中國高校行政管理執(zhí)行力研究

定　價：￥65.00

作　者：	楊林等主編
出版社：	科學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787030387004	出版時間：	2013-10-01	包裝：	平裝
開本：	大16開	頁數(shù)：	212	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是國內(nèi)研究高校行政管理執(zhí)行力的專著，對高校行政管理執(zhí)行力的基本概念、中國高校行政管理執(zhí)行力的組成架構(gòu)、流程、制約因素、評價體系等進行了研究，并分析了國內(nèi)高校行政管理執(zhí)行力的現(xiàn)狀、存在的問題以及高校行政管理執(zhí)行力的提升等，具有學術(shù)視野廣闊，理論分析創(chuàng)新、實用等顯著特點，適合中國努力建設(shè)世界一流大學，抓緊建設(shè)區(qū)域性高水平大學的實際需要，也很適合中國大學校長和教育管理者籌謀學校改革發(fā)展大政方針時參考。

作者簡介

　　楊林，男，漢族，1963年生，現(xiàn)為云南師范大學校長、教授、博士生導師。教育部新世紀優(yōu)秀人才，云南省中青年學術(shù)技術(shù)帶頭人。長期從事高等教育管理、人力資源開發(fā)與管理的研究和實踐工作，先后主持完成國家和省部級科研項目20余項，在國家和省部級報刊上發(fā)表論文60余篇，在國家級出版社出版學術(shù)專著3部。成果獲中國高校人文社會科學優(yōu)秀成果二等獎、云南省哲學社會科學優(yōu)秀成果一等獎等多項獎勵。鄒敏，男，云南建水人?，F(xiàn)為云南師范大學藝術(shù)學院副院長、副教授，中國國際共產(chǎn)主義運動史學會理事。主要從事行政、教學、科研與成人教育管理等工作?，F(xiàn)主持教育部、云南省教育廳“本科教學工程”項目3項，主持西南地區(qū)“共建共享教師教育優(yōu)質(zhì)課程資源”項目1項。馮江平，男，云南師范大學應(yīng)用心理研究中心主任、教授。中國社會心理學會常務(wù)理事，云南省社會心理學會會長，云南省政府專家咨詢委員會專家，云南省教育廳學術(shù)委員會委員。主持國家自然科學基金和國家社科基金一般項目各1項，主持省級重點科研項目3項，省廳級一般項目10余項；已出版學術(shù)專著、教材20部，發(fā)表論文110余篇；獲得省廳級獎勵20余項。

圖書目錄

序
第一章高校行政管理執(zhí)行力研究概述
    第一節(jié) 高校行政管理執(zhí)行力的概念
    第二節(jié) 高校行政管理執(zhí)行力研究現(xiàn)狀
    第三節(jié) 高校行政管理執(zhí)行力研究的內(nèi)容與方法
第二章高校行政管理與執(zhí)行力建設(shè)
    第一節(jié) 高等院校行政管理基本內(nèi)容及其目標
    第二節(jié) 執(zhí)行力與高校行政管理價值目標的實現(xiàn)
    第三節(jié) 高校行政管理執(zhí)行力建設(shè)的原則與任務(wù)
第三章高校行政管理執(zhí)行力的組成架構(gòu)
第一節(jié)科學決策
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)體系
第三節(jié) 內(nèi)部運行機制
第四節(jié) 執(zhí)行主體的素質(zhì)
第五節(jié) 執(zhí)行力文化
第四章高校行政管理執(zhí)行力的流程分析
第一節(jié) 人員流程分析
第二節(jié) 戰(zhàn)略流程分析
第三節(jié) 運營流程分析
第五章高校行政管理執(zhí)行力的制約因素
    第一節(jié) 高校行政管理執(zhí)行力制約因素的形式
    第二節(jié) 高校行政管理執(zhí)行力的外部制約因素
    第三節(jié) 高校行政管理執(zhí)行力的內(nèi)部制約因素
第六章高校行政管理執(zhí)行力的評價體系
第一節(jié) 高校行政管理執(zhí)行力評價概述
第二節(jié) 高校行政管理執(zhí)行力評價指標體系的實證構(gòu)建
第三節(jié) 高校行政管理執(zhí)行力測評模型的運用
第四節(jié) 高校行政管理執(zhí)行力評價
第七章中國高校行政管理執(zhí)行力現(xiàn)狀分析
    第一節(jié) 中國高校行政管理執(zhí)行力現(xiàn)狀的文獻綜述
    第二節(jié) 中國高校行政管理執(zhí)行力現(xiàn)狀
第八章中國高校行政管理執(zhí)行力問題研究
    第一節(jié) 研究中國高校行政管理執(zhí)行力問題的意義
    第二節(jié) 中國高校行政管理執(zhí)行力的問題表現(xiàn)
    第三節(jié) 中國高校行政管理執(zhí)行力問題的成因
第九章中國高校行政管理執(zhí)行力的提升
    第一節(jié) 中國高校行政管理執(zhí)行力的決策基礎(chǔ)研究
    第二節(jié) 中國高校行政管理執(zhí)行力的組織結(jié)構(gòu)研究
    第三節(jié) 中國高校行政管理執(zhí)行力的內(nèi)部運行機制研究
    第四節(jié) 中國高校行政管理執(zhí)行主體的素質(zhì)提升研究
    第五節(jié) 中國高校行政管理執(zhí)行力的文化背景研究
第十章中國高校行政管理執(zhí)行力提升的保障措施
    第一節(jié) 行政執(zhí)行的動力研究
    第二節(jié) 執(zhí)行力的保障條件研究
    第三節(jié) 執(zhí)行力建設(shè)的鼓勵體制探究
    第四節(jié) 執(zhí)行效果監(jiān)測研究
參考文獻
附錄
后記