演講中最重要的事

各方贊譽 引言  一切順乎自然的東西都是美好的 第一部分  說的藝術 第1章 馬克·吐溫的“指甲記憶法” 如何記住你的演講內容？ 第2章  殺掉汝愛 拿不準就刪掉 第3章  言簡意賅 一次演講多長時間最合適？ 第4章  跟著錢走 “那又如何？” 第5章  弗里尼的創(chuàng)意 演講之前，考慮周全 第6章   伍迪·艾倫的抽屜 重者先行，輕者置后 第7章  “無意義”的事與“癡人說夢” 你想表達什么? 第8章  當心劇透！ 你到底想說什么？ 第9章  大鼻子情圣的故事 講故事vs.PPT展示 第10章  “我說清楚了么？” 毫無意義的表達方式 第11章  有效的表達方式 那些能夠鼓舞信心的語句 第12章  作家的創(chuàng)作瓶頸（一） 如何打破演講中的瓶頸？ 第13章  作家的創(chuàng)作瓶頸 （二） 說起來容易，做起來難 第14章  絕不要說“絕不” 嗯！絕不要說！ 第15章  從博加特到金里奇 誰這么做的？ 第16章  魯伯特·默多克的九分道歉 究竟是誰這么做的？ 第17章  申辦世界杯的輸贏之間 都是關于“他們”的 第18章  約翰·杜爾的“注入式教學法” 一名優(yōu)秀風險資本家的三項最佳實踐 第19章  維諾德·科斯拉的基本原則 你所要說的和聽眾所理解的 第20章  大英百科全書和頭腦風暴法 提綱陷阱 第21章  單向溝通 “我”和“你” 第22章  “都是關于你！” 其實他們并不那么在乎你 第23章  不要總是“告訴他們” 不要走開! 第24章  故事結局 第一句與最后一句 第25章  為眾多的“你”歡呼 拓展出眾多的“你” 第26章  大衛(wèi)·萊特曼的TOP 10 選一個數(shù)字 第27章  “掃街”大俠 第一印象的錯覺 第28章  舉例或者類比的贊揚方式 增加價值和維度 第29章  羅納德·里根和貝拉克·奧巴馬 誰是演講高手 第30章  亞里士多德，第一個銷售人員 這個對您很重要 第二部分 圖表：如何有效地設計PPT 第31章  維諾德·科斯拉的五秒鐘原則 每場演講應有的完整性檢查 第32章  不要老想著把橋抬高，試著把河水降低 發(fā)散思維 第33章  喬恩·斯圖爾特的“Right” 難道是故意放在那里的？ 第34章  魔術師和圖表 誤導 第35章 “我現(xiàn)在不需要進行演講了！” 奧巴馬制作的PPT 第36章  黑澤明的演講課 走對方向 第37章  PPT和電影特技 用圖表來制造連續(xù)效果 第38章  反對PPT的人們 另一種觀點 第39章  標題和文檔 駕馭你的PPT 第40章  悄然絕望的生活 圖表設計的風格 第41章  觀眾們的眼睛如何去觀察 視線跟著動作走 第42章  為什么要用PPT呢？ 一圖抵千言 第43章  “我又不是個藝術家！” 解決方案：信息圖 第44章  陌生人的好意 站著演練一下 第45章  誰在使用那些讓人心煩意亂的純數(shù)字PPT 5個步驟讓你的PPT充滿活力 第三部分  傳遞技巧：行動比文字更有力量 第46章  一天8場演講 因與果 第47章  寂靜之聲 留白的重要性 第48章  作家創(chuàng)作瓶頸的堂兄 怯場 第49章  游泳課與演講 解構與整合 第50章  八卦拜金女講話法 疑問式的腔調 第51章  我的手該往哪兒放？ 掌握手勢的簡單方法 第52章  媽媽，快看，這人沒手！ 新聞播報員與天氣預報員 第53章  向外國電影學習 停頓，讓聽眾更好地理解 第54章  治愈手機控 控制自我！ 第55章  眼睛說明一切 放輕松！ 第56章  辛納屈為什么要站著？ “金嗓子”的聲音 第57章  成也蕭何，敗也蕭何 演講說了算 第四部分  如何應對棘手的問題 第58章  和約翰尼·卡森一起聆聽、歡笑 深夜秀給演講者的啟示 第59章  舊習難改 準備、開火，再瞄準！ 第60章  “那真是個讓人喪氣的家伙！” 如何應對正面進攻 第61章  愚蠢的問題從來就不存在 來自呆伯特漫畫書中的問答經驗 第62章  態(tài)度傲慢地解釋 試著學習比爾·克林頓的以人為本 第63章  透明公開還是陷入困境 棘手的問題 第64章  羅伯特·麥克納馬拉的錯誤溝通原則 你必須回答所有的問題 第65章  該“闖入監(jiān)獄”就“闖入” 主動說出負面信息 第五部分  特殊的演講訓練 第66章  說話干脆利索不要表達不清 做你自己的語言教練 第67章  如何練成渾厚圓潤的嗓音 練就你自己的發(fā)音共鳴腔 第68章  如何進行一場有講稿的演講 每一句話都要字斟句酌 第69章  規(guī)?？涨暗拇笮突顒?只對你的聽眾演講 第70章  如何與演示惡魔做斗爭 后備計劃及更多預案 第71章  別被討論會累死 讓你的討論會充滿生機 第72章  如何練就你的純正口音 伊麗莎·杜利特爾是個謎 第73章  如何像電視新聞主持人那樣進行采訪 7個簡單步驟 第74章  如何進行成功的IPO路演 10個IPO路演最佳實踐經驗 第75章  結語 時間無盡，邊界無疆 譯者后記