最有效的100個常用考核指標

第1章　常用考核指標設計　
1.1　績效指標類別　
1.1.1　定量指標　
1.1.2　定性指標　
1.2　常用指標設計維度　
1.2.1　指標基本說明　
1.2.2　指標計算說明　
1.2.3　指標量化考核　
1.2.4　使用注意事項　
第2章　戰(zhàn)略管理類定量指標　
2.1　營業(yè)收入增長率　
2.1.1　指標基本說明　
2.1.2　指標計算說明　
2.1.3　指標量化考核　
2.2　凈資產(chǎn)收益率　
2.2.1　指標基本說明　
2.2.2　指標計算說明　
2.2.3　指標量化考核　
2.2.4　使用注意事項　
2.3　資產(chǎn)負債率　
2.3.1　指標基本說明　
2.3.2　指標計算說明　
2.3.3　指標量化考核　
2.4　成本費用利潤率　
2.4.1　指標基本說明　
2.4.2　指標計算說明　
2.4.3　指標量化考核　
2.4.4　使用注意事項　
2.5　投資收益率　
2.5.1　指標基本說明　
2.5.2　指標計算說明　
2.5.3　指標量化考核　
2.5.4　使用注意事項　
2.6　融資計劃完成率　
2.6.1　指標基本說明　
2.6.2　指標計算說明　
2.6.3　指標量化考核　
2.6.4　使用注意事項　
2.7　戰(zhàn)略目標實現(xiàn)率　
2.7.1　指標基本說明　
2.7.2　指標計算說明　
2.7.3　指標量化考核　
2.7.4　使用注意事項　
第3章　市場管理類定量指標　
3.1　市場占有率　
3.1.1　指標基本說明　
3.1.2　指標計算說明　
3.1.3　指標量化考核　
3.1.4　使用注意事項　
3.2　產(chǎn)品滲透率　
3.2.1　指標基本說明　
3.2.2　指標計算說明　
3.2.3　指標量化考核　
3.3　品牌發(fā)展指數(shù)　
3.3.1　指標基本說明　
3.3.2　指標計算說明　
3.3.3　指標量化考核　
3.4　市場調(diào)研計劃完成率　
3.4.1　指標基本說明　
3.4.2　指標計算說明　
3.4.3　指標量化考核　
3.4.4　使用注意事項　
3.5　媒體正面報道次數(shù)　
3.5.1　指標基本說明　
3.5.2　指標計算說明　
3.5.3　指標量化考核　
3.6　廣告占有率　
3.6.1　指標基本說明　
3.6.2　指標計算說明　
3.6.3　指標量化考核　
3.7　廣告費用增銷率　
3.7.1　指標基本說明　
3.7.2　指標計算說明　
3.7.3　指標量化考核　
3.8　市場推廣費用控制率　
3.8.1　指標基本說明　
3.8.2　指標計算說明　
3.8.3　指標量化考核　
第4章　銷售管理類定量指標　
4.1　銷售量　
4.1.1　指標基本說明　
4.1.2　指標計算說明　
4.1.3　指標量化考核　
4.2　銷售收入　
4.2.1　指標基本說明　
4.2.2　指標計算說明　
4.2.3　指標量化考核　
4.2.4　使用注意事項　
4.3　銷售回款率　
4.3.1　指標基本說明　
4.3.2　指標計算說明　
4.3.3　指標量化考核　
4.3.4　使用注意事項　
4.4　銷售毛利率　
4.4.1　指標基本說明　
4.4.2　指標計算說明　
4.4.3　指標量化考核　
4.4.4　使用注意事項　
4.5　市場增長率　
4.5.1　指標基本說明　
4.5.2　指標計算說明　
4.5.3　指標量化考核　
4.6　銷售費用率　
4.6.1　指標基本說明　
4.6.2　指標計算說明　
4.6.3　指標量化考核　
4.6.4　使用注意事項　
4.7　銷售價格差異　
4.7.1　指標基本說明　
4.7.2　指標計算說明　
4.7.3　指標量化考核　
4.7.4　使用注意事項　
4.8　單品銷售占比　
4.8.1　指標基本說明　
4.8.2　指標計算說明　
4.8.3　指標量化考核　
4.8.4　使用注意事項　
4.9　渠道覆蓋率　
4.9.1　指標基本說明　
4.9.2　指標計算說明　
4.9.3　指標量化考核　
4.9.4　使用注意事項　
4.10　鋪貨率　
4.10.1　指標基本說明　
4.10.2　指標計算說明　
4.10.3　指標量化考核　
4.10.4　使用注意事項　
