人力資源管理

第一章  人力資源管理概述   第一節(jié)  人力資源管理的產生與發(fā)展   第二節(jié)  人力資源管理在組織中的實現 第二章  人力資源管理的理論基礎   第一節(jié)  人性假設理論   第二節(jié)  組織設計理論   第三節(jié)  激勵理論   第四節(jié)  人力資本理論   第五節(jié)  委托代理理論 第三章  崗位分析   第一節(jié)  崗位分析的含義與程序   第二節(jié)  崗位分析的方法與崗位說明書 第四章  人力資源規(guī)劃   第一節(jié)  人力資源規(guī)劃概述   第二節(jié)  人力資源規(guī)劃的程序與方法 第五章  人力資源招聘與配置   第一節(jié)  人力資源招聘與配置概述   第二節(jié)  內部招聘與外部招聘   第三節(jié)  招聘流程及技術 第六章  培訓與開發(fā)   第一節(jié)  培訓與開發(fā)概述   第二節(jié)  培訓管理 第七章  績效管理   第一節(jié)  績效管理概述   第二節(jié)  績效管理的程序與實施 第八章  薪酬設計與管理   第一節(jié)  薪酬管理概述   第二節(jié)  薪酬設計的程序與方法 第九章  職業(yè)生涯管理與發(fā)展   第一節(jié)  職業(yè)生涯發(fā)展概況   第二節(jié)  職業(yè)生涯選擇的原則、策略   第三節(jié)  職業(yè)生涯選擇理論簡介 第十章  勞動關系管理   第一節(jié)  勞動關系管理概述   第二節(jié)  勞動合同管理   第三節(jié)  集體合同管理   第四節(jié)  勞動爭議處理 參考文獻