第一次當(dāng)老板就上手：小公司老板的生意經(jīng)

第一章 小老板要賺錢(qián)，找準(zhǔn)定位懂渠道
第一節(jié) 找到自己的商業(yè)定位
第二節(jié) 尋找合適的經(jīng)營(yíng)方法
第三節(jié) 品牌名稱很重要
第四節(jié) 如何選對(duì)供貨商
第五節(jié) 多找其他進(jìn)貨渠道
第六節(jié) 做生意要“趕時(shí)髦”
第七節(jié) 女性消費(fèi)是主導(dǎo)
第二章 小老板想成功，學(xué)會(huì)管理很重要
第一節(jié) 識(shí)人不看貌，用人不用錯(cuò)
第二節(jié) 學(xué)會(huì)與員工溝通
第三節(jié) 巧妙利用“鯰魚(yú)效應(yīng)”
第四節(jié) 賞罰分明，增加員工向心力
第五節(jié) 制定公平合理的工資標(biāo)準(zhǔn)
第六節(jié) 任人唯親，需考慮周全
第三章 小老板講利潤(rùn)．控制成本有訣竅
第一節(jié) 找到物美價(jià)廉的貨源，控制采購(gòu)成本
第二節(jié) 挑選貨源地，遠(yuǎn)近是個(gè)問(wèn)題
第三節(jié) 練就網(wǎng)絡(luò)進(jìn)貨的火眼金睛
第四節(jié) 淡旺季如何處理壓貨
第五節(jié) 團(tuán)購(gòu)——這樣進(jìn)貨價(jià)格低
第六節(jié) 降價(jià)促銷小竅門(mén)
第四章 小老板求發(fā)展。勇于創(chuàng)新有特色
第一節(jié) 創(chuàng)新就是打破常規(guī)思維
第二節(jié) 如何創(chuàng)新？成功人士教你
第三節(jié) 新創(chuàng)業(yè)，在模仿中創(chuàng)新
第四節(jié) 特色經(jīng)營(yíng)知多少
第五章 小老板得人心，誠(chéng)信與服務(wù)并重
第一節(jié) 誠(chéng)信是做生意的根本
第二節(jié) 將誠(chéng)信做成企業(yè)品牌
第三節(jié) 打開(kāi)顧客錢(qián)包的方法
第四節(jié) 顧客的需求是做生意的風(fēng)向標(biāo)
第五節(jié) 尊重與珍惜，讓顧客成為回頭客
第六節(jié) 如何讓顧客為自己所用
第七節(jié) 以禮相待——與顧客相處的藝術(shù)
第八節(jié) 正確處理顧客的投訴
第六章 小老板穩(wěn)進(jìn)步，巧妙營(yíng)銷做宣傳
第一節(jié) 如何刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲
第二節(jié) “賠本”也能有大利潤(rùn)
第三節(jié) 搭上“名人”的順風(fēng)船
第四節(jié) 巧妙利用特價(jià)
第五節(jié) 談判中也能推銷自己的商品
第六節(jié) 免費(fèi)贈(zèng)品不可小視
第七章 小老板需守業(yè)，規(guī)劃財(cái)產(chǎn)理危機(jī)
第一節(jié) 怎樣管好公司財(cái)務(wù)
第二節(jié) 省錢(qián)就等于賺錢(qián)
第三節(jié) 有一個(gè)好的會(huì)計(jì)人員很重要
第四節(jié) 貸款與籌資
第五節(jié) 節(jié)稅與賺錢(qián)
第六節(jié) 避稅、偷稅與逃稅
第七節(jié) 成不驕，敗不餒
第八節(jié) 懂得適時(shí)轉(zhuǎn)行
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