問(wèn)題到此為止！

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	路大虎著
出版社：	中國(guó)青年出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	勵(lì)志與成功人在職場(chǎng)

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ISBN：	9787515319155	出版時(shí)間：	2013-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	184	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　遇見(jiàn)問(wèn)題就來(lái)一句：“這是制度（體制）造成的，我有什么辦法？”一句話就把解決問(wèn)題的路堵死。制度或體制是問(wèn)題的本質(zhì)原因，還是你沒(méi)有解決問(wèn)題的態(tài)度而找的理由？不解決問(wèn)題就是制造問(wèn)題，歸根結(jié)底是個(gè)人態(tài)度問(wèn)題，必須立刻改變。要把能解決問(wèn)題的人提上來(lái)，把不作為的人拿下去。解決好小問(wèn)題就會(huì)推動(dòng)時(shí)代大問(wèn)題的解決，要在不怕、不避的基礎(chǔ)上，提振精氣神兒，探尋問(wèn)題存在的癥結(jié)，拿出有效的方法和策略。“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”“一分布置，九分落實(shí)”。一切始于行動(dòng)。這就像開(kāi)車(chē)加滿了油，知道前進(jìn)的方向和路線，還得發(fā)動(dòng)起來(lái)并保持足夠的動(dòng)力才能抵達(dá)目的地。提倡“一竿子插到底”的執(zhí)行做法，不達(dá)目標(biāo)不罷休，但并非“胡插”“亂插”，而是在“抓大放小”工作方法基礎(chǔ)上正確地“插”。方法沒(méi)有最好，只有更好。解決問(wèn)題沒(méi)有完美，只有趨向完美。解決問(wèn)題要有“四回頭”：一回頭看問(wèn)題有沒(méi)有真正地解決；二回頭看問(wèn)題有沒(méi)有解決到個(gè)人能力范圍的“最好”；三回頭看別人會(huì)不會(huì)比自己解決得更好；四回頭看類似問(wèn)題如何有效地預(yù)防。說(shuō)一千，道一萬(wàn)，預(yù)防勝過(guò)最好的解決。

作者簡(jiǎn)介

　　路大虎，專注于領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和政府、企業(yè)職業(yè)精神研究。主編“企業(yè)、政府機(jī)關(guān)職業(yè)精神讀本系列叢書(shū)”“軍事商學(xué)院叢書(shū)”。著有《中國(guó)歷代改革得失》《新行政精神改變中國(guó)》《實(shí)干精神》《落實(shí)力決定成敗》《沒(méi)有任何借口》（與杰伊·瑞芬博瑞合著）《做群眾最信服的黨員》等，譯有《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》等書(shū)。曾為中共中央辦公廳等中央國(guó)家機(jī)關(guān)、地方政府，中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等企業(yè)授課：組織、策劃、參與廣西壯族自治區(qū)政協(xié)主辦的“西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力”大型講演會(huì)、江蘇徐州市委市政府主辦的“沒(méi)有任何借口”大型講演會(huì)、河北天下第一城“沒(méi)有任何借口”5000人講演會(huì)等高端活動(dòng)。主講課程包括“360度全方位領(lǐng)導(dǎo)力”“企業(yè)軟實(shí)力”“政府軟實(shí)力”“高利潤(rùn)團(tuán)隊(duì)的6大修煉”“沒(méi)有任何借口執(zhí)行力”“新行政精神改變中國(guó)”“從碎片化和熱點(diǎn)讀懂中國(guó)夢(mèng)”“禪意領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)袖的九大修煉”等，受到各界普遍歡迎。

