新世紀(jì)中國勞動關(guān)系調(diào)整模式的轉(zhuǎn)型研究（對建國以來中國勞動關(guān)系調(diào)整模式的轉(zhuǎn)型進(jìn)行了系統(tǒng)分析和描述）

第1章  導(dǎo)論
1.1  研究的背景和意義
1.1.1  研究的背景
1.1.2  研究的意義
1.2  國內(nèi)外的研究狀況
1.2.1  勞動關(guān)系研究的演進(jìn)
1.2.2  勞動關(guān)系調(diào)整模式轉(zhuǎn)型的研究綜述
1.3  研究的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容
1.4  研究的方法和可能的創(chuàng)新點(diǎn)
1.4.1  研究的方法
1.4.2  可能的創(chuàng)新點(diǎn)
第2章  勞動關(guān)系調(diào)整模式轉(zhuǎn)型的理論基礎(chǔ)
2.1  勞動關(guān)系調(diào)整模式轉(zhuǎn)型的相關(guān)概念
2.1.1  勞動關(guān)系調(diào)整模式的界定
2.1.2  勞動關(guān)系調(diào)整模式轉(zhuǎn)型的涵義
2.1.3  勞動關(guān)系調(diào)整模式轉(zhuǎn)型的參與主體
2.2  勞動關(guān)系調(diào)整模式轉(zhuǎn)型研究的策略選擇理論
2.2.1  外部引致性因素分析
2.2.2  三個層面的產(chǎn)業(yè)關(guān)系活動
2.2.3  績效產(chǎn)出
2.3  本章小結(jié)
第3章  中國勞動關(guān)系調(diào)整模式的歷史演變
3.1  計劃經(jīng)濟(jì)時期的“國家行政調(diào)節(jié)型”調(diào)整模式
3.1.1  建國初期的外部環(huán)境分析
3.1.2  三個層面勞動關(guān)系活動的系統(tǒng)分析
3.1.3  “國家行政調(diào)節(jié)型”調(diào)整模式的特點(diǎn)
3.2  計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡時期的“多元并存”調(diào)整模式
3.2.1  改革開放后外部環(huán)境的巨大變化
3.2.2  三個層面勞動關(guān)系活動的系統(tǒng)分析
3.2.3  “多元并存”調(diào)整模式的特點(diǎn)
3.3  市場經(jīng)濟(jì)初期的“個別調(diào)整”模式
3.3.1  社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革后外部環(huán)境的變化
3.3.2  三個層面勞動關(guān)系活動的系統(tǒng)分析
3.3.3  “個別調(diào)整”模式的特點(diǎn)
3.4  本章小結(jié)
第4章  新世紀(jì)勞動關(guān)系調(diào)整模式轉(zhuǎn)型的外部環(huán)境分析
4.1  經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化
4.1.1  經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長
4.1.2  市場經(jīng)濟(jì)體制的確立
4.1.3  全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢
4.2  公共政策的變化
4.2.1  堅(jiān)持以人為本科學(xué)發(fā)展觀的提出
4.2.2  強(qiáng)調(diào)勞動者權(quán)益保護(hù)的法律密集出臺
4.3  勞動力市場的變化
4.3.1  勞動力市場供需失衡
4.3.2  勞動力供給呈現(xiàn)“橄欖型”
4.3.3  勞動力市場靈活性增強(qiáng)
4.4  社會環(huán)境的變化
4.4.1  公平正義的價值觀取向突顯
4.4.2  勞動者權(quán)益保護(hù)意識加大
4.5  本章小結(jié)
第5章  勞動關(guān)系三方主體的策略選擇
5.1  當(dāng)前勞動關(guān)系的發(fā)展和變化
5.1.1  集體勞動爭議呈上升趨勢
5.1.2  職工群體性事件頻發(fā)
5.2  參與主體戰(zhàn)略取向的推動和阻礙作用
5.2.1  政府的積極推動
5.2.2  工會的推動戰(zhàn)略
5.2.3  企業(yè)的消極規(guī)避戰(zhàn)略
