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高爾夫營銷策劃管理

高爾夫營銷策劃管理

定 價:¥98.00

作 者: 黃麗堅 著,黃麗堅 編
出版社: 暨南大學出版社
叢編項: 高爾夫球會管理流程叢書
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787566808240 出版時間: 2013-11-01 包裝: 精裝
開本: 16開 頁數: 306 字數:  

內容簡介

  說細一些,“營”和“銷”足兩個部同的概念范疇?!盃I”就是我們通常說的“做市場”,是個戰(zhàn)略概念,從整個球會總體氛圍的營造到細節(jié)落實,包括球會對外形象的展不、每一項對客戶服務的安排,甚至內部管理的方式和力度,都可以對市場產生影響,都屬于“營”的范疇;“銷”即“銷售”,是一個戰(zhàn)術概念,包括具體產品的策劃推廣和銷售方式、銷售隊伍的建設及管理等有些人以為找一個好的市場總監(jiān)就能把市場做好,那是把“營”和“銷”混為一談了。實質上,“營”的工作是要總經理來做的。“營”要為“銷”打基礎、做準備、營氛圍;“銷”是“營”的臨門一腳,互相依存,缺一不可?!陡郀柗蚯驎芾砹鞒虆矔焊郀柗驙I銷策劃管理》里面的內容可以清楚地告訴人家,有許多事情足市場總監(jiān)做不來、做不到的,只有總經理從大的范圍去把握、去控制、去實施,只有整個球會每一個工作人員都樹立正確的市場意識,積極參與,才能真正達到球會的營銷目的。因此,筆者認為,《高爾夫球會管理流程叢書:高爾夫營銷策劃管理》不儀球會市場部的人要看,總經理更要看,甚至球會的每一個員工郁應該看!

