擁抱變革：從優(yōu)秀走向卓越的48個(gè)組織轉(zhuǎn)型模式

　　《擁抱變革：從優(yōu)秀走向卓越的48個(gè)組織轉(zhuǎn)型模式》從擁抱變革：從優(yōu)秀走向卓越的48個(gè)組織轉(zhuǎn)型模式》從變革推動(dòng)者的角度總結(jié)了48個(gè)變革模式，并將這些模式歸入不同的變革階段（了解、相信、決定、施行及確認(rèn)），從而形成系統(tǒng)的變革參考方案。通過(guò)向組織引入新的想法，并推動(dòng)改革和創(chuàng)新（如引入新的創(chuàng)新技術(shù)或推動(dòng)組織流程的變革），實(shí)現(xiàn)“變，則通，變，無(wú)所畏！”在敏捷軟件開發(fā)社區(qū)，《擁抱變革：從優(yōu)秀走向卓越的48個(gè)組織轉(zhuǎn)型模式》自出版以來(lái)一直廣受好評(píng)，更重要的是，在軟件無(wú)處不在的現(xiàn)在，書中介紹的模式已經(jīng)廣泛適用于所有企業(yè)環(huán)境。

　　曼斯（Mary Lynn Manns），瑪麗蓮·曼斯博士， 北卡羅來(lái)納大學(xué)-阿什維爾校區(qū)管理與會(huì)計(jì)系教授。她的博士論文題目是如何將模式引入組織內(nèi)部。她以這個(gè)題目為主題發(fā)表了相當(dāng)多的論述，可謂這方面的名家。賴斯（Linda Rising），琳達(dá)·賴斯博士，知名作者，富有感染力和激情的演講大師，獨(dú)立顧問(wèn)。擔(dān)任過(guò)hillside集團(tuán)的首席運(yùn)營(yíng)官。在將模式方法從設(shè)計(jì)領(lǐng)域遷移到組織變革這方面，Rising享有盛譽(yù)。她醉心于模式的研究，并積極致力于挖掘各行業(yè)中行之有效的模式及其實(shí)踐，她涉足的行業(yè)包括通信、航空電子和戰(zhàn)略性武器等。同時(shí)，她還有豐富的培訓(xùn)和高校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在，Linda是敏捷領(lǐng)域的大師級(jí)人物，對(duì)推行組織級(jí)大規(guī)模敏捷變革有獨(dú)到的見解。她是agile2007和agile2011的主題演講者。在鹽湖城敏捷大會(huì)的閉幕演講上，她發(fā)表的主題演講agile Mindset把整個(gè)大會(huì)推向高潮，1600多位參會(huì)者起立鼓掌，向她致意。Rising還是一名孜孜不倦的學(xué)者。1964年，Rising獲得堪薩斯大學(xué)化學(xué)學(xué)士學(xué)位；1984年，獲得南伊利諾伊大學(xué)計(jì)算機(jī)理學(xué)碩士學(xué)位；1987年，獲得西南密蘇里州立大學(xué)數(shù)學(xué)碩士學(xué)位；1992年，Rising獲得亞利桑那州立大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位。田（Evelyn Tian），田冬青，愛立信亞太地區(qū)精益敏捷首席導(dǎo)師。Evelyn在精益敏捷方面造詣深厚，頗有心得與建樹。她在愛立信負(fù)責(zé)精益和敏捷的推廣，致力于組織轉(zhuǎn)型策略的制定，新工作方法的引入和改進(jìn)，軟件開發(fā)工藝的提高，組織團(tuán)隊(duì)和個(gè)體培訓(xùn)與教導(dǎo)工作等。她設(shè)計(jì)了愛立信內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的精益敏捷培訓(xùn)課程，對(duì)提升精益和敏捷領(lǐng)導(dǎo)力有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的見解。Evelyn積極推動(dòng)精益敏捷，是愛立信全球敏捷教練營(yíng)（Agile Coaching Network）的創(chuàng)辦者和主要貢獻(xiàn)者。Evelyn已在電信行業(yè)工作逾20年，在電信產(chǎn)品管理、系統(tǒng)管理與軟件開發(fā)等方面造詣?lì)H深，現(xiàn)任ieee軟件顧問(wèn)組成員。此外，她是管理3.0的注冊(cè)講師與資深專業(yè)教練（Certified Master Coach）。