 中國(guó)高校行政管理執(zhí)行力的文化背景研究
第十章中國(guó)高校行政管理執(zhí)行力提升的保障措施
    第一節(jié) 行政執(zhí)行的動(dòng)力研究
    第二節(jié) 執(zhí)行力的保障條件研究
    第三節(jié) 執(zhí)行力建設(shè)的鼓勵(lì)體制探究
    第四節(jié) 執(zhí)行效果監(jiān)測(cè)研究
參考文獻(xiàn)
附錄
后記