領導決策案例教程

導論
一、要求：科學、民主、依法
二、前提：轉變決策理念
三、基礎：擴大民主參與
四、根本：完善程序機制
五、關鍵：提升決策素質
第一章 決策素質
一、決策素質概述
二、案例
案例1：中印邊界反擊戰(zhàn)中毛澤東的高明決策
案例2：抗擊蘆山地震中習近平的英明決策
案例3：讓“好人”成為地方名片
案例4：“隆中對”與“榻上策”
第二章 決策能力
一、決策能力概述
二、案例
案例1：萬源追星事件
案例2：“改”來的問題
案例3：甕安事件
案例4：信陽禁酒事件
案例5：把權力關進制度的籠子
第三章 決策體制
一、決策體制概述
二、案例
案例]：億元“垃圾工程”成垃圾
案例2：“我是領導！”
案例3：百年發(fā)展大計的繪制、
第四章 決策方法
一、決策方法概述
二、案例
案例1：路在何方
案例2：決策也“瘋狂”
案例3：千人跪倒“失策”市長
案例4：用人不當引發(fā)決策失誤
案例5：盲目決策的代價
案例6：抗美援朝中的英明決策
第五章 決策藝術
一、決策藝術概述
二、案例
案例1：“行于所當行，止于所不可不止”——從朝鮮停戰(zhàn)談判看周恩來的決策藝術
案例2：北京禁止燃放煙花爆竹
案例3：宅基地換房——“天津模式”欲破“三農”問題瓶頸
案例4：珠海市社會管理體制改革
第六章 倫理決策
一、倫理決策概述
二、案例
案例1：三鹿奶粉事件
案例2：海南省的“香蕉”戰(zhàn)略決策
案例3：重慶開縣井噴事故
案例4：嘉禾拆遷案
第七章 網(wǎng)絡問政
一、網(wǎng)絡問政概述
二、案例
案例1：“鹽如玉”風波
案例2：獄警打人事件
案例3：“杞人憂鈷”風波
案例4：網(wǎng)上發(fā)帖遭遇跨省追捕
后記