基于風險的過程安全

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致謝
前言
摘要
1引言
1.1本書用途
1.2背景知識
1.3重要術語
1.4管理系統(tǒng)概念
1.5基于風險的過程安全要素
1.6 RBPS要素和工作活動之間的關系
1.7本書的應用
1.8本書內(nèi)容的架構組織
參考文獻
2基于風險的過程安全綜述
2.1基于風險的過程安全系統(tǒng)設計策略
2.2基于風險的過程安全設計和改進標準
2.2.1過程風險
2.2.2執(zhí)行過程安全工作所需及可用的資源
2.2.3公司或工廠內(nèi)的過程安全文化
2.2.4實例：RBPS準則如何影響要素工作活動的實施
2.3參考要素章節(jié)來設計和改進過程安全管理系統(tǒng)
Ⅰ 對過程安全的承諾
3過程安全文化
3.1要素概述
3.1.1要素內(nèi)容
3.1.2重要性
3.1.3何時何地實施
3.1.4由誰實施
3.1.5預期工作成果
3.1.6如何實施
3.2關鍵原則和基本特征
3.2.1保持可靠的慣例做法
3.2.2創(chuàng)建并維護良好的安全文化
3.2.3監(jiān)督并引導文化
3.3可能的工作活動
3.3.1保持可靠的慣例做法
3.3.2創(chuàng)建并維護良好的文化氛圍
3.3.3監(jiān)控并引導文化
3.4提高效能的方法示例
3.4.1保持可靠的慣例做法
3.4.2創(chuàng)建并維護良好的安全文化
3.4.3監(jiān)督并引導文化
3.5要素指標
3.5.1保持可靠的慣例做法
3.5.2創(chuàng)建并維護良好的安全文化
3.5.3監(jiān)督并引導文化
3.6管理審核
參考文獻
4.1.3何時何地實施
4.1.4由誰實施
4.1.5預期工作成果
4.1.6如何實施
4.2關鍵原則和基本特征
4.2.1保持可靠的慣例做法
4.2.2執(zhí)行要素活動
4.2.3貫徹實施決策、措施及使用標準符合性評估結果
4.3可能的工作活動
4.3.1保持可靠的慣例做法
4.3.2執(zhí)行要素活動
4.3.3貫徹實施決策、措施及使用符合性結果
4.4提高效能的方法示例
4.4.1保持可靠的慣例做法
4.4.2執(zhí)行要素活動
4.4.3貫徹實施決策、措施及使用符合性評估結果
4.5要素指標
4.5.1保持可靠的慣例做法
4.5.2執(zhí)行要素活動
4.5.3貫徹實施決策、措施及使用符合性評估結果
4.6管理審核
參考文獻
5過程安全能力
5.1要素概述
5.1.1要素內(nèi)容
5.1.2重要性
5.1.3何時何地實施
5.1.4由誰實施
5.1.5預期工作成果
5.1.6如何實施
5.2關鍵原則和基本特征
5.2.1保持可靠的慣例做法
5.2.2實施有助于保持和增強安全能力的活動
5.2.3評估和分享成果
5.2.4調(diào)整計劃
5.3可能的工作活動
5.3.1保持可靠的慣例做法
5.3.2實施有助于保持和增強過程安全能力的活動
5.3.3評估和分享成果
5.3.4調(diào)整計劃
5.4提高效能的方法示例
5.4.1保持可靠的慣例做法
5.4.2實施有助于保持和增強過程安全能力的活動
5.4.3評估和分享成果
5.4.4調(diào)整計劃
5.5要素指標
5.5.1保持可靠的慣例做法
5.5.2實施有助于保持和增強過程安全能力的活動
5.5.3評估和分享結果
5.5.4調(diào)整計劃
5.6管理審核
參考文獻
6人員參與
6.1要素概述
6.1.1要素內(nèi)容
6.1.2重要性
6.1.3何時何地實施
6.1.4由誰實施
6.1.5預期工作成果
6.1.6如何實施
6.2關鍵原則和基本特征
6.2.1保持可靠的慣例做法
6.2.2執(zhí)行要素活動
6.2.3監(jiān)控系統(tǒng)的效能
6.2.4積極推進人員參與計劃
6.3可能的工作活動
6.3.1保持可靠的慣例做法
6.3.2執(zhí)行要素活動
6.3.3監(jiān)控系統(tǒng)的效能
6.3.4積極推進人員參與計劃
6.4提高效能的方法示例
6.4.1保持可靠的慣例做法
6.4.2執(zhí)行要素活動
6.4.3監(jiān)控系統(tǒng)的效能
6.4.4積極促進人員參與計劃
6.5要素指標
6.5.1保持可靠的慣例做法
6.5.2執(zhí)行要素活動
6.5.3監(jiān)控系統(tǒng)的效能
6.5.4積極促進人員參與計劃
6.6管理審核
參考文獻
補充閱讀文獻
7與風險承擔者溝通
7.1要素概述
7.1.1要素內(nèi)容
7.1.2重要性
7.1.3何時何地實施
7.1.4由誰實施
7.1.5預期工作成果
7.1.6如何實施
7.2關鍵原則和基本特征
7.2.1保持可靠的慣例做法
7.2.2確認溝通與外協(xié)需求
7.2.3執(zhí)行要素活動
7.2.4信守承諾并完全兌現(xiàn)
7.3可能的工作活動
7.3.1保持可靠的慣例做法
7.3.2確認溝通需求
7.3.3執(zhí)行溝通活動
7.3.4信守承諾并完全兌現(xiàn)
7.4提高效能的方法示例
7.4.1保持可靠的慣例做法
7.4.2確定溝通需求
7.4.3執(zhí)行要素活動
7.4.4信守承諾并完全兌現(xiàn)
7.5要素指標
7.5.1保持可靠的慣例做法
7.5.2確認溝通需求
7.5.3執(zhí)行要素活動
7.5.4信守承諾并完全兌現(xiàn)
7.6管理審核
參考文獻
……
Ⅱ理解危險和風險
Ⅲ管理風險
Ⅳ吸取經(jīng)驗教訓
索引