培訓管理方法與工具

　　李亞慧主編的《培訓管理方法與工具》在對培訓管理工作進行系統(tǒng)分析的基礎上，從規(guī)章制度、協(xié)商 溝通、工作發(fā)展和心 理透射四個角度，詳細介紹了培訓管理方法與工具體系、培訓需求管理方法與工具、培訓計 劃管理方法與工具、培訓課程開發(fā)方法與工具、培訓 外包管理方法與工具、培訓效果評估及轉(zhuǎn)化方法與工具、員工潛能開發(fā)方法與工具、E— Learning培訓管理方法與工具、職業(yè)生涯管理方法與工具，以及跨文化培訓管理方法與工具等 方面的管理方法及配套應用工具。 其中，管理方法的設計采用“適用范圍+運用須 知+運用程序”模式，執(zhí)行工具的設計采用“操作要點+操作步驟+實用范本”的模式，架構一 目了然，方便讀者快速學習，高效運用。 《培訓管理方法與工具》適合企業(yè)管理人員、從事人力資源管理領域培訓管理工作的人員、企業(yè)培訓 人員、 管理咨詢?nèi)藛T使用。

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