圖書(shū)目錄

序　要解決問(wèn)題，先解決自己第一篇停止制造問(wèn)題，開(kāi)始正視問(wèn)題　——想解決問(wèn)題，先解決自己的態(tài)度　態(tài)度一面對(duì)問(wèn)題，一不怕二不躲　“遇到問(wèn)題繞道走，碰到矛盾就縮手”害人誤已　“很好管”“必須管”的事緣何“無(wú)人管” 　態(tài)度二面對(duì)問(wèn)題，沒(méi)有任何借口　“紅豆局長(zhǎng)”鄧連軍因言被免敲響吏治警鐘　多為問(wèn)題找方法，少為失職找借口　態(tài)度三面對(duì)問(wèn)題，積極挑戰(zhàn)勇于負(fù)責(zé) 　問(wèn)題叢生背后暴露責(zé)任心缺失　干部要爭(zhēng)當(dāng)“出頭鳥(niǎo)”，敢為“天下先” 第二篇研究分析問(wèn)題，思考解決問(wèn)題　——解決問(wèn)題，重在“預(yù)演” 　方法一做好問(wèn)題定位，取代窮忙瞎忙　深入調(diào)查，層層設(shè)問(wèn)，引導(dǎo)問(wèn)題暴露　銀針要扎向問(wèn)題的穴位：快、準(zhǔn)、狠　方法二做好發(fā)散思考，取代定式思維　思維空間決定你的成長(zhǎng)高度　“迎著問(wèn)題上，肯定會(huì)想出辦法來(lái)” 　方法三做好集思廣益，取代獨(dú)斷專行　當(dāng)官辦事不收禮，收禮只收好建議　大智興邦，實(shí)踐“集思廣益型”決策模式　方法四做好辨證施治，取代照搬經(jīng)驗(yàn) 　最大的經(jīng)驗(yàn)是不照搬經(jīng)驗(yàn) 　因地制宜，因人而異，對(duì)癥下藥　方法五做好實(shí)施方案，取代令行不通　“上有政策，下有對(duì)策”，誰(shuí)之過(guò)? 　怎樣讓和尚撞出“合格的鐘”? 　方法六做好統(tǒng)籌安排，取代“瓶頸”倒逼　工作一盤(pán)棋，打好統(tǒng)籌牌　抓統(tǒng)籌，破瓶頸，提效益　方法七做好標(biāo)本兼治，取代“鋸箭療傷” 　“頭疼砍頭、腳疼砍腳”：行政庸醫(yī)真可怕　“鋸箭療傷”傷更痛，追根溯源方治病第三篇一竿子插到底，貫徹落實(shí)問(wèn)題　——解決問(wèn)題，執(zhí)行第一　行動(dòng)一要立即行動(dòng)，不要推諉拖延　治理“機(jī)關(guān)病”，告別“庸懶散” 　“馬上辦”不僅要辦，更要辦好　行動(dòng)二要真抓實(shí)干，不要面子好看　看政績(jī)，不看“政績(jī)工程” 　抓而不緊等于不抓，抓而不實(shí)等于白抓　行動(dòng)三要責(zé)任到人，不要權(quán)責(zé)不清　掀起“責(zé)任風(fēng)暴”：人人頭上有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上擔(dān)責(zé)任　創(chuàng)新監(jiān)管手段，提高問(wèn)責(zé)實(shí)效　行動(dòng)四要班子合力，不要山頭林立　團(tuán)結(jié)就是力量：整治“貌合神離，合而不力” 　“1+1≥2”：互相補(bǔ)臺(tái)，好戲連臺(tái) 　行動(dòng)五要業(yè)務(wù)過(guò)硬，不要糊弄過(guò)關(guān) 　“政策理解不一”，稅務(wù)員一句話免征稅款13萬(wàn)! 　干一行，愛(ài)一行，精一行　行動(dòng)六要細(xì)節(jié)到位，不要漏洞百出　細(xì)微之處見(jiàn)精神　機(jī)關(guān)工作無(wú)小事　行動(dòng)七要徹底解決，不要反復(fù)發(fā)作　重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題是作風(fēng)問(wèn)題　從源頭切除問(wèn)題童發(fā)的癌細(xì)胞　行動(dòng)八要遵守法規(guī)，不要臉上抹黑　知法犯法，情何以堪　修煉成一顆透明的“鉆石干部” 第四篇權(quán)衡利弊得失，預(yù)防勝于解決　——解決問(wèn)題，要善于思考總結(jié) 　總結(jié)一怎樣把問(wèn)題解決得更好　從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中磨礪工作方法　創(chuàng)造條件，把問(wèn)題絆腳石變成成功墊腳石　總結(jié)二怎樣把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài) 　給“溫水青蛙”們打一針“問(wèn)題意識(shí)”清醒劑　預(yù)防問(wèn)題永遠(yuǎn)勝過(guò)最好的解決　附錄“3A”問(wèn)題解決路線圖　后記