《Project項目管理實用寶典》由淺入深，全面系統(tǒng)地介紹了Microsoft Project 2010的方方面面。書中的每章都提供了大量有針對性的實例，供讀者實戰(zhàn)演練。另外，為了幫助讀者更高效、直觀地學(xué)習(xí)，本書每章重點內(nèi)容都專門錄制了對應(yīng)的教學(xué)視頻。這些視頻和本書所有的實例文件一起收錄于配書光盤中。《Project項目管理實用寶典》共14章，分為3篇。第1篇為基礎(chǔ)篇，介紹了項目管理和Project 2010的基礎(chǔ)、項目管理五大過程組、如何使用Project 2010創(chuàng)建新項目、項目任務(wù)、資源和分配資源、設(shè)置項目外觀以及部署企業(yè)項目管理信息系統(tǒng)；第2篇為理論與實踐篇，介紹了如何用Project2010進(jìn)行項目進(jìn)度管理、項目資源管理、項目成本管理、項目跟蹤、實現(xiàn)項目信息與溝通管理、生成項目報表和視圖等知識；第3篇為案例篇，首先通過一個具體的案例來介紹如何利用Project Professional 2010來實現(xiàn)項目任務(wù)分解、資源設(shè)置與分配、任務(wù)執(zhí)行與跟蹤及生成報表和視圖等。然后通過另一個具體的案例來介紹如何將Project Professional2010和Project Server 2010配合使用，在實現(xiàn)第一個案例的功能基礎(chǔ)上，實現(xiàn)項目的溝通和協(xié)作管理。無論是：Project初學(xué)者，還是有一定基礎(chǔ)的高級用戶，本書都是一本難得的參考書．本書非常適合用Project進(jìn)行編程和開發(fā)的本科生、研究生及教師等閱讀，還適合廣大項目管理從業(yè)人員、項目經(jīng)理和PMO經(jīng)理閱讀．另外，本書也適合科研和工程技術(shù)人員作為參考。
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