戰(zhàn)略性人力資本投資

第一部分 總論
第1章 研究的總體概述
1.1 研究問題提出
1.2 研究目的與內(nèi)容
1.3 研究方法與技術路線
1.4 研究結論和創(chuàng)新點
1.4.1 研究的主要結論
1.4.2 研究的主要創(chuàng)新點
第2章 人力資本
2.1 人力資本的理論回顧
2.2 人力資本的定義
2.3 人力資本的分類
2.4 人力資本的測量
第3章 人力資本投資
3.1 企業(yè)人力資本投資定義
3.2 人力資本投資的內(nèi)涵和特點
3.3 人力資本投資的形式
3.4 企業(yè)人力資本投資收益
第4章 多維人力資本及其投資模型
4.1 能力型人力資本和數(shù)量型人力資本
4.1.1 能力型人力資本（Qualityr of HC）
4.1.2 數(shù)量型人力資本（Quantlty of HC）
4.2 增值性人力資本投資和保值性人力資本投資
4.2.1 保值性人力資本投資（Value-maintained HCI）
4.2.2 增值性人力資本投資（Value-added HCI）
4.3 人力資本及其投資的多維模型及實證研究
4.3.1 人力資本投資與人力資本
4.3.2 研究方法
4.3.3 數(shù)據(jù)分析與研究結果
4.3.4 研究結論與討論
第二部分 企業(yè)層面：戰(zhàn)略與人力資本投資
第5章 戰(zhàn)略導向和人力資本及其投資的關系分析
5.1 戰(zhàn)略導向的定義
5.2 戰(zhàn)略導向和人力資本
5.3 戰(zhàn)略導向和人力資本投資
5.3.1 Miles和Snow的戰(zhàn)略分類框架
5.3.2 Porter的戰(zhàn)略分類框架
5.3.3 Schuler和Jackson的戰(zhàn)略分類框架
5.3.4 Venkatraman的戰(zhàn)略導向分類
5.4 理論模型和假設
5.4.1 戰(zhàn)略導向、人力資本投資以及人力資本三者關系的總體模型
5.4.2 未來性（Futurity）
5.4.3 前導性（Proactiveness）
5.4.4 防御性（Defenslveness）
5.4.5 分析性（Ana Jysis）
5.4.6 風險性（Riskiness）
第6章 戰(zhàn)略導向、人力資本、人力資本投資三者關系的實證分析
6.1 變量的測量
6.1.1 企業(yè)人力資本（HC）
6.1.2 企業(yè)人力資本投資（HCI）
6.1.3 戰(zhàn)略導向
6.1.4 控制變量
6.2 數(shù)據(jù)分析方法
6.2.1 樣本數(shù)據(jù)的正態(tài)性檢驗
6.2.2 量表的信度和效度檢驗
6.3 實證分析結果
6.3.1 變量的均值、標準差和相關分析
6.3.2 戰(zhàn)略導向?qū)ζ髽I(yè)人力資本和人力資本投資的影響分析
6.4 研究結論
6.4.1 戰(zhàn)略導向?qū)θ肆Y本投資以及人力資本的影響
6.4.2 研究貢獻
6.4.3 研究的展望
第三部分 員工層面：個體特征與人力資本投資
第7章 個體層面：人力資本投資決策的前導因素及其產(chǎn)出
7.1 影響企業(yè)人力資本投資決策的前導因素
7.1.1 能力的概念
7.1.2 相對能力的概念
7.1.3 人力資本投資感知
7.1.4 人力資本投資感知差異
7.1.5 職業(yè)高原
7.2 人力資本投資在個體層面的產(chǎn)出
7.2.1 工作績效的定義
7.2.2 工作績效的測量
7.3 工作滿意度
7.3.1 工作滿意度的定義
7.3.2 工作滿意度的測量
7.4 小結
第8章 基于員工特點的人力資本投資理論模型
8.1 人力資本投資與員工績效
8.2 人力資本投資與員工滿意度
8.3 相對能力對人力資本投資效果的影響
8.4 感知差異對人力資本投資效果的影響
8.4.1 人力資本投資感知與員工滿意度
8.4.2 人力資本投資、投資感知和員工滿意度
8.4.3 人力資本投資、員工滿意度和感知差異
8.5 職業(yè)高原與人力資本投資
8.6 問卷設計
8.6.1 人力資本投資量表
8.6.2 人力資本投資感知量表
8.6.3 工作績效量表
8.6.4 員工滿意度量表
8.6.5 相對能力量袁
8.6.6 職業(yè)高原
8.6.7 控制變量
8.7 問卷調(diào)查
8.8 探索性因子分析
8.9 量表信度及效度檢驗
8.10 數(shù)據(jù)分析與假設檢驗
8.10.1 人力資本投資與工作績效、工作滿意度的關系
8.10.2 相對能力在人力資本投資與員工績效關系中的中介作用分析
8.10.3 投資感知在人力資本投資與員工滿意度關系中的中介作用分析
8.10.4 感知差異在人力資本投資與員工滿意度關系中的調(diào)節(jié)作用分析
8.10.5 職業(yè)高原在人力資本投資與員工滿意度關系中的調(diào)節(jié)作用分析
8.11 研究的主要結論
8.12 管理實踐建議
8.13 研究的不足和后續(xù)研究展望
第四部分 企業(yè)家特殊人力資本：社會資本的構建策略
第9章 社會資本及企業(yè)生命周期理論溯源
9.1 企業(yè)與企業(yè)家
9.2 社會資本、社會網(wǎng)絡與關系
9.2.1 理論發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.2 社會資本
9.2.3 關系
9.3 社會網(wǎng)絡及其類型
9.3.1 社會網(wǎng)絡的定義
9.3.2 社會網(wǎng)絡的類型
9.4 社會網(wǎng)絡與企業(yè)績效的關系
9.5 企業(yè)生命周期與網(wǎng)絡演進
9.5.1 企業(yè)生命周期
9.5.2 社會網(wǎng)絡在企業(yè)生命周期的演進
9.6 文獻研究小結
第10章 基于企業(yè)生命周期的企業(yè)家社會網(wǎng)絡構建策略
10.1 研究模型設計
10.2 研究假設
10.3 變量定義與問卷設計
10.3.1 企業(yè)家社會網(wǎng)絡量表
10.3.2 企業(yè)生命周期量表
10.3.3 企業(yè)績效量表
10.3.4 控制變量
10.4 數(shù)據(jù)分析與假設檢驗
10.4.1 樣本組成
10.4.2 描述統(tǒng)計分析
10.4.3 信度與效度分析
10.5 假設檢驗分析
10.5.1 相關分析
10.5.2 企業(yè)家外部網(wǎng)絡與企業(yè)績效的關系
10.5.3 企業(yè)家內(nèi)部網(wǎng)絡與企業(yè)績效的關系
10.5.4 企業(yè)家內(nèi)部網(wǎng)絡與外部網(wǎng)絡的交互作用
10.5.5 企業(yè)生命周期對企業(yè)家社會網(wǎng)絡的調(diào)節(jié)作用
10.6 假設檢驗總結
10.6.1 研究結論總結
10.6.2 關于研究結論的解釋
10.7 基于研究結論對我國民營企業(yè)的實踐建議
10.8 研究的不足與展望
參考文獻