4.11　促銷計劃完成率　
4.11.1　指標基本說明　
4.11.2　指標計算說明　
4.11.3　指標量化考核　
4.12　促銷商品銷售增長率　
4.12.1　指標基本說明　
4.12.2　指標計算說明　
4.12.3　指標量化考核　
4.12.4　使用注意事項　
第5章　研發(fā)管理類定量指標　
5.1　新產(chǎn)品產(chǎn)值率　
5.1.1　指標基本說明　
5.1.2　指標計算說明　
5.1.3　指標量化考核　
5.2　對外技術(shù)依存度　
5.2.1　指標基本說明　
5.2.2　指標計算說明　
5.2.3　指標量化考核　
5.2.4　使用注意事項　
5.3　研發(fā)項目立項通過率　
5.3.1　指標基本說明　
5.3.2　指標計算說明　
5.3.3　指標量化考核　
5.4　工藝試驗及時完成率　
5.4.1　指標基本說明　
5.4.2　指標計算說明　
5.4.3　指標量化考核　
5.5　工藝文件出錯損失　
5.5.1　指標基本說明　
5.5.2　指標計算說明　
5.5.3　指標量化考核　
5.5.4　使用注意事項　
5.6　新產(chǎn)品開發(fā)計劃達成率　
5.6.1　指標基本說明　
5.6.2　指標計算說明　
5.6.3　指標量化考核　
5.6.4　使用注意事項　
5.7　重大技術(shù)改造項目完成數(shù)　
5.7.1　指標基本說明　
5.7.2　指標計算說明　
5.7.3　指標量化考核　
5.7.4　使用注意事項　
5.8　標準工時降低率　
5.8.1　指標基本說明　
5.8.2　指標計算說明　
5.8.3　指標量化考核　
5.8.4　使用注意事項　
5.9　材料消耗降低率　
5.9.1　指標基本說明　
5.9.2　指標計算說明　
5.9.3　指標量化考核　
5.9.4　使用注意事項　
5.10　研發(fā)費用率　
5.10.1　指標基本說明　
5.10.2　指標計算說明　
5.10.3　指標量化考核　
5.10.4　使用注意事項　
5.11　技術(shù)改造經(jīng)費比　
5.11.1　指標基本說明　
5.11.2　指標計算說明　
5.11.3　指標量化考核　
5.11.4　使用注意事項　
第6章　生產(chǎn)管理類定量指標　
6.1　生產(chǎn)總產(chǎn)量　
6.1.1　指標基本說明　
6.1.2　指標計算說明　
6.1.3　指標量化考核　
6.1.4　使用注意事項　
6.2　生產(chǎn)總產(chǎn)值　
6.2.1　指標基本說明　
6.2.2　指標計算說明　
6.2.3　指標量化考核　
6.2.4　使用注意事項　
6.3　生產(chǎn)計劃完成率　
6.3.1　指標基本說明　
6.3.2　指標計算說明　
6.3.3　指標量化考核　
6.4　調(diào)度出錯次數(shù)　
6.4.1　指標基本說明　
6.4.2　指標計算說明　
6.4.3　指標量化考核　
6.4.4　使用注意事項　
6.5　工時定額完成率　
6.5.1　指標基本說明　
6.5.2　指標計算說明　
6.5.3　指標量化考核　
6.6　產(chǎn)量定額完成率　
6.6.1　指標基本說明　
6.6.2　指標計算說明　
6.6.3　指標量化考核　
6.6.4　使用注意事項　
6.7　生產(chǎn)交期達成率　
6.7.1　指標基本說明　
6.7.2　指標計算說明　
6.7.3　指標量化考核　
6.7.4　使用注意事項　
6.8　生產(chǎn)成本降低率　
6.8.1　指標基本說明　
6.8.2　指標計算說明　
6.8.3　指標量化考核　
6.8.4　使用注意事項　
6.9　設備綜合效率　
6.9.1　指標基本說明　
6.9.2　指標計算說明　
6.9.3　指標量化考核　
6.10　設備故障停機率　
6.10.1　指標基本說明　
6.10.2　指標計算說明　
6.10.3　指標量化考核　
第7章　質(zhì)量管理類定量指標　
7.1　質(zhì)量合格率　
7.1.1　指標基本說明　
7.1.2　指標計算說明　
7.1.3　指標量化考核　
7.2　現(xiàn)場物料使用合格率　
7.2.1　指標基本說明　
7.2.2　指標計算說明　
7.2.3　指標量化考核　
