員工招聘與甄選實務手冊

第1章  招聘實施基礎
  1.1  人力資源規(guī)劃
    1.1.1  人力資源需求預測
    1.1.2  人力資源供給預測
    1.1.3  人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃程序
  1.2  工作分析
    1.2.1  工作分析方法
    1.2.2  編制工作說明書
  1.3  招聘人員職責劃分
    1.3.1  人力資源部經理職責
    1.3.2  一線部門經理職責
    1.3.3  招聘專員職責
  1.4  招聘相關文案
    1.4.1  人力資源規(guī)劃管理制度
    1.4.2  人力資源需求計劃書
    1.4.3  員工招聘管理制度
第2章  擬訂招聘計劃
  2.1  確定招聘策略
    2.1.1  招聘人員策略
    2.1.2  招聘時間策略
    2.1.3  招聘區(qū)域策略
    2.1.4  招聘來源策略
  2.2  選擇招聘渠道
    2.2.1  傳統(tǒng)媒體廣告
    2.2.2  職業(yè)介紹機構
    2.2.3  人才招聘會
    2.2.4  招聘網(wǎng)站
    2.2.5  獵頭公司
    2.2.6  校園招聘
    2.2.7  SNS與微招聘
  2.3  編制招聘計劃
    2.3.1  確定招聘需求清單
    2.3.2  明確人員招聘條件
    2.3.3  安排招聘工作進度
    2.3.4  編制招聘費用預算
  2.4  招聘計劃相關文案
    2.4.1  員工招聘計劃書
    2.4.2  校園招聘計劃方案
    2.4.3  高管招聘計劃方案
第3章  招聘實施
  3.1  招聘廣告發(fā)布
    3.1.1  招聘廣告基本結構
    3.1.2  招聘廣告發(fā)布要求
    3.1.3  招聘廣告更新與撤銷
  3.2  簡歷篩選
    3.2.1  簡歷篩選標準
    3.2.2  簡歷篩選技巧
    3.2.3  發(fā)放面試通知
  3.3  面試準備
    3.3.1  面試人員準備
    3.3.2  面試材料準備
    3.3.3  面試場所準備
  3.4  人員甄選
    3.4.1  設計甄選程序
    3.4.2  選擇甄選技術
  3.5  招聘實施相關文案
    3.5.1  某公司招聘簡章
    3.5.2  某公司面試通知書
    3.5.3  員工甄選實施方案
    3.5.4  集體面試實施方案
    3.5.5  高管人員面試方案
    3.5.6  員工面試管理制度
……
第4章  內部招聘
第5章  筆試
第6章  面試
第7章  心理測驗
第8章  評價中心
第9章  員工錄用與入職
第10章  招聘評估與總結
參考文獻