大捐贈者傳奇

定　價：￥38.00

作　者：	（美）沃爾德馬·尼爾森著，鄭勝天，程迺欣譯
出版社：	浙江大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	管理企業(yè)與企業(yè)家

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ISBN：	9787308124027	出版時間：	2013-12-01	包裝：	平裝
開本：		頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《大捐贈者傳奇》像一部紀(jì)錄電影，用一個半小時的片長講述了一個跨越半個世紀(jì)的故事。在這部電影里，作者將聚光燈打在了私人基金會這群“從不需要接受公眾監(jiān)督”的社會恩人身上。聚光燈之前，這些建立起大型基金會的捐贈者們活像一群各具特色的演員：冷漠離群的洛克菲勒、貪得無厭又慷慨豪爽的卡內(nèi)基、精神異常的霍華德·休斯、高喊要投身慈善業(yè)卻遲遲未有動作的巴菲特……他們當(dāng)中有社會下層的罪犯和精神病患，有無足輕重的老好人，有不守陳規(guī)的英雄，也有天才的組織家。無論是出于單純的利他主義，還是為己謀福，這些搖錢樹的種栽者們最終影響了人類社會的各個領(lǐng)域：教育、醫(yī)學(xué)、藝術(shù)、商業(yè)，甚至政治。素以“直言不諱”聞名的作者用《大捐贈者傳奇》粉碎了我們對于慈善機構(gòu)充滿敬意的幻想：很多時候，它們都不是高尚動機和精心規(guī)劃的碩果，而是疏忽、沖動、個人愛好，甚至臨終遺愿的產(chǎn)物，源自我們能想到的最個人化、最情感化的因素。這些傳奇性的捐贈故事，讓我們嗅到了這些富甲一方的豪門顯貴身上凡人的味道，感受到他們捐贈時的愛與憤恨、渴望與恐懼、罪惡感與虛榮心，也讓我們透過慈善機構(gòu)莊嚴(yán)堂皇的外表，窺視到它的內(nèi)部運作。

作者簡介

　　沃爾德馬·尼爾森（Waldemar Nielsen，1917-2005），早年是一位外交官，曾于第二次世界大戰(zhàn)之后擔(dān)任美國商務(wù)部部長特別助理、美國國務(wù)院駐歐洲主管，是馬歇爾計劃的主要執(zhí)行人之一。退出政界后，長期研究美國的公益事業(yè)，擔(dān)任過洛克菲勒三世、福特基金會等大富豪或大型基金會的顧問和總裁?！∠群蟪霭媪怂牟繕O具權(quán)威性的、關(guān)于美國基金會的專著。其中這本凝結(jié)半生心血的作品《大捐贈者傳奇》讓他從此贏得了“慈善事業(yè)直言不諱的觀察家”的聲譽。書中他憤筆直言“亨利·福特、霍華德·休斯和約翰·麥克阿瑟是一些沒有慈善之心、腐敗，甚至精神變態(tài)的捐贈者”?！⊥砟?，成為中國改革開放之后推動中外藝術(shù)交流的先行者之一，幾乎中國當(dāng)代藝術(shù)領(lǐng)域的所有頂級人物都曾最初受助或受益于他?！?005年，尼爾森辭世，曾專訪過他的《紐約時報》發(fā)文嘆息：慈善界失去了一位巨人。

圖書目錄

致中文讀者前言代序：“花錢更比掙錢難” 譯者序：春寒三月憶故人《紐約時報》專訪：與資深基金會觀察家的對話第一部分關(guān)鍵的問題第一章美國的歷史背景和未來潮流第二章從捐贈者開始第二部分居高領(lǐng)先的潛力第三章三位過去的巨人：老約翰·洛克菲勒安德魯·卡內(nèi)基朱利葉斯·羅森沃德三巨人之比較第四章三位令人敬畏的后繼者：瑪麗·拉斯科爾：文質(zhì)彬彬而又精力充沛的人阿諾德·貝克曼：科學(xué)家捐贈者瓦爾特·安奈伯格：傳媒事業(yè)的贊助人一些比較和對照第五章新的巨富（多變的四重奏）：沃倫·巴菲特比爾·蓋茨萊斯里·韋克斯納喬治·索羅斯一些比較與對照第三部分婦女作用的提升第六章被遺忘的歷史重要的第二階段變化第七章公益事業(yè)中的婦女光明的前景第四部分捐贈行為中的險境第八章災(zāi)難的警告慈善界久為人知的丑聞意想不到的轉(zhuǎn)變適得其反：虔誠的奉獻者與災(zāi)難性的后果第九章災(zāi)難的來臨和出路哈特福德基金會衛(wèi)加特基金會阿容·戴孟德基金會羅伯特·伍德·約翰遜基金會福特基金會麥克阿瑟基金會第十章藝術(shù)界截然不同的個案：莉·克萊斯諾和安迪·沃霍波洛克-克萊斯諾基金會安迪·沃霍爾基金會第五部分巨大的中間王國第十一章家庭基金會和家庭的問題第十二章財富的腐化效應(yīng) F·M·科爾比基金會卡弗里茨基金會 S·H·和海倫·R·雪爾家庭基金會科爾家庭基金會瑪麗·雷諾爾茲·巴布柯克基金會第十三章社區(qū)基金會：一個重大的創(chuàng)造第六部分企業(yè)化的公益事業(yè) 第十四章有理想與影響大的基金會羅斯和企業(yè)基金會弗萊德·勃朗和監(jiān)獄勞動約翰·M·奧林基金會第十五章杠桿作用弗雷德里克·P·魯斯詹姆士·沃爾芬森李·艾柯卡第十六章贈款、交換和交換手法贈款的市場“價碼表” 一筆巨額餽贈的過程：懷特黑德研究院和麻省理工學(xué)院斯坦福大學(xué)和胡佛戰(zhàn)爭、革命與和平研究所約瑟夫·赫?；簦阂回灥内A家瓦爾特·安奈伯格的“交易工具” 亞蒙·韓默：越軌行為之一例第七部分前進中的展望第十七章 “永世長存”的陷阱第十八章董事們及其可信賴性——卡內(nèi)基個案背道而馳萎靡不振得過且過重振復(fù)興結(jié)束語：公益事業(yè)之未來尾聲：捐贈者該做和不該做的事