7.2.4　使用注意事項　
7.3　漏檢率　
7.3.1　指標基本說明　
7.3.2　指標計算說明　
7.3.3　指標量化考核　
7.4　產(chǎn)品直通率　
7.4.1　指標基本說明　
7.4.2　指標計算說明　
7.4.3　指標量化考核　
7.4.4　使用注意事項　
7.5　批次產(chǎn)品質(zhì)量投訴率　
7.5.1　指標基本說明　
7.5.2　指標計算說明　
7.5.3　指標量化考核　
7.5.4　使用注意事項　
7.6　在用質(zhì)檢儀器受檢率　
7.6.1　指標基本說明　
7.6.2　指標計算說明　
7.6.3　指標量化考核　
7.6.4　使用注意事項　
7.7　質(zhì)量事故經(jīng)濟損失　
7.7.1　指標基本說明　
7.7.2　指標計算說明　
7.7.3　指標量化考核　
7.7.4　使用注意事項　
7.8　百元生產(chǎn)成本質(zhì)量成本　
7.8.1　指標基本說明　
7.8.2　指標計算說明　
7.8.3　指標量化考核　
第8章　安全管理類定量指標　
8.1　工傷事故率　
8.1.1　指標基本說明　
8.1.2　指標計算說明　
8.1.3　指標量化考核　
8.1.4　使用注意事項　
8.2　千人死亡率　
8.2.1　指標基本說明　
8.2.2　指標計算說明　
8.2.3　指標量化考核　
8.2.4　使用注意事項　
8.3　職業(yè)病發(fā)病率　
8.3.1　指標基本說明　
8.3.2　指標計算說明　
8.3.3　指標量化考核　
8.3.4　使用注意事項　
8.4　有害作業(yè)點達標率　
8.4.1　指標基本說明　
8.4.2　指標計算說明　
8.4.3　指標量化考核　
8.5　特種作業(yè)人員持證上崗率　
8.5.1　指標基本說明　
8.5.2　指標計算說明　
8.5.3　指標量化考核　
8.5.4　使用注意事項　
8.6　安全事故經(jīng)濟損失　
8.6.1　指標基本說明　
8.6.2　指標計算說明　
8.6.3　指標量化考核　
8.6.4　使用注意事項　
第9章　財務管理類定量指標　
9.1　會計核算差錯率　
9.1.1　指標基本說明　
9.1.2　指標計算說明　
9.1.3　指標量化考核　
9.1.4　使用注意事項　
9.2　現(xiàn)金收付差錯率　
9.2.1　指標基本說明　
9.2.2　指標計算說明　
9.2.3　指標量化考核　
9.3　納稅申報延誤次數(shù)　
9.3.1　指標基本說明　
9.3.2　指標計算說明　
9.3.3　指標量化考核　
9.3.4　使用注意事項　
9.4　財務預算達成率　
9.4.1　指標基本說明　
9.4.2　指標計算說明　
9.4.3　指標量化考核　
9.4.4　使用注意事項　
9.5　流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù)　
9.5.1　指標基本說明　
9.5.2　指標計算說明　
9.5.3　指標量化考核　
9.5.4　使用注意事項　
9.6　應收賬款周轉(zhuǎn)率　
9.6.1　指標基本說明　
9.6.2　指標計算說明　
9.6.3　指標量化考核　
9.6.4　使用注意事項　
9.7　財務費用降低率　
9.7.1　指標基本說明　
9.7.2　指標計算說明　
9.7.3　指標量化考核　
9.7.4　使用注意事項　
第10章　采購供應管理類定量指標　
10.1　采購計劃完成率　
10.1.1　指標基本說明　
10.1.2　指標計算說明　
10.1.3　指標量化考核　
10.1.4　使用注意事項　
10.2　緊急訂單響應率　
10.2.1　指標基本說明　
10.2.2　指標計算說明　
10.2.3　指標量化考核　
10.2.4　使用注意事項　
10.3　采購質(zhì)量合格率　
10.3.1　指標基本說明　
10.3.2　指標計算說明　
10.3.3　指標量化考核　
10.3.4　使用注意事項　
10.4　供應商開發(fā)計劃完成率　
10.4.1　指標基本說明　
10.4.2　指標計算說明　
10.4.3　指標量化考核　
10.4.4　使用注意事項　
10.5　供應商準時交貨率　
10.5.1　指標基本說明　
10.5.2　指標計算說明　