5.3  本章小結(jié)
第6章  勞動關(guān)系戰(zhàn)略層面的分析---管理方和工會在集體協(xié)商中的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)
6.1  管理方在集體協(xié)商中的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)
6.1.1  管理方戰(zhàn)略選擇的理論基礎(chǔ)
6.1.2  管理方對工會的立場和戰(zhàn)略
6.2  工會在集體協(xié)商中的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)
6.2.1  工會戰(zhàn)略的發(fā)展和演變
6.2.2  中國特色社會主義工會發(fā)展道路的提出
6.2.3  中國特色社會主義工會維權(quán)觀的基本內(nèi)涵
6.2.4  工會的組織結(jié)構(gòu)
6.2.5  工會在集體協(xié)商中的結(jié)構(gòu)
6.3  本章小結(jié)
第7章  勞動關(guān)系功能層面的分析--集體協(xié)商的推行現(xiàn)狀及存在問題
7.1  集體協(xié)商的“國家統(tǒng)合”模式
7.1.1  集體協(xié)商的涵義
7.1.2  集體協(xié)商的“國家統(tǒng)合”模式
7.1.3  集體協(xié)商的制度性推動
7.2  集體協(xié)商的推行現(xiàn)狀
7.2.1  基于企業(yè)視角的現(xiàn)狀分析
7.2.2  基于員工視角的現(xiàn)狀分析
7.3  集體協(xié)商推行中存在的問題
7.3.1  集體協(xié)商推行的形式化
7.3.2  集體協(xié)商內(nèi)容的單一化
7.3.3  集體協(xié)商結(jié)構(gòu)的分散化
7.3.4  企業(yè)工會作用有待加強(qiáng)
7.4  集體協(xié)商推行中存在問題的原因分析
7.4.1  法律法規(guī)的低層次和不完備
7.4.2  政府“自上而下”的推進(jìn)方式存在缺陷
7.4.3  協(xié)商主體不對等的現(xiàn)實(shí)障礙
7.5  本章小結(jié)
第8章  勞動關(guān)系工作場所層面的分析--員工參與管理的現(xiàn)狀與阻礙
8.1  工作場所員工參與管理的涵義
8.1.1  工作場所員工參與管理的類型
8.1.2  工作場所員工參與管理的主要形式
8.2  工作場所員工參與管理的現(xiàn)狀
8.2.1  員工參與管理的動態(tài)分析
8.2.2  員工參與管理的靜態(tài)分析
8.3  工作場所員工參與管理的阻力
8.3.1  員工參與管理的方式匱乏
8.3.2  企業(yè)對員工參與管理的重視程度不夠
8.3.3  工作場所勞動關(guān)系的“企業(yè)主導(dǎo)”
8.4  本章小結(jié)
第9章  新世紀(jì)勞動關(guān)系調(diào)整模式轉(zhuǎn)型的對策建議
9.1  西方發(fā)達(dá)國家勞動關(guān)系調(diào)整模式的啟示
9.1.1  西方發(fā)達(dá)國家代表性的勞動關(guān)系調(diào)整模式
9.1.2  西方發(fā)達(dá)國家勞動關(guān)系調(diào)整模式的啟示
9.2  勞動關(guān)系調(diào)整模式轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)選擇
9.2.1  勞動關(guān)系調(diào)整模式轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)
9.2.2  勞動關(guān)系調(diào)整模式的現(xiàn)實(shí)選擇
9.3  勞動關(guān)系調(diào)整模式轉(zhuǎn)型的對策建議
9.3.1  推動工會體制的改革與創(chuàng)新
9.3.2  探索集體協(xié)商的不同模式
9.3.3  集體協(xié)商制度的完善與策略的選擇
9.3.4  積極拓展員工參與方式
9.3.5  提升企業(yè)社會責(zé)任意識
9.4  本章小結(jié)
第10章  主要結(jié)論與研究展望
10.1  主要結(jié)論
10.2  研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄1：企業(yè)調(diào)查問卷
附錄2：員工調(diào)查問卷