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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《新疆跨越式發(fā)展與兵團(tuán)改革》是新疆建設(shè)兵團(tuán)劉以雷秘書長(zhǎng)自2011年開始至今的工作精髓的總結(jié)與展望?！缎陆缭绞桨l(fā)展與兵團(tuán)改革》分為兩篇，上篇為綜合篇，總結(jié)劉秘書長(zhǎng)的工作思想，對(duì)未來的展望，下篇專題篇是以《新疆跨越式發(fā)展與兵團(tuán)改革》的另一位作者宋媛的研究為切入點(diǎn)，對(duì)新疆建設(shè)兵團(tuán)的現(xiàn)狀進(jìn)行深入的研究。

作者簡(jiǎn)介

　　劉以雷，1975年參加工作。教授，博士生導(dǎo)師，兼新疆大學(xué)中國西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改革研究院名譽(yù)院長(zhǎng)。長(zhǎng)期以來，一直從事經(jīng)濟(jì)及政策研究和經(jīng)濟(jì)體制改革，重點(diǎn)是國有企業(yè)改革方案的設(shè)計(jì)工作。近年主要從事策劃并實(shí)施對(duì)國有企業(yè)改制、資產(chǎn)重組、企業(yè)并購等資本運(yùn)作工作。現(xiàn)任兵團(tuán)黨委、兵團(tuán)副秘書長(zhǎng)。多年來，公開出版論著有《西部開發(fā)與搞活國有經(jīng)濟(jì)》、《中國農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《劉以雷文集》（四卷）、《家庭農(nóng)場(chǎng)管理方法》、《農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)改革新論》、《企業(yè)改革設(shè)計(jì)》等20余部。其中，《中國農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)學(xué)》填補(bǔ)了我國經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的一項(xiàng)空白，并獲得了我國圖書最高獎(jiǎng)——第七屆“中國圖書獎(jiǎng)”，獲國家省部級(jí)一、二等獎(jiǎng)10余項(xiàng)。受聘為中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國民航大學(xué)和新疆大學(xué)等國內(nèi)10多所大學(xué)、科研單位的教授、研究員。曾擔(dān)任多家學(xué)術(shù)、群眾團(tuán)體名譽(yù)主席、副主席等社會(huì)職務(wù)。曾被中央新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)委員會(huì)授予“兵團(tuán)優(yōu)秀知識(shí)分子”榮譽(yù)稱號(hào)。宋媛，女，漢族，內(nèi)蒙古人。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)副研究員，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，長(zhǎng)期從事制度經(jīng)濟(jì)學(xué)與高校教育管理的研究工作，在《中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》、《北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)》等學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文30余篇。

圖書目錄

綜合篇
解放思想凝聚共識(shí)切實(shí)解決影響兵團(tuán) 跨越式發(fā)展的體制障礙
——新華網(wǎng)專訪著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家兵團(tuán)副秘書長(zhǎng)劉以雷
學(xué)習(xí)黑龍江墾區(qū)及上海、江蘇農(nóng)墾經(jīng)驗(yàn) 推動(dòng)兵團(tuán)改革與發(fā)展
——在兵團(tuán)司令員辦公會(huì)議集體學(xué)習(xí)時(shí)的報(bào)告
打造“大國資”構(gòu)建“大平臺(tái) 建立新疆兵團(tuán)跨越式發(fā)展新體制
——在兵團(tuán)司令員辦公會(huì)議集體學(xué)習(xí)時(shí)的報(bào)告
關(guān)于新疆跨越式發(fā)展的若干思考
——新華網(wǎng)專訪經(jīng)濟(jì)學(xué)家、天山經(jīng)濟(jì)論壇主席劉以雷
新疆跨越式發(fā)展與城鎮(zhèn)化
——新華網(wǎng)專訪經(jīng)濟(jì)學(xué)家、天山經(jīng)濟(jì)論壇主席劉以雷
新疆城鎮(zhèn)化必須處理好四大關(guān)系
——在第二屆天山經(jīng)濟(jì)論壇上的主旨演講
增進(jìn)了解深化合作促進(jìn)新疆廣東共贏發(fā)展
創(chuàng)新兵地融合模式加快頭屯河綜合整治發(fā)展的構(gòu)想
推進(jìn)兵團(tuán)和地方進(jìn)一步融合發(fā)展的意見和建議
專題篇
一、研究兵團(tuán)國有資產(chǎn)管理的理論依據(jù)
（一）制度變遷理論
（二）產(chǎn)權(quán)理論
（三）現(xiàn)代公共產(chǎn)品理論
二、兵團(tuán)國有資產(chǎn)管理體制變遷歷程
（一）兵團(tuán)國有企業(yè)的發(fā)展與國有資產(chǎn)的形成
（二）特殊經(jīng)濟(jì)體制下的國有資產(chǎn)管理體制變遷
（三）特殊體制下國有資產(chǎn)管理的立足點(diǎn)
三、兵團(tuán)國有資產(chǎn)管理效率的理論與實(shí)證分析
（一）兵團(tuán)國有資產(chǎn)管理效率的理論分析
（二）各時(shí)期兵團(tuán)國有資產(chǎn)管理效率的實(shí)證分析
四、當(dāng)前兵團(tuán)國有資產(chǎn)管理存在問題及成因分析
（一）兵團(tuán)國有經(jīng)濟(jì)布局的地域特點(diǎn)及局限性分析
（二）兵團(tuán)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革過程中存在的問題及成因分析
（三）兵團(tuán)國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)存在的問題及成因分析
五、改革和完善兵團(tuán)國有資產(chǎn)管理體制的思路構(gòu)想
（一）繼續(xù)推進(jìn)兵團(tuán)國有資產(chǎn)管理體制變革
（二）大力推進(jìn)兵團(tuán)國有企業(yè)集群發(fā)展
（三）完善兵團(tuán)國有企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
（四）確立兵團(tuán)法制地位，完善相關(guān)法律法規(guī)
（五）其他配套措施
附錄
參考文獻(xiàn)
后記