軟件開發(fā)流程與項(xiàng)目管理

前言
項(xiàng)目一 軟件工程方法學(xué)
任務(wù)一 軟件工程的問題
1.1.1 軟件及其特點(diǎn)
1.1.2 軟件危機(jī)
1.1.3 軟件工程的定義與原理
1.1.4 軟件生命周期模型
1.1.5 實(shí)例分析
任務(wù)二 軟件開發(fā)模型
1.2.1 瀑布模型
1.2.2 螺旋模型
1.2.3 原型模型
1.2.4 增量模型
1.2.5 面向?qū)ο箝_發(fā)過程的模型
任務(wù)三 軟件工程的發(fā)展
項(xiàng)目二 軟件管理
任務(wù)一 項(xiàng)目管理
2.1.1 項(xiàng)目定義與特點(diǎn)
2.1.2 項(xiàng)目周期
2.1.3 軟件項(xiàng)目管理組織模式
2.1.4 軟件配置管理
2.1.5 軟件質(zhì)量管理
2.1.6 成本管理
2.1.7 風(fēng)險(xiǎn)管理
2.1.8 進(jìn)度管理
任務(wù)二 項(xiàng)目規(guī)劃
2.2.1 項(xiàng)目規(guī)劃定義與原則
2.2.2 項(xiàng)目規(guī)劃步驟
2.2. 3 項(xiàng)目化教學(xué)公共支撐平臺項(xiàng)目建設(shè)思路
2.2.4 項(xiàng)目化教學(xué)公共支撐平臺項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
2.2.5 項(xiàng)目化教學(xué)公共支撐平臺項(xiàng)目建設(shè)范圍
項(xiàng)目三 軟件可行，陸研究與計(jì)劃
任務(wù)一 可行性分析
3.1.1 可行性研究任務(wù)
3.1.2 可行性分析和需求分析階段的成果
3.1.3 成都農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學(xué)院信息化現(xiàn)狀分析
任務(wù)二 項(xiàng)目的可行性分析
3.2.1 經(jīng)濟(jì)
3.2.2 技術(shù)
3.2.3 社會環(huán)境
3.2.4 人
項(xiàng)目四 軟件項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)
任務(wù)一 系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
4.1.1 幾種常見的體系結(jié)構(gòu)
4.1.2 結(jié)構(gòu)化概要設(shè)計(jì)
4.1.3 軟件設(shè)計(jì)過程及原則
4.1.4 公共項(xiàng)目支撐平臺系統(tǒng)整體技術(shù)架構(gòu)
任務(wù)二 結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)方法
4.2.1 項(xiàng)目化教學(xué)公共支撐平臺方案設(shè)計(jì)思路
4.2.2 業(yè)務(wù)框架設(shè)計(jì)
4.2.3 數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
4.2.4 公共資源案例庫平臺設(shè)計(jì)
4.2.5 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)平臺
4.2.6 學(xué)習(xí)平臺
4.2.7 教學(xué)互動平臺
4.2.8 輔助決策支持系統(tǒng)
4.2.9 公共信息服務(wù)系統(tǒng)
4.2.10 后臺管理
4.2.11 用戶場景設(shè)計(jì)
項(xiàng)目五 軟件測試
任務(wù)一 靜態(tài)測試與動態(tài)測試
任務(wù)二 黑盒測試與白盒測試
任務(wù)三 測試分析方法與測試設(shè)計(jì)技術(shù)
任務(wù)四 測試工具及其分類
項(xiàng)目六 面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)方法
任務(wù)一 面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)概述
6.1.1 面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)的任務(wù)
6.1.2 面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)模型
任務(wù)二 系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.2.1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程
6.2.2 子系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.2.3 人機(jī)交互設(shè)計(jì)
6.2.4 任務(wù)管理設(shè)計(jì)
6.2.5 數(shù)據(jù)管理設(shè)計(jì)
[思考與擴(kuò)展訓(xùn)練]
項(xiàng)目七 建模工具及使用
任務(wù)一 統(tǒng)一建模語言簡介
7.1.1 背景知識
7.1.2 用例圖
7.1.3 類圖
7.1.4 序列圖
7.1.5 狀態(tài)圖
7.1.6 活動圖
7.1.7 組件圖
7.1.8 部署圖
任務(wù)二 Rational Rose工具
7.2.1 Rational Rose簡介
7.2.2 Rational Rose的使用
附件1
附件2
附件3
附件4
附件5
附件6
附件7