10.5.3　指標量化考核　
10.5.4　使用注意事項　
10.6　庫存成本　
10.6.1　指標基本說明　
10.6.2　指標計算說明　
10.6.3　指標量化考核　
10.7　庫存周轉(zhuǎn)率　
10.7.1　指標基本說明　
10.7.2　指標計算說明　
10.7.3　指標量化考核　
10.7.4　使用注意事項　
10.8　采購成本降低率　
10.8.1　指標基本說明　
10.8.2　指標計算說明　
10.8.3　指標量化考核　
10.8.4　使用注意事項　
第11章　人力資源管理類定量指標　
11.1　招聘完成率　
11.1.1　指標基本說明　
11.1.2　指標計算說明　
11.1.3　指標量化考核　
11.2　招聘錄用比　
11.2.1　指標基本說明　
11.2.2　指標計算說明　
11.2.3　指標量化考核　
11.3　培訓計劃完成率　
11.3.1　指標基本說明　
11.3.2　指標計算說明　
11.3.3　指標量化考核　
11.3.4　使用注意事項　
11.4　員工受訓率　
11.4.1　指標基本說明　
11.4.2　指標計算說明　
11.4.3　指標量化考核　
11.5　薪酬總量預算安排達成率　
11.5.1　指標基本說明　
11.5.2　指標計算說明　
11.5.3　指標量化考核　
11.5.4　使用注意事項　
11.6　員工離職率　
11.6.1　指標基本說明　
11.6.2　指標計算說明　
11.6.3　指標量化考核　
11.6.4　使用注意事項　
11.7　勞動糾紛率　
11.7.1　指標基本說明　
11.7.2　指標計算說明　
11.7.3　指標量化考核　
11.8　人均人工成本　
11.8.1　指標基本說明　
11.8.2　指標計算說明　
11.8.3　指標量化考核　
11.8.4　使用注意事項　
第12章　行政后勤管理類定量指標　
12.1　文件督辦成功率　
12.1.1　指標基本說明　
12.1.2　指標計算說明　
12.1.3　指標量化考核　
12.1.4　使用注意事項　
12.2　文件資料歸檔完整率　
12.2.1　指標基本說明　
12.2.2　指標計算說明　
12.2.3　指標量化考核　
12.2.4　使用注意事項　
12.3　合同評審及時率　
12.3.1　指標基本說明　
12.3.2　指標計算說明　
12.3.3　指標量化考核　
12.3.4　使用注意事項　
12.4　環(huán)境衛(wèi)生達標率　
12.4.1　指標基本說明　
12.4.2　指標計算說明　
12.4.3　指標量化考核　
12.4.4　使用注意事項　
12.5　辦公用車出車及時率　
12.5.1　指標基本說明　
12.5.2　指標計算說明　
12.5.3　指標量化考核　
12.5.4　使用注意事項　
12.6　辦公費用預算達成率　
12.6.1　指標基本說明　
12.6.2　指標計算說明　
12.6.3　指標量化考核　
12.6.4　使用注意事項　
第13章　考核常用8大定性指標　
13.1　紀律性　
13.1.1　指標基本說明　
13.1.2　指標計算說明　
13.1.3　指標量化考核　
13.1.4　使用注意事項　
13.2　責任心　
13.2.1　指標基本說明　
13.2.2　指標計算說明　
13.2.3　指標量化考核　
13.3　積極主動性　
13.3.1　指標基本說明　
13.3.2　指標計算說明　
13.3.3　指標量化考核　
13.4　專業(yè)技能　
13.4.1　指標基本說明　
13.4.2　指標計算說明　
13.4.3　指標量化考核　
13.4.4　使用注意事項　
13.5　溝通能力　
13.5.1　指標基本說明　
13.5.2　指標計算說明　
13.5.3　指標量化考核　
13.5.4　使用注意事項　
13.6　創(chuàng)新能力　
13.6.1　指標基本說明　
13.6.2　指標計算說明　
13.6.3　指標量化考核　
13.7　團隊合作能力　
13.7.1　指標基本說明　
13.7.2　指標計算說明　
13.7.3　指標量化考核　
13.7.4　使用注意事項　
13.8　問題解決能力　
13.8.1　指標基本說明　
13.8.2　指標計算說明　
13.8.3　指標量化考核