德國勞資關(guān)系模式的路徑演變和面對的課題：基于共同決定參與制度和產(chǎn)業(yè)勞動協(xié)約交涉制度的思辨

序（譯文）
前言
導(dǎo)言
1 德國型企業(yè)治理機制的變化及監(jiān)事會面對的課題
問題導(dǎo)入
1.1 德國型企業(yè)治理機制的路徑演變
1.1.1 德國型企業(yè)治理機制的特征
1.1.2 20世紀(jì)90年代以后德國企業(yè)股東結(jié)構(gòu)的變化
1.1.3 德國型企業(yè)治理機制立法的最新進(jìn)展
1.2 監(jiān)事會面臨的改善課題
1.2.1 監(jiān)事會中勞動者委員與股東委員的對立激化
1.2.2 監(jiān)事會中的勞動者委員內(nèi)部的意見對立
1.2.3 關(guān)于監(jiān)事會的其他亟須改善的問題
2 德國型產(chǎn)業(yè)勞動協(xié)約的分散化引發(fā)的勞動協(xié)約交涉形式的變化及課題
問題導(dǎo)入
2.1 德國型產(chǎn)業(yè)勞動協(xié)約分散化的進(jìn)展
2.1.1 產(chǎn)業(yè)勞動協(xié)約分散化的原因
2.1.2 “開放條款”及勞動條件差別化規(guī)定的適用
2.2 德國勞動協(xié)約市場的現(xiàn)狀和所面臨的課題
2.2.1 基層企業(yè)委員會在勞動協(xié)約交涉市場中的功能變化
2.2.2 產(chǎn)業(yè)工會在勞動協(xié)約市場中的現(xiàn)狀
2.2.3 產(chǎn)業(yè)勞動協(xié)約需面對的其他課題
3 在德跨國企業(yè)對德國勞資關(guān)系模式的應(yīng)用
問題導(dǎo)入
3.1 在德跨國企業(yè)的勞資關(guān)系的現(xiàn)狀
3.1.1 在德跨國企業(yè)應(yīng)對共同決定參與制度的姿態(tài)
3.1.2 在德跨國企業(yè)對產(chǎn)業(yè)勞動協(xié)約的彈性化應(yīng)對
3.2 建立歐洲公司對共同決定參與制度的挑戰(zhàn)
4 德國勞資關(guān)系模式的國際擴張及課題
問題導(dǎo)入
4.1 德國勞資關(guān)系模式在海外的應(yīng)用
4.1.1 歐洲基層企業(yè)委員會給德國勞資關(guān)系模式帶來的國際化機遇
4.1.2 德國勞資關(guān)系模式跨歐盟擴張的進(jìn)展
4.2 德國勞資關(guān)系模式的國際化建設(shè)中的課題
5 德國勞資關(guān)系模式的改善提案和今后走向的分析
問題導(dǎo)入
5.1 共同決定參與制度的改善提案及分析
5.1.1 勞資雙方的監(jiān)事會改革提案
5.1.2 對勞動者的經(jīng)營參加模式的分析
5.1.3 監(jiān)事會的勞動者委員內(nèi)部的意見對立的實質(zhì)
5.1.4 共同決定參與制度的改善建議
5.2 德國型勞動協(xié)約交涉模式的走向
5.2.1 產(chǎn)業(yè)勞動協(xié)約的優(yōu)點
5.2.2 改善勞動協(xié)約的交涉功能的建議
5.3 德國勞資關(guān)系模式的國際化路徑選擇
參考文獻(xiàn)
后記