新醫(yī)改了：藥店就要這樣開

第一章：困境與出路 
第一節(jié) 新醫(yī)改后的藥店困境 
第二節(jié) 適應(yīng)市場需求，調(diào)整經(jīng)營思路 
第三節(jié) 藥店的“大健康”全方位轉(zhuǎn)型 
第四節(jié) 大健康之路怎么走 
第五節(jié) 誰來左右藥店定位 
第二章 促銷是個(gè)技術(shù)活 
第一節(jié) 做有創(chuàng)意的促銷 
第二節(jié) 精準(zhǔn)促銷，專業(yè)打動(dòng)顧客 
第三節(jié) 理智促銷 事半功倍 
第四節(jié) 合理配置產(chǎn)品力 實(shí)現(xiàn)成功促銷 
第五節(jié) 讓促銷有趣又可信 
第六節(jié) 節(jié)假日如何做促銷 
第七節(jié) 春節(jié)促銷，以禮為重 
第八節(jié) 夏季促銷“火”起來 
第九節(jié) 兒童節(jié)促銷：“特殊”營銷 專業(yè)處理 
第十節(jié) 母親節(jié)如何做促銷 
第十一節(jié) 冬病夏治，四招搞定 
第十二節(jié) 國際骨質(zhì)疏松日的大保健 
第十三節(jié) 世界愛眼日如何促銷 
第十四節(jié) 世界無煙日保健品促銷煉金術(shù) 
第十五節(jié) 愛牙日，打造保健專家 
第三章 營銷也要講策略 
第一節(jié) 如何進(jìn)行終端攔截和替換 
第二節(jié) 讓顧客對你的推薦“感冒” 
第三節(jié) 關(guān)聯(lián)銷售怎么做 
第四節(jié) 一體化關(guān)聯(lián)銷售實(shí)操案例 
第五節(jié) “螞蟻咬人”的營銷故事 
第六節(jié) 打動(dòng)“三高”青年的心 
第七節(jié) “FABE”將薦鈣進(jìn)行到底 
第八節(jié) 細(xì)辨風(fēng)濕骨痛，對癥搭配薦藥 
第九節(jié) 春季藥店?duì)I銷攻略 
第十節(jié) 藥店如何“補(bǔ)冬” 
第十一節(jié) 以“古法”賣補(bǔ)品 
第十二節(jié) 傳播保健知識有妙招 
第十三節(jié) 即食中藥如何推 
第十四節(jié) 藥食同源產(chǎn)品營銷術(shù) 
第四章 會(huì)員與客流量 
第一節(jié) 讓會(huì)員卡動(dòng)起來 
第二節(jié) 會(huì)員管理是個(gè)系統(tǒng)工程 
第三節(jié) 會(huì)員服務(wù)的隱患 
第四節(jié) 顧客為什么不買 
第五節(jié) 七招提升客流量 
第六節(jié) 如何進(jìn)行有效的客類管理 
第七節(jié) 找準(zhǔn)需求，網(wǎng)住潛在客戶 
第八節(jié) 選址決定客群，保健品類調(diào)整要跟上 
第九節(jié) 用心服務(wù)，提升藥店EQ 
第十節(jié) “情據(jù)理法”解決退貨糾紛 
第五章：多元化經(jīng)營攻略 
第一節(jié) 選錯(cuò)地址 滿盤皆輸 
第二節(jié) 藥店多元化的渠道定位 
第三節(jié) 四項(xiàng)研究解決非藥品動(dòng)銷難題 
第四節(jié) 像賣藥品一樣賣保健品 
第五節(jié) 藥妝店：表是妝，根是藥 
第六節(jié) 打破日化用品銷售境 
第七節(jié) 藥食同源產(chǎn)品的藥店?duì)I銷技巧 
第八節(jié) 藥店多元化轉(zhuǎn)型的“多與少” 
第九節(jié) 在細(xì)節(jié)上做好藥店經(jīng)營 
第十節(jié) 藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥店如何“雙劍合璧” 
第十一節(jié) OEM，解決藥妝供應(yīng)問題 
第十二節(jié) 藥品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)加速多元化 
第六章：績效與管理 
第一節(jié) 銷售業(yè)績緣何直線下滑 
第二節(jié) 三招并行，打造藥店超人 
第三節(jié) 成本控制從提高坪效入手 
第四節(jié) 考核店員的三個(gè)方法 
第五節(jié) 核心競爭力提升，60%靠店長 
第六節(jié) 星級評定，讓藥店扭虧為盈 
第七節(jié) 好藥師是如何煉成的 
第八節(jié) 留住藥店女人心 
第九節(jié) 關(guān)注女店員，解決職場兩難事 
第十節(jié) 不同品類如何定價(jià) 
第十一節(jié) 細(xì)分商圈，打造價(jià)格形象 
第十二節(jié) 新品定價(jià)不妨“傍”競品 
第十三節(jié) 藥店防盜重在“防” 
第七章：POP與陳列 
第一節(jié) POP：藥店的無聲助銷員 
第二節(jié) 精準(zhǔn)應(yīng)用POP 
第三節(jié) POP與陳列如何搭配