道路與夢想1：我與萬科的風(fēng)雨征程（1983~1999）

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	王石，繆川著
出版社：	中信出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理企業(yè)與企業(yè)家

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ISBN：	9787508641072	出版時(shí)間：	2014-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	296	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　王石，中國企業(yè)家群體中陽光式的領(lǐng)袖人物。他同萬科的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)共同引領(lǐng)萬科，用30年的時(shí)間創(chuàng)造了一系列奇跡。在30年來企業(yè)經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨中，王石如何帶領(lǐng)萬科經(jīng)歷時(shí)光考驗(yàn)，銳意成長？在多元化和專業(yè)化爭論不休的業(yè)界，王石怎樣做出抉擇，并以專業(yè)能力從市場獲得公平回報(bào)？在市場經(jīng)濟(jì)起步之初，王石又怎樣拒絕利益誘惑，堅(jiān)持職業(yè)化底線，帶領(lǐng)公司建立了透明完備的管理體制及職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)？在新經(jīng)濟(jì)的不斷沖擊和房地長市場迅猛增長的年代，萬科又如何面對新的挑戰(zhàn)，堅(jiān)守自己的原則？在《道路與夢想（1）：我與萬科的風(fēng)雨征程（1983~1999）》中，王石不僅以坦率而誠摯的方式講述了他的人生風(fēng)雨歷程，回顧了萬科的成長故事，更描繪了他對萬科未來的憧憬。這里，是一位中國企業(yè)家中領(lǐng)袖人物的人生心路，也是一部企業(yè)成長的真實(shí)記錄。

作者簡介

　　王石，1951年出生，當(dāng)過兵、工人、工程技術(shù)員、外貿(mào)翻譯。大學(xué)本科學(xué)歷。1983年闖蕩深圳，1984年創(chuàng)建深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心，任總經(jīng)理；1988年公司改組，更名為萬科企業(yè)股份有限公司，任董事長兼總經(jīng)理，1999年辭去總經(jīng)理，現(xiàn)任公司董事局主席。1999年，在“《財(cái)富》論壇”上呼吁中國房地產(chǎn)企業(yè)走產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；陌l(fā)展道路。2000年發(fā)起“中國城市房地產(chǎn)開發(fā)商協(xié)作網(wǎng)絡(luò)”，被推舉為首任輪值主席，致力重建行業(yè)秩序和公信力。業(yè)余愛好：極限運(yùn)動、探險(xiǎn)旅行及攝影。2003年5月22日成功攀登世界最高峰—珠穆朗瑪峰；2004年7月28日完成世界七大洲最高峰的攀登。著作包括：《生命高處》、《走在路上》、《第八峰》（攝影集）等書。2013年，入選全球最具影響力50大商業(yè)思想家。

圖書目錄

［推薦序1］現(xiàn)在贊揚(yáng)王石·寧高寧
［推薦序2］珠峰哲理的經(jīng)濟(jì)分析·張五常
［推薦序3］時(shí)代之器·周其仁
［序章］
［第一章］紅與黑（1983~1987）
野性的精神
鵬城生活之初
命運(yùn)的選擇
煙塵滾滾的深圳特區(qū)
燕雀焉知鴻鵠之志
兩條三五煙的賄賂
破產(chǎn)邊緣、困獸猶斗
港人不吃雞，我就認(rèn)栽！
小平訪問深圳的那一年
一仆二主的結(jié)束
天上掉下的餡餅?！
一箱錢豈能滿足我？
割喉式價(jià)格大戰(zhàn)
老鼠與老貓的游戲
我是棵“搖錢樹”！
股份制與“空降兵”
愛恨情仇話東瀛
［第二章］喧嘩與騷動（1988~1994）
做最規(guī)范的企業(yè)
就跳不出如來佛的手心？
招股通函首上黨報(bào)
販股票與棄股權(quán)
聯(lián)姻前的離婚合同
昂貴的地產(chǎn)行業(yè)入場券
一步腳印一塊錢
綜合商社之夢
搶占上海灘、撤退北部灣
在飛機(jī)聲中放喉歌唱
一份刊物和一個(gè)夢想
超過25%的利潤不做
震驚中外的“8·10”風(fēng)波
漫漫B股發(fā)行路
“8·5大爆炸”的隱喻
進(jìn)退申華始末
“每股能超過100元!”
“3·30”，君萬之爭揭幕
君萬之爭：較量之一
君萬之爭：較量之二
君萬之爭：較量之三
萬佳之變
友誼豈有地久天長
職業(yè)經(jīng)理的中年危機(jī)
壞脾氣和冒傻氣
萬科的第一輪擴(kuò)張
喪鐘為誰而鳴？
訣別萬眾，催生英特泰
務(wù)虛之思和天津之訓(xùn)
人本弘揚(yáng)和價(jià)值底線
［第三章］荊棘鳥（1995~1999）
萬科地產(chǎn)的生命線
投資過程的基本點(diǎn)
地產(chǎn)三劍客
信息也是萬科的資本
為啥務(wù)虛會不開了？
增資擴(kuò)股的一掌
房地產(chǎn)商的四大教訓(xùn)
雪域的呼喚
胡永柱將軍
厚墻內(nèi)的紅衣僧人
哲蚌雪頓節(jié)
光頭與460CDT
為萬科地產(chǎn)把脈
總理的房地產(chǎn)顧問
選“C”是因?yàn)榭恐鹊?br />中國新興企業(yè)的成長之路
從海神到俊園
超高層建筑的沖動
轉(zhuǎn)讓銀都股權(quán)
三顧馮佳，再勸宇光
職業(yè)經(jīng)理與新興企業(yè)
福景大廈的春筍色
真辭假辭總經(jīng)理
萬科化背后的默契
［尾聲］
［后記1］天空湛藍(lán)·王石
［后記2］夢想，行者·繆川
［跋］這個(gè)人與這個(gè)時(shí)代·秦朔
［附錄］萬科企業(yè)宗旨、愿景與核心價(jià)值觀