作者簡介

暫缺《高爾夫營銷策劃管理》作者簡介

圖書目錄

序一 實務觀察和實踐經驗的總結 詹國勇
序二 高爾夫營銷的指南針
序三 新篇章 譚曉暉
前言
第一篇 高爾夫營銷策劃管理概述
第一章 高爾夫營銷策劃管理概念及意義
第一節(jié) 有關營銷策劃管理研究
第二節(jié) 高爾夫營銷策劃管理內容
第三節(jié) 高爾夫營銷策劃管理發(fā)展趨勢
第四節(jié) 高爾夫球會營銷策劃工作年度安排表
第二章 高爾夫球會營銷策劃部門崗位設置與工作內容
第一節(jié) 高爾夫球會營銷策劃部門崗位設置圖
第二節(jié) 高爾夫球會營銷策劃部門高層管理崗位設置與責任權限
第三節(jié) 高爾夫球會營銷策劃部門中層管理崗位設置與責任權限
第四節(jié) 高爾夫球會營銷策劃部門基層管理崗位設置與責任權限
第二篇 高爾夫營銷活動管理流程
第三章 高爾夫市場營銷與消費特征
第一節(jié) 高爾夫市場消費特征
第二節(jié) 高爾夫市場營銷特征
第四章 高爾夫市場營銷戰(zhàn)略制定
第一節(jié) 高爾夫的社會特征與服務屬性
第二節(jié) 高爾夫球會營銷計劃制訂流程
第三節(jié) 高爾夫市場營銷戰(zhàn)略制定流程
第四節(jié) 市場預測工作流程
第五章 高爾夫球會市場營銷流程控制
第一節(jié) 高爾夫目標市場拓展流程
第二節(jié) 高爾夫球會營銷活動控制管理
第三節(jié) 營銷預算制定流程
第四節(jié) 中介公司與旅行社銷售渠道營銷流程
第五節(jié) 高爾大專題活動營銷流程
第六節(jié) 高爾夫賽事活動營銷工作
第七節(jié) 高爾夫專題研討會議營銷操作流程
第八節(jié) 高爾夫產權式球會營銷操作流程
第九節(jié) 案例分析:高爾夫球會營銷策劃與年度經營計劃編制內容
第六章 高爾夫球會營銷隊伍建設管理
第一節(jié) 營銷隊伍建設重點
第二節(jié) 營銷團隊目標確定
第三節(jié) 營銷人員招募r作
第四節(jié) 營銷團隊培訓實施
第五節(jié) 新的營銷團隊激勵
第六節(jié) 營銷團隊內部矛盾化解
第七章 高爾夫球會營銷人員技能培訓管理
第一節(jié) 營銷人員培訓目的與作用
第二節(jié) 營銷人員培訓需求與學習準則
第三節(jié) 營銷人員培訓內容
第四節(jié) 營銷人員培訓操作流程
第五節(jié) 營銷人員培訓途徑和方法
第六節(jié) 營銷人員培訓效果評價
第八章 高爾夫球會營銷績效管理
第一節(jié) 營銷團隊績效計劃制訂
第二節(jié) 營銷業(yè)績評估工作
第三節(jié) 營銷業(yè)績考評執(zhí)行
第四節(jié) 會籍營銷獎懲與傭金管理
第三篇 高爾夫球會客戶開發(fā)管理流程
第九章 高爾夫球會客戶開發(fā)管理
第一節(jié) 高爾夫服務特征
第二節(jié) 尋找客戶資源業(yè)務流程
第三節(jié) 拜訪客戶策略與技巧
第十章 營銷訂單與合同簽訂管理
第一節(jié) 訂單談判工作流程
第二節(jié) 訂單簽約實施流程
第三節(jié) 訂單合同管理
第十一章 高爾夫球會客戶維護管理
第一節(jié) 客戶忠誠度提升目的與措施
第二節(jié) 服務品牌創(chuàng)建與核心客戶管理流程
第三節(jié) 售后服務與投訴處理實施流程
第四篇 高爾夫球會公共關系管理流程
第十二章 高爾夫球會內部公共關系管理
第一節(jié) 高爾夫球會內部公共關系
第二節(jié) 員工關父系是高爾夫球會成功的基礎
第三節(jié) 股東關系是公共關系的重點
第四節(jié) 高爾夫球會部門關系是再要課題
第十三章 高爾夫球會外部公共關系管理
第一節(jié) 高爾夫球會外部公共關系特性
第二節(jié) 客戶關系足高爾夫球會的重要組成部分
第三節(jié) 中介公司與旅行社足重要客源銷售渠道
第四節(jié) 社區(qū)關系與高爾大球會利益息息相關
第五節(jié) 行政關系屬于公共關系重要組成部分
第六節(jié) 案例分析:公關調查對球會營銷策劃的作用
第十四章 企業(yè)危機公關管理
第一節(jié) 危機公關管理的重要性
第二節(jié) 危機公關管理失當引致危害
第三節(jié) 危機公關管理流程
第十五章 高爾夫球會公共關系危機管理
第一節(jié) 高爾夫球會公共關系危機特征概述
第二節(jié) 高爾大球會公共關系危機管理流程
第三節(jié) 高爾夫球會公共關系危機管理規(guī)定
第五篇 高爾夫球會市場策劃管理流程
第十六章 高爾夫球會市場策劃部職能概述
第一節(jié) 高爾夫市場營銷策劃特點
第二節(jié) 營銷策劃與營銷計劃的區(qū)別
第三節(jié) 高爾夫球會市場營銷部職能
第四節(jié) 高爾丈球會市場營銷策劃種類
第十七章 高爾夫球會市場營銷策劃管理
第一節(jié) 高爾夫球會營銷概述
第二節(jié) 高爾夫球會營銷策略l
第三節(jié) 高爾夫球會營銷操作流程
第十八章 高爾夫球會形象策劃管理
第一節(jié) 高爾夫球會形象策劃特點
第二節(jié) 高爾夫球會形象構成要素
第三節(jié) 高爾夫球會形象構成主、客體及媒體
第四節(jié) 高爾夫球會形象構成內容
第五節(jié) 高爾夫球會形象策劃方法
第六節(jié) 高爾夫球會形象策劃實施流程
第十九章 高爾夫球會廣告策劃管理
第一節(jié) 高爾夫廣告特點與作用
第二節(jié) 高爾夫廣告媒體類別
第三節(jié) 廣告投放操作流程
第四節(jié) 廣告策劃與高爾夫球會市場推廣操作流程
第二十章 高爾夫球會活動策劃管理
第一節(jié) 慶典型公共關系活動策劃
第二節(jié) 銷售型公共關系活動策劃
第三節(jié) 危機型公共關系活動策劃
第四節(jié) 贊助型公共關系活動策劃
第五節(jié) 召開記者招待會操作流程
第六節(jié) 宴請酒會操作流程
第七節(jié) 聯渲活動操作流程
第八節(jié) 典禮活動操作流程
第九節(jié) 商爾夫賽事活動操作流程
第十節(jié) 展覽與會籍推廣活動操作流程
第十一節(jié) 高爾夫球會贊助活動
第十二節(jié) 案例分析:高爾夫賽事公關策劃與執(zhí)行
第二十一章 高爾夫球會營銷定價策略
第一節(jié) 影響高爾夫球會營銷定價的因素
第二節(jié) 高爾夫球會營銷定價策略
第三節(jié) 高爾夫球會營銷定價操作流程l
第二十二章 高爾夫會籍產品營銷策劃管理
第一節(jié) 高爾夫球會會籍產品營銷特點
第二節(jié) 高爾夫球會會籍產品開發(fā)流程
第三節(jié) 高爾夫會籍產品價格制定策略
第六篇 高爾夫球會營銷策劃部門工作流程控制
第二十三章 市場策劃部工作內容與操作流程
第一節(jié) 高爾大球會市場策劃調研流程
第二節(jié) 現場調查業(yè)務管理流程
第三節(jié) 項目策劃工作流程
第四節(jié) 案例分析:營銷策劃部門工作計劃與執(zhí)行
第二十四章 公關宣傳部工作內容與操作流程
第一節(jié) 高爾夫球會公關宣傳部工作內容
第二節(jié) 高爾夫球會公天宣傳部工作流程
第二十五章 信息資源部工作內容與操作流程
第一節(jié) 信息管理上作流程
第二節(jié) 信息資源部電腦保養(yǎng)工作流程
第二十六章 市場營銷部工作內容與操作流程
第一節(jié) 營銷策劃與市場調研
第二節(jié) 市場營銷與客戶服務跟蹤
第三節(jié) 高爾夫球會預訂工作業(yè)務流程
第二十七章 客戶服務部工作內容與操作流程
第一節(jié) 客戶信息管理
第二節(jié) 營銷合同檔案管理
第三節(jié) 客戶關系維護管理
第二十八章 高爾夫球會營銷策劃部門管理規(guī)則
第一節(jié) 高爾夫球會營銷部門管理規(guī)則
第二節(jié) 高爾夫球會信息資源部門管理規(guī)則
第三節(jié) 高爾夫球會客戶交往管理規(guī)則
第四節(jié) 高爾夫球會市場策劃部門管理規(guī)則
參考文獻
后記聚焦管理的關鍵環(huán)節(jié) 黃麗堅

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