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工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)

工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)

定 價(jià):¥35.00

作 者: 蘭鳳林,趙燕娜 主編
出版社: 大連理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787561161401 出版時(shí)間: 2011-06-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 282 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)/新世紀(jì)高職高專(zhuān)工程管理類(lèi)課程規(guī)劃教材》是新世紀(jì)高職高專(zhuān)教材編審委員會(huì)組編的工程管理類(lèi)課程規(guī)劃教材之一。項(xiàng)目管理學(xué)科發(fā)展至今,國(guó)內(nèi)外都出現(xiàn)了很多研究工程項(xiàng)目管理的文獻(xiàn)、規(guī)范和教材。雖然我國(guó)的工程項(xiàng)目管理發(fā)展方向是與國(guó)際接軌,而且介紹國(guó)外的項(xiàng)目管理理論和經(jīng)驗(yàn)的書(shū)籍也不在少數(shù),但是這些知識(shí)都不能全盤(pán)搬到中國(guó)的建筑市場(chǎng)上。再看目前已出版的同類(lèi)教材雖然各有優(yōu)點(diǎn),但是從中很難找到針對(duì)高職高專(zhuān)院校土建類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,結(jié)合他們以后的就業(yè)崗位和工作環(huán)境,站在承包商的角度講述施工項(xiàng)目管理這一過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)的教材。而本書(shū)正是立足于此。本書(shū)在編寫(xiě)時(shí)考慮了目前全國(guó)高職教學(xué)改革的思路和方向,研究了承包商工程管理實(shí)踐中的職責(zé)分工、管理任務(wù)和工作環(huán)節(jié),并結(jié)合了最新的項(xiàng)目管理規(guī)范,經(jīng)過(guò)幾位編者反復(fù)討論,在此基礎(chǔ)上編寫(xiě)并審定了教材大綱。本書(shū)內(nèi)容以建筑工程項(xiàng)目施工需要經(jīng)歷的生命期為主線,突出不同時(shí)間階段承包商的工作內(nèi)容和特點(diǎn)。教材中涉及的眾多內(nèi)容已經(jīng)在編者多年的教學(xué)和實(shí)踐過(guò)程中得到反復(fù)研究、更新和錘煉,去掉晦澀難懂、實(shí)際中又用處不大的理論,注重與實(shí)際運(yùn)用相結(jié)合,很多習(xí)題和案例有很強(qiáng)的工作情景性,增強(qiáng)了學(xué)生的動(dòng)手能力。本書(shū)共分為4篇13章。第1篇是學(xué)習(xí)本門(mén)課程的知識(shí)準(zhǔn)備,只有工程項(xiàng)目管理概述一章;第2篇講述項(xiàng)目啟動(dòng)階段的工作,包括第2一第6章,分別是:工程項(xiàng)目招投標(biāo)、工程項(xiàng)目合同管理、施工準(zhǔn)備、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、施工組織設(shè)計(jì);第3篇講述項(xiàng)目實(shí)施階段的工作,包括第7一第12章,分別是:進(jìn)度管理、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、成本管理、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、3-程項(xiàng)目資源管理、信息管理;第4篇是項(xiàng)目終結(jié)階段的工作,只有工程收尾管理一章。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一篇  知識(shí)準(zhǔn)備
第1章  工程項(xiàng)目管理概述
1.1  工程項(xiàng)目
1.2  工程項(xiàng)目管理
1.3  工程項(xiàng)目管理模式
案例分析
第二篇  項(xiàng)目啟動(dòng)階段
第2章  工程項(xiàng)目招投標(biāo)
2.1  工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)概述
2.2  工程項(xiàng)目投標(biāo)
案例分析
第3章  工程項(xiàng)目合同管理
3.1  建設(shè)工程合同管理概述
3.2  建設(shè)工程施工合同的訂立
3.3  建設(shè)工程施工合同的實(shí)施控制
3.4  建設(shè)工程施工合同的變更管理
3.5  建設(shè)工程合同的風(fēng)險(xiǎn)管理
3.6  工程索賠
案例分析
第4章  施工準(zhǔn)備
4.1  施工準(zhǔn)備概述
4.2  工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的準(zhǔn)備
4.3  資源的準(zhǔn)備
4.4  施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
4.5  季節(jié)性施工準(zhǔn)備
案例分析
第5章  工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
5.1  工程項(xiàng)目組織
5.2  項(xiàng)目經(jīng)理部與項(xiàng)目經(jīng)理
案例分析
第6章  施工組織設(shè)計(jì)
6.1  施工組織總設(shè)計(jì)
6.2  單位工程施工組織設(shè)計(jì)
6.3  常見(jiàn)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案
案例分析
……
第三篇 項(xiàng)目實(shí)施階段
第四篇 項(xiàng)目終結(jié)階段

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