公共部門人力資源開發(fā)與管理（第三版）

第1篇  公共部門人力資源管理的性質(zhì)和環(huán)境
第1章  導(dǎo)論
1.1  人力資源管理與公共部門的基本概念
1.2  公共部門人力資源管理的性質(zhì)
1.3  公共部門人力資源管理的目標(biāo)
1.4  公共部門人力資源管理的基本功能
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第2章  公共部門人事行政的基本制度安排
2.1  國(guó)家公務(wù)員制度的緣起與理論基礎(chǔ)
2.2  西方國(guó)家公務(wù)員制度的特征與運(yùn)行機(jī)制
2.3  西方國(guó)家公務(wù)員制度的發(fā)展與面對(duì)的挑戰(zhàn)
2.4  中國(guó)公務(wù)員制度改革與完善
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關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第3章  變革中的公共部門人事行政管理：邁向人力資源管理模式
3.1  公共部門走向人力資源管理模式的變革動(dòng)力
3.2  變革中公共部門人力資源管理的價(jià)值與方向
3.3  變革中公共部門人力資源管理機(jī)構(gòu)的角色和責(zé)任
3.4  變革中公共部門人力資源管理者的知能和道德守則
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復(fù)習(xí)思考題
第4章  公共部門人力資源管理的法律環(huán)境
4.1  公共部門人力資源管理的法律體系
4.2  公共部門與公職人員的法律關(guān)系
4.3  公職人員的憲法權(quán)利與相關(guān)的法律問題
4.4  公職人員權(quán)利、義務(wù)的法律規(guī)定
4.5  公共部門人力資源管理機(jī)構(gòu)的法律責(zé)任
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復(fù)習(xí)思考題
第2篇  公共部門人力資源戰(zhàn)略管理與資源配置
第5章  公共部門人力資源戰(zhàn)略管理
5.1  公共部門人力資源戰(zhàn)略管理的性質(zhì)
5.2  公共部門人力資源戰(zhàn)略分析
5.3  公共部門人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
5.4  公共部門人力資源戰(zhàn)略實(shí)施
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復(fù)習(xí)思考題
第6章  公共部門工作分析與職位評(píng)價(jià)
6.1  公共部門工作分析的含義與作用
6.2  工作分析的基本要素與操作程序
6.3  工作分析的技術(shù)方法
6.4  職位評(píng)價(jià)
6.5  職位說明書寫作
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第7章  公共部門人員分類管理
7.1  公共部門人員分類管理概述
7.2  公共部門人員分類管理的基本制度
7.3  公共部門人員職位分類管理的步驟與方法
7.4  我國(guó)公務(wù)員的分類管理體系
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第8章  公共部門人員招募與甄選
8.1  公共部門人員招募與甄選概述
8.2  公共部門人力資源供求分析
8.3  公共部門人員招募途徑
8.4  公共部門人員甄選技術(shù)方法
8.5  我國(guó)公務(wù)員的考試錄用制度與領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔制度
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第3篇  公共部門人力資源的激勵(lì)與開發(fā)
第9章  公共部門人員績(jī)效考核
9.1  公共部門人員績(jī)效考核概述
9.2  公共部門人員績(jī)效考核的內(nèi)容
9.3  公共部門人員績(jī)效考核的方法
9.4  公共部門人員績(jī)效考核的流程及偏差控制
9.5  公共部門人員績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用
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復(fù)習(xí)思考題
第10章  公共部門員工的職業(yè)發(fā)展管理
10.1  職業(yè)發(fā)展管理的含義與意義
10.2  職業(yè)生涯規(guī)劃
10.3  促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展的政策
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復(fù)習(xí)思考題
第11章  公共部門人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)
11.1  公共部門人力資源培訓(xùn)的重要性
11.2  公共部門人力資源培訓(xùn)的基本類型
11.3  公共部門人力資源培訓(xùn)需求評(píng)估
11.4  公共部門人力資源培訓(xùn)體系的構(gòu)建
11.5  公共部門人力資源培訓(xùn)的技術(shù)方法
11.6  公共部門人力資源培訓(xùn)的評(píng)估
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第12章  公共部門薪酬、福利與保險(xiǎn)制度
12.1  薪酬概述
12.2  公共部門基本薪酬制度的設(shè)計(jì)
12.3  公共部門的福利制度
12.4  公共部門的保險(xiǎn)制度
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參考文獻(